Bien, ahora esto es solo mi opinión personal, ¿de acuerdo? Estoy seguro de que otros tendrán comentarios que agregar y sé que hay muchas personas que pueden responder mejor que yo.
No creo que debas dejar de hablar con la gente. Eso sería injusto para ti. Creo que está bien, incluso es algo bueno, preguntarnos si tiene la culpa cuando una conversación va completamente mal y se degrada en agresión, lo que parece haber sido el caso en el ejemplo que describe. Pero aquí está la cosa: otras personas pueden ser realmente extrañas. Cualquier cosa desde un poco extraño hasta rabiosos, y algunas veces simplemente no pudiste haber evitado que la discusión saliera mal. Porque no fue por ti que salió mal.
Algunas personas asumen automáticamente que tienen la culpa cada vez que algo sale mal. Generalmente están equivocados y esta actitud no es saludable a largo plazo. Otros (muy a menudo, muchachos, ¿no?) Asumen que siempre están en lo correcto y cada vez que algo sale mal, todos los demás tienen la culpa, pero nunca ellos mismos. Eso es igualmente incorrecto y una actitud muy miope que hace que las personas parezcan tontas. Tampoco es saludable a largo plazo tampoco.
Un enfoque saludable y constructivo podría ser conversar con alguien que lo conozca bien y en quien confíe, y preguntarle si tiene alguna sugerencia o idea de por qué estas cosas siguen sucediendo en sus conversaciones. Ya sabes, a veces la gente entiende mal el comportamiento. Un malentendido común es cuando alguien realmente sabe mucho acerca de un tema, es fácil que se les malinterprete por ser arrogantes. Incluso si esa persona no quiere ser arrogante. Pero la arrogancia, incluso si es una arrogancia que no está realmente ahí pero se basa en un malentendido, tiende a frotar a las personas de la manera incorrecta. Sé que lo hace yo. Y a mí también me han acusado de arrogancia, porque me encanta hablar. Me encanta hablar en público, hacer presentaciones, enseñar … Con el tiempo y con la experiencia, he aprendido a moderar mi entusiasmo (que a veces se interpreta mal como impaciencia, aunque cualquier impaciencia se dirige a mí mismo, no al público) con humor. Humor autocrítico, a veces. Humor descarado otras veces. O el humor discreto cuando estoy enseñando al Presidente de la Junta Directiva de una gran empresa multinacional.
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No me malinterpretes: no estoy sugiriendo que seas arrogante. Simplemente digo que puede resultarle útil dar un paso atrás y considerar cómo se encuentra con los demás cuando les habla y cuando aplica el conocimiento que tiene. Paul Watzlawick una vez dijo algo en el sentido de que lo que quería decir no es relevante para una discusión. Lo que afecta la forma en que se desarrolla una discusión es lo que otras personas perciben que dijiste. Y como lo dijiste.
Personalmente tuve que aprender a callar y escuchar antes de hablar. Tuve que aprender a escuchar con apoyo. Tuve que aprender a apoyar a otros oradores para construir alianzas en una discusión. “¡Esa es una gran idea! Podríamos tomar eso e incluso ampliarlo un poco agregando XYZ …” Ese tipo de cosas.
La discusión es algo que puedes practicar. Algo que puedas desarrollar. Algo que crece. Al decidir evitar la discusión, es como rendirse.
Mi consejo: no te rindas. En su lugar, busca tus batallas. Decide cuándo una discusión no vale la pena y permanece en silencio. Pero cuando decides que vale la pena defender algo, levántate y defiéndelo. No dejes que nadie te quite el derecho a expresarte.