Lo que vemos depende principalmente de lo que buscamos.
- John Lubbock [1]
O más simplemente poner …
Si todo lo que tienes es un martillo, todo parece un clavo.
- Tradicional / Abraham Maslow
Si trabaja en el desarrollo de TI por un tiempo, está obligado a encontrar el siguiente cómic:
- ¿Puedes entrenar a un bebé para ser diestro o zurdo?
- ¿Por qué me deja el narcisista?
- Mi ex casi mató a su perro, provocó incendios cuando era niño, y a los 13 años fue encerrado por casi matar a su padrastro con un destornillador. ¿Qué le considerarías?
- Juzgo a las personas por su apariencia y apariencia, ¿cómo puedo cambiar eso?
- ¿Por qué algunas personas, más o menos, están influenciadas por su entorno que otras?
Como con cualquier broma buena, hay un núcleo de verdad en ella. Cualquier persona llevará su percepción particular a cualquier situación o problema dado.
Esto se aplica al desarrollo de TI, pero también se aplica a cualquier otra cosa. Puedes verlo en cosas simples:
La pregunta ahora es: ¿cuál es el propósito de la solución? En el ejemplo anterior, “ciencia” impresionará, pero es delicado, la solución de “ingeniería” funcionará siempre, pero es poco probable que impresione a alguien. El problema es que todos sufren sesgos de confirmación.
Esta es una de las razones por las cuales todavía hay un beneficio de tener equipos de proyectos más grandes. Cada miembro trae sus propias experiencias a la mezcla, lo que ayuda a visualizar una imagen más completa de la situación. De una manera puede compararlo con varias fotos juntas para crear una imagen más grande.
Esto también funciona al revés. En algunos casos no puedes poner a varias personas en la misma posición.
Un buen ejemplo de esto es la política. En las situaciones en las que no se puede elegir un partido, ya que el cargo solo lo ocupa una sola persona (alcalde, presidente, congresista o concejal (en un sistema de distrito como los EE. UU., El Reino Unido, Francia)), suele ser mejor para votar por alguien que tiene una carrera en la organización comunitaria, y se abrió camino en la escalera, ya que tienen una amplia experiencia. Incluso si no pertenecieran a una comunidad minoritaria, podrían haber comenzado su carrera como trabajadores legales para los maltratados o menos privilegiados, o de cualquier otra forma que los hubiera puesto en contacto con la situación de un gran grupo de personas.
La alternativa, un forastero es una apuesta inherentemente más arriesgada. ¿Podrá este forastero entender todas las complicaciones a las que te enfrentas? Un hombre de negocios entenderá cómo despedir a muchas personas puede ser bueno para los resultados de la compañía, pero ¿será bueno para el país si su presidente recorta a gran parte de la población de todo el apoyo? La posibilidad de que puedan ver el problema desde todos los ángulos importantes es poco probable, lo que puede resultar en políticas muy dañinas. [2] [3]
Notas al pie
[1] Citas de John Lubbock
[2] La historia muestra que los empresarios hacen malos presidentes.
[3] Silvio Berlusconi: una historia de promesas incumplidas