Cómo elegir a las personas adecuadas que pueden trabajar en equipo y que se preocupan por el equipo o la empresa, no por las personas que se preocupan por sus propios éxitos y deseos.

Answer 1

Independientemente de lo que planee trabajar en su inicio, debe consistir en personas que aprueben su empresa por un bien común más grande. A principios de 2010, un hombre reunió a muchos para oponerse a los planes de los gobiernos nacionales de Nueva Zelanda para explotar en los parques nacionales de Aotearoa. Desde entonces, Ours Not Mine se ha convertido en una página comunitaria para personas que creen que cuidar nuestro medio ambiente es fundamental para nuestro futuro. Para cambios positivos a través de cualquier empresa, tiene que haber valores de acciones:

“Lo nuestro no es mío” es para:

La protección del medio ambiente es lo más importante.
Distribución de información precisa.
Producción de energía limpia y segura.
Responsabilidad corporativa por la contaminación.
Activos de propiedad local.
Pensamiento y planificación orientados al futuro.

Answer 2

Empieza por darte cuenta de que el éxito personal de tus empleados también es TU éxito. Cualquier persona que no se empuje para avanzar debe ser evitada como la plaga. “Avanzar” puede no significar simplemente subir de rango, puede significar muchas cosas diferentes, dependiendo de su negocio.

La identificación de personas tóxicas se realiza de manera más efectiva en persona durante el proceso de la entrevista. Hay muchas maneras de eliminar a esas personas, y estoy seguro de que pronto quedará inundado con sugerencias sobre qué cosas específicas debe preguntar. Pero debe recordar que, como propietario del negocio, USTED es quien marca el tono que todos los demás deben cumplir, por lo que también debe asegurarse de que sus personalidades encajen con la cultura que usted está tratando de cultivar. Nuevamente, eso es algo que solo va a descubrir durante el proceso de la entrevista, en persona.

Answer 3

Desde mi observación, esto no se puede hacer fácilmente sin cometer al menos un solo error.

Esto es especialmente cierto para las startups. Incluso cuando pensabas que tenías a las mejores personas en la línea de salida, cuando la compañía se hace más grande y el dinero comienza a llegar, la gente cambiará; es inevitable. Debería haber alguien que trabaje más duro que los demás, que dirija a todos los demás innecesariamente, o que haga transacciones debajo de la mesa una y otra vez.

Sin embargo, no dejes que esto sea un hecho desalentador. Construir negocios no es fácil, pero la voluntad de aprender a través de los errores es una actitud crucial a tener. No importa qué tan grande o alzado sea su negocio, nunca puede haber demasiado poco espacio para estar atentos en la toma de decisiones.

De hecho, concentrarse únicamente en el tema de lo que hacen las personas en su empresa puede ser un error en sí mismo. Confíe en su evaluación e intente tomar la “mejor” decisión en ese momento. Lo puse en una cita, debido al hecho de que incluso la mejor decisión en negocios realizada en un momento dado puede ser un gran error en el futuro. Por lo tanto, no hay necesidad de estar tan ansioso, sino estar siempre alerta.

Espero que eso ayude.

Answer 4

Cuando el alumno esté listo, aparecerá el máster.

He visto a los gerentes de contratación cometer muchos errores al buscar sonrisas y amabilidad y personas que podrían responder las pruebas de la manera correcta. Realmente no quieres hacer eso. Quieres encontrar personas que ya estén dedicadas a algo. Como cuidar de sus abuelos o de un hobby. Asegúrate de que la dedicación involucre a otras personas. Luego, querrá saber a qué se dedican exactamente y luego desea resaltar esa dedicación en su propio proyecto. Las personas con verdadera dedicación a una cosa, pueden tener esa dedicación empujada hacia otra.

Una vez que encuentres a alguien que se dedique a tu causa, los liberas.

Answer 5

Sí, todas las empresas para las que he trabajado han fracasado porque promueven a personas que no podrían preocuparse por nada más que por sus propios beneficios, incluso para hacer que los proyectos fracasen, si pertenecen a otros gerentes para que se vean mejor.

Yo inventaría un proyecto de “prueba” de poca importancia e incrustado en un espía. Entonces la gente que lo considera importante para la empresa y para su propia carrera. Es muy rápido ver desde el fondo quién está dispuesto a dejar que toda la compañía falle si agrega una buena etiqueta a su currículum. Hice que un jefe se enojara conmigo porque programé algunos filtros para el otro grupo (como quería el director), pero mi jefe continúa diciendo que no ayuda a otros departamentos para que no se vean mejor.

Por supuesto, nunca habría dicho eso si el director estuviera cerca. Por lo tanto, espías. Que sea mujer. Nadie toma a las mujeres en serio. Aún mejor si ella es guapa. Lo último que tomarán en serio es una joven de buena apariencia, pelo largo y uñas opcionales. Ellos dirán cualquier cosa delante de ella.

Answer 6

Para garantizar que los posibles socios comerciales / empleados trabajen bien como equipo en lugar de éxito personal, establezca medidas para recompensar y alentar el trabajo en equipo en lugar de la competitividad entre los empleados. Si le da a la gente buenos incentivos para el éxito del equipo, entonces no lo verán como algo separado del éxito personal, si el éxito personal se logra a expensas de otros empleados o miembros del equipo, asegúrese de que se aborde y trate en consecuencia. Invita a la gente a invertir en su equipo / su empresa. Dar incentivos para que las personas cumplan con sus intenciones.

Answer 7

Si tiene dudas sobre la “lectura” en las personas, no está preparado todavía para su proyecto de inicio. Obtenga más experiencia para tratar con personas y reconocer diferentes perfiles y patrones de comportamiento, y luego vuelva a la planificación de su propia empresa.

Answer 8

Las personas con ira son buenas de corazón. sacan su enojo y liberan sus frustraciones a la vez. y ese tipo de personas son buenas en amistad y en sociedad. no se preocupan por su propio beneficio porque son buenos de corazón y son desinteresados, y tampoco quieren molestar a usted ni a nadie más. y ese tipo de persona posee un buen sentido del juicio, un espíritu de trabajo en equipo y no perder. así que los prefiero.

Answer 9

Nadie se preocupará por tu compañía al principio.

• Tienes que crear un entorno que sea mucho mejor que otros lugares.
• Un lugar único va a atraer a grandes personas.
• Tienes que pagar mejor que el promedio.
• Ningún vencedor llegará a un trabajo con un salario bajo.
• Tiene que haber una manera de avanzar y no estancarse.
• Tienen que ser capaces de tomar decisiones y asumir responsabilidades.
• Tienes que tratarlos como iguales.
• Muéstrales respeto y pide respeto a cambio.
• El trabajo que están haciendo debe ayudarles con sus carteras.
• Dales reconocimiento por las cosas que logran
• Contratar a 3 personas para una posición. Pruébalos prácticamente durante 1 mes y elige el mejor de ellos.
• Enséñales cómo ser mejores. Ser un ejemplo
• No amenaces, grites o expongas otras emociones negativas. Si no hacen un buen trabajo solo termina la colaboración.
• Explíqueles qué deben hacer para llegar al siguiente nivel de la empresa.
• Conviértete en un grupo de amigos y trabajarán responsablemente. Si no te gusto no va a funcionar.

  PD: todos se preocupan por su propio éxito y sus deseos (si existe alguien que no se preocupa por su propio éxito, no quiere contratarlos), solo necesita vincular su éxito con el éxito de su empresa y todo está listo. .