¿Quiénes son algunos de los CEO más atractivos de la historia?

Sé que la respuesta es fácil con grandes directores ejecutivos como Bill Gates, Steve Jobs o Elon Musk, etc. Pero aquí, quiero presentarles una leyenda china a sus muchachos. Comenzó a construir su primer imperio cuando tenía 51 años, y después de 18 años de esfuerzo, fue conocido como el rey del tabaco en China. A la edad de 71 años, fue encarcelado debido a algunos problemas financieros. Más tarde, a la edad de 74 años, se le permitió tomar una libertad condicional, porque en ese momento tenía una severa diabetes. Tardó unos meses en preparar su cuerpo y luego comenzó a construir su segundo imperio comercial. En 2011, su nueva compañía, o más bien su huerto, alcanzó más de 30 millones de yuanes en ganancias y más de 80 millones de yuanes. Ahora tiene 87 años y su nombre es Chu Shijian (褚时健).

Imagina que tienes 75 años, acabas de salir de una prisión con un cuerpo débil y tu única hija se suicidó en la cárcel años antes. ¿Cómo planearías tu vida entonces? Tal vez un par de años de tiempo pacífico sería la opción para la mayoría de las personas, pero no para Chu Shijian. Contrató 2000 acres de tierra desolada en la montaña Ailao, que rápidamente se convirtió en un gran huerto cubierto con miles de naranjos. Chu se cambió de jefe de fábrica a un campesino normal. Pasó la mayor parte de su día en el huerto, tratando de encontrar una manera de aumentar tanto la calidad como la cantidad de cada árbol. Construyó un sistema inspirador para instar a los agricultores a involucrarse más en el huerto, y cada decisión que tomó fue sorprendentemente conducida a un buen resultado. Wang Shi, que es un gran empresario de bienes raíces en China, visitó una vez a Chu Shjian en la montaña, y el anciano lo abrumó por completo. Dijo que a un naranjo le tomó 6 años comenzar a producir, y nunca pudo imaginar a una persona para hacer esto a la edad de 75 años. Le preguntó a Chu Shijian, ¿cuál es su deseo ahora? Chu pensó por un momento y respondió, “planta bien mi árbol y vive bien”.

Defina el atractivo en los CEOs primero, o de hecho, en cualquier ser humano. Este tipo de pregunta no tiene respuesta sin parámetros.