¿Alguna vez está bien que un gerente te grite?

Dado que esta pregunta se plantea bajo el lema de “Modales y etiqueta”, mi respuesta sería un inequívoco “NO”. Cualquier jefe que sienta que necesita gritar para expresar su opinión (a menos que usted sea un capataz en una obra de construcción o un trabajador de emergencia como un EMT, un bombero, un policía o una persona de triaje de emergencias) no es profesional. Ciertamente es un ejemplo de ejercicio de “malos modales”.

Si tales gritos se producen en un paradigma corporativo tradicional, y usted es el más afectado de tales gritos, primero solicitaría una reunión con el jefe. Exprese a esa persona lo degradante e irrespetuoso que es ser tratado como si fuera un niño obstinado de 2 años en lugar de un adulto que siempre se ha comportado de la manera más profesional posible.

Si su jefe no suaviza su postura o comportamiento después de este encuentro, solicitaría una reunión con su supervisor, para abordar sus inquietudes. Si su jefe no tiene un supervisor inmediato, considere ponerse en contacto con la Junta de Directores y exponga su caso de que su comportamiento está creando un ambiente de trabajo hostil, y que le gustaría algún tipo de mediación para resolver el problema a satisfacción de todas las partes involucradas

¿Trabaja en un lugar de trabajo ruidoso donde podría ser necesario gritarle a alguien para que lo escuchen por encima del ruido?

Si no, entonces no, nunca está bien que un gerente le grite. En un contexto profesional, un gerente que grita es alguien que no puede controlarse a sí mismo. Este es un comportamiento inapropiado en el lugar de trabajo y debe preocupar a todos los involucrados.

Creo que siempre es contraproducente. Personalmente no agradecería que me gritaran, y me equivoqué al gritarle a un empleado. Aunque estaba estresado y en el momento en que estaba justificado, inmediatamente lo lamenté, ya que creo que todos debemos respetar a los demás. Gritar puede ser un signo de falta de respeto, y eso altera una relación.

Una mejor manera es encontrar una manera de transmitir las cosas de manera civil y lógica de una manera que tenga sentido para el objetivo.

He trabajado para gente abusiva y nunca me ha gustado. Siempre sentí que los abusadores eran manipuladores y, a menudo, egoístas, en lugar de jugadores de equipo.

Sí, cuando el edificio está en llamas y no te vas lo suficientemente rápido.

De lo contrario, no, en realidad no.

No. No creo que sea NUNCA necesario o apropiado.

Siempre se puede decir mucho sobre alguien por la forma en que tratan a los inferiores.