La gente se motiva por diferentes cosas, es bastante difícil ser específico aquí ya que no dices mucho, pero en general, aquí hay algunas formas en que puedes intentar:
Generosas recompensas monetarias y beneficios : un incentivo clásico: recompensas a las personas de manera adecuada, las motivarás a centrarse en los trabajos. Los recompensas mal, la gente perderá interés. Proporcionar otros beneficios como seguro, atención médica, productos gratuitos, oportunidades para el desarrollo personal … también puede hacer el truco. La gente apreciará mucho más a la compañía y, posteriormente, se sentirá más motivada para desempeñarse mejor en el trabajo.
Dale al trabajo un significado en lugar de solo dinero : la gente ha estado prestando atención a esto más y más en la actualidad. Nos hemos dado cuenta de que los humanos no solo son impulsados por la ganancia, sino que también nos motiva más cuando se nos da un propósito para continuar. Se ha demostrado que las empresas con un claro sentido de propósito tienden a atraer más talentos, tienen empleados más dedicados y logran mejores resultados en general. Las personas entonces no estarían trabajando solo por su propio beneficio, en lugar de eso trabajan por causas mayores y eso es satisfactorio. Si puede mostrar a las personas POR QUÉ deben trabajar para usted, le mostrarán dedicación.
Mostrando gratitud, da crédito donde el crédito se debe :
- ¿Por qué debería abstenerme de no decir nada durante el día?
- ¿Por qué las personas son polifóbicas?
- ¿Está mal faltar al respeto a alguien?
- ¿Qué causa una obsesión sobre otra persona?
- ¿Por qué me resulta difícil hacer un cumplido a alguien y por qué me siento incómodo?
Por 2 razones:
- Nadie quiere trabajar para un jefe ingrato (y no, el dinero no es de lo que estoy hablando aquí), la gente todavía puede estar trabajando para él, pero no les gusta, no están motivados y no hacen un esfuerzo adicional para obtener el trabajo hecho. Solo exigir sin dar suficiente crédito es cómo hacer que las personas se opongan a usted y a su organización.
- A la gente le encanta saber si están haciendo un buen trabajo. Ser apreciado nos da una sensación de satisfacción personal, porque sabemos que somos buenos en algo, que tenemos valor y somos reconocidos por ello. Si puedes darle a tu gente eso, entonces puedes esperar que muestren más.
Mejorar el entorno de trabajo : por ejemplo, a casi nadie le gusta estar sentado todo el día en la misma oficina donde están aislados por cubículos, esto es especialmente cierto para trabajos que requieren habilidades cognitivas y creativas. ¿Qué tal ser un poco flexible y creativo en el lugar de trabajo? Tal vez pueda dar a las personas la libertad de hacer las obras de la manera que a veces quieren (autodirección). Fomenta la amistad, la colaboración y la diversión también, porque en serio a quien no le gusta tener algo. Un buen ambiente de trabajo puede ser incluso más atractivo que un gran salario.
Involucrar a las personas en el proceso de toma de decisiones: eso les da un sentido de importancia, los hace sentir personales, como si no estuvieran trabajando para alguien, pero también están construyendo algo propio.
Para obtener más información sobre cómo hacer que sus empleados se interesen en sus trabajos, vea a continuación:
La jerarquía de las necesidades de los empleados de Abraham Maslow, una representación clásica de la motivación humana.
Daniel H. Pink en La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva.
Simon Sinek sobre cómo los grandes líderes inspiran la acción.