Me gustaría manifestar que soy un indio orgulloso, amo mi tierra y tomo los colores de Tiranga como los electores que me hacen responsable como ciudadano “RESPONSABLE” de mi patria.
Pero luego, hay estafas que incluso me hicieron sentir vergüenza, nunca por la tierra, sino por la compañía, las personas y la organización involucrada en el acto, como la estafa de Satyam: el mayor fraude contable de la India.
Estafa de Satyam: todo lo que necesita saber sobre el mayor fraude contable de la India. Un tribunal especial de CBI sentenció el jueves a B Ramalinga Raju, sus dos hermanos y otros siete a siete años de prisión en el caso de fraude de Satyam, presentando aquí una reseña del escándalo contable corporativo más grande de la historia.
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Un tribunal especial de la CBI condenó el jueves a B Ramalinga Raju, a sus dos hermanos y otros siete a siete años de prisión en el caso de fraude en Satyam.
El tribunal también impuso una multa de 5 millones de rupias a Ramalinga Raju, fundador y ex presidente de Satyam Computer Services Ltd, y a su hermano B Rama Raju y Rs 20-25 lakh cada uno por el resto de los acusados.
HT presenta un punto bajo del escándalo contable corporativo más grande del país.
¿Qué es la estafa Satyam sobre?
Se trata del gobierno corporativo y las prácticas de auditoría fraudulentas supuestamente en connivencia con auditores y contadores públicos. La compañía tergiversó sus cuentas tanto a su junta directiva, bolsas de valores, reguladores, inversionistas y todas las demás partes interesadas.
¿Es esto un fraude contable, una manipulación del mercado / fraude o ambos?
Es un fraude que engañó al mercado ya otras partes interesadas al mentir sobre la salud financiera de la empresa. Incluso los datos básicos, como los ingresos, las ganancias operativas, los pasivos por intereses y los saldos de efectivo, se inflaron de manera bruta para demostrar que la empresa goza de buena salud.
¿Quién tiene la culpa aquí? Los promotores?
Los promotores son los principales culpables, aunque es casi imposible tergiversar tales hechos sin la connivencia de los auditores y algunos miembros de la junta ejecutiva. Los directores independientes, al parecer, se mantuvieron en la oscuridad sobre los libros de cuentas reales.
¿Qué pasa con los auditores?
La función de los auditores externos externos, a quienes se les encomendó la tarea de garantizar que no se realicen problemas financieros para llevar a cabo el interés de los promotores u ocultar hechos, también se ha cuestionado.
Anatomia de un fraude
1. Mantener registros
· Raju mantuvo detalles completos de las cuentas de Satyam y actas de reuniones desde 2002.
· Raju almacenó los registros de las cuentas del último año (2008-09) en un servidor de computadora llamado “My Home Hub”.
2. Facturas y facturas falsas.
· Los detalles de las cuentas desde 2002 hasta el 7 de enero de 2009, el día en que Raju salió con su dramática confesión de cinco páginas, se almacenaron en dos direcciones de Protocolo de Internet (IP) separadas.
· Las facturas y facturas falsas se crearon utilizando aplicaciones de software como ‘Ontime’ que se usó para calcular las horas que un empleado colocó
· Supuestamente se plantó un programa secreto en el código fuente del sistema oficial de gestión de facturas, creando un ID de usuario “Superusuario” con el poder de ocultar o mostrar las facturas en el sistema.
3. Web de las empresas.
· Se utilizó una red de 356 compañías de inversión para supuestamente desviar fondos de Satyam.
· Estas compañías tenían varias transacciones en forma de inversiones interempresariales, anticipos y préstamos dentro y entre ellas.
· Una de esas compañías, con un capital desembolsado de Rs 5 lakh, había realizado una inversión de Rs 90.25 crore y recibió préstamos no garantizados de Rs 600 crore.
4. ¿Por qué necesitaba el dinero?
· El efectivo así recaudado se usó para comprar varios miles de acres de tierra en Andhra Pradesh para montar un mercado inmobiliario en auge.
· Presentaba un problema creciente, ya que los hechos debían ser resueltos para seguir mostrando beneficios saludables para Satyam que estaba creciendo en tamaño y escala.
· Cada intento hecho para eliminar la brecha falló.
· Como dijo Raju, “era como montar a un tigre, sin saber cómo bajarse sin ser comido”.
· La última gota fue liquidar vendiendo Maytas Infrastructure y Maytas Properties a Satyam por un estimado de Rs 7,800 millones de rupias. El intento fracasó y Raju hizo las impresionantes confesiones tres semanas después.
Gracias.
