Cuando se trata de la satisfacción en el lugar de trabajo, he descubierto que hay tres componentes clave para cualquier trabajo:
- La propia empresa. Puede consultar Glassdoor para ver revisiones generales del liderazgo de la empresa, el equilibrio entre la vida laboral y la personal, etc. Espere entre 50 y 55 horas. Semanas en operaciones. La gestión de activos / investigación de inversiones es 60-70; IBD 80+. Extraño mis mensajes telefónicos trimestrales de Lloyd con actualizaciones sobre los logros de la empresa. Goldman puede tener una mala reputación en las noticias, pero internamente todo el mundo siempre habla sobre la importancia de cumplir con todas las reglas y cómo son buenas para la empresa. Goldman también tiene algunas iniciativas excelentes, como 10,000 mujeres / 10,000 empresas y un día anual de CTW (trabajo en equipo comunitario) en el que se le paga para que salga del trabajo y sea voluntario en la comunidad por un día.
- La gente. Goldman tiene una cultura global y diversa con muchas personas inteligentes y de alto rendimiento. Hay subculturas dentro de oficinas y divisiones. He oído que las ventas / el comercio pueden ser un poco despiadados. Las operaciones son más relajadas en la cultura de la oficina. No tanto los gritos a la gente que habla por teléfono, sino más bien las conversaciones con sus compañeros sobre el fútbol mientras todos están trabajando en su computadora. Un punto a favor para las operaciones es que tiende a ofrecer un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal (particularmente SLC) para las personas que forman una familia.
- El trabajo / rol. Esto llega a tu pregunta. En general, durante mi tiempo en operaciones, disfruté de la cultura de la empresa y la gente fue muy amable y me brindó un gran apoyo. Sin embargo, la rutina del día a día de la conciliación de las tarifas de cambio para los clientes de corretaje, la publicación de ajustes en sus cuentas y las consultas de campo sobre errores de facturación anteriores puede ser tediosa y estresante al mismo tiempo. Quienes sobresalen en operaciones son aquellos que automatizan su trabajo actual (tareas) y, por lo tanto, pueden dedicar más tiempo a las funciones estratégicas / de liderazgo en lugar de formatear archivos de Excel y presionar los botones. Aquellos que descubran que las operaciones no se ajustan bien a sus habilidades e intereses, luego de 2 años, se transferirán a otra división internamente o abandonarán la empresa por completo, utilizando el reconocimiento de marca como apalancamiento para obtener entrevistas en otros lugares.
Después de un año, dejé las operaciones de Goldman porque los números 1 y 2 eran muy buenos para mí, pero el número 3 no era el adecuado. En un mundo ideal, encontrarás un trabajo en el que los 3 encajen bien, pero a veces tendrás que sacrificar uno, así que es bueno tener una idea de cuáles son tus prioridades.