¿Cuál es el mejor método para hacer que una persona se comprometa con algo?

Ahh … ¿Quieres saber cuál es el mejor botón en el control remoto?

Por supuesto, usted y yo sabemos que el primer paso para obtener el trabajo remoto es asegurarse de que sea el control remoto diseñado para ese dispositivo en particular. Quiero decir, el control remoto para el acondicionador de aire no funcionaría para el televisor, y usted tiene dos controles remotos en estos días solo para ver la televisión, así que en realidad estamos operando bajo un circuito cerrado de controles allí.

El mensaje para llevar a casa y el umbral desde el cual puede jugar su juego, es reconociendo este hecho: el compromiso de una persona se da en la circunstancia de que la persona ve que es ventajosa para su posición, y en que se alinea con su creencia personal sistema.

En términos simples, esto significa que, a menos que su cónyuge crea en la división del trabajo de compañía y basada en habilidades, no puede hacer que su cónyuge se comprometa a limpiar el baño (semanalmente o diariamente); si su cónyuge cree que ayudar en las tareas domésticas no es su trabajo, o si su cónyuge se suscribe a una división del trabajo por género, no hay muchas estrategias para tener una división basada en habilidades en las tareas domésticas, funcionaría.

Nunca se puede hacer que una persona se comprometa con algo, a menos que se use la fuerza o algún otro método de compulsión. El compromiso de una persona con cualquier cosa / persona entra cuando una persona cree en la mierda en la que quiere que crea, para sus intereses. En pocas palabras, es necesario que haya una confluencia de intereses mutuos. La confluencia es una parte clave a la que debe prestar atención; lo guiará en la dirección de qué factores podrían ser percibidos como beneficiosos por otros como intercambio de regalos para comprometerse con algo.

Por supuesto, las personas muestran que creen en algo cuando no lo hacen, actualmente. Las personas pueden estar diciendo que están comprometidos con alguien o con algún objetivo, o con algún ideal para obtener apoyo / simpatía / reputación / imagen, etc.

La pregunta es, ¿cómo aborda este retraso, cuando las personas dicen que están comprometidas con algo y que sus acciones no siguen su curso?

El acierto es reconocer que los compromisos son Historias de retos. Las personas siempre tienen la opción de no comprometerse, y muchas racionalidades que prefieren guiarlos en contra de no comprometerse con alguna actividad / evento / causa / objetivo. Siempre están luchando contra el desafío de no comprometerse.

Por lo tanto, si desea que la otra persona se comprometa con algo, debe presentar algunas opciones que faciliten esos desafíos y los hagan menos desafiantes, o que presenten mejores alternativas. En lenguaje cinematográfico, esto se conoce como hacer una oferta que no pueden rechazar.

En realidad, las personas podrían ver estas ofertas como ” demasiado buenas para ser verdad “; por lo tanto, la persona que hace la oferta debe hacer un balance, en el sentido de que la oferta no suena demasiado agradable, demasiado convincente o poco realista, sino que parece sincera, factible y justificada. Preste especial atención al lenguaje: no sea demasiado persuasivo, de lo contrario, puede hacer que su persona se involucre en el efecto Boomerang, haciendo lo contrario de lo que le gustaría que hiciera, solo porque sienten que tienen una opción cuando hacen lo correcto. Al contrario de lo que les dices que hagan.

La existencia de elección para la otra persona debe ser inequívoca: que siempre pueden optar por una situación. Las personas no quieren comprometerse con una situación en la que probablemente se sientan sofocados o sofocados, por mucho que esa única opción pueda ser beneficiosa para ellos. Si quieres que alguien coma 700 gramos de brócoli cada mañana, deberías presentar la opción de no hacerlo y comer 700 gramos de chocolate negro en su lugar, además de presentar cómo comer 700 gramos de brócoli es una oferta tentadora, y que sería cojo hacerla pasar. También es una buena idea usar equivalentes de la palabra “Por favor”.

Por supuesto, todos estos intentos son necesarios para mezclarse / alinearse con los sistemas de creencias de esa otra persona, pero el truco es asegurarse de que al menos inicialmente, la otra persona vea algo de valor en ese compromiso; no es esencial que la persona necesite sentirse perteneciente a esa causa desde el primer momento , pero debe estar en su lugar algún valor , ya que el pensamiento “no dolerá”, debe estar en su lugar, en las salas verdes que hay detrás. Una persona se compromete con algo.

A continuación, es la psicología humana la que las personas generalmente intentan defender y repetir una acción que han comprometido inicialmente, aunque no hayan creído en ella, al cien por cien. Es un hecho conocido que las personas no quieren aparecer como inconsistentes. Si alguien ha aceptado donar mensualmente la causa de que se imprima su revista mensual sobre “Estatus de las mujeres”, aunque esa persona no cree en el estatus de hombres y mujeres, su acción inicial se verá defendida por su posterior comportamiento. Las personas siempre están tratando de mantener una imagen de ser un alma consistente más que cualquier otra cosa. Apelar a esa necesidad de parecer coherente siempre ha hecho que otros se comprometan, una vez más .


Al final, cada uno de nosotros quiere que se nos considere como personas responsables , incluso los bohemios, que quieren ser considerados como responsables de sus acciones. Compromiso es aceptar observar la letra pequeña de los principios de cualquier relación, aunque en esencia no está hablando, esté de acuerdo con lo que significan para usted.

La responsabilidad de hacer las cosas y estar comprometido con una causa / objetivo no se puede lograr a menos que la otra persona sienta que tiene algún poder , además de una situación ventajosa que se posiciona en una relación particular.

Cuando alguien se compromete con algo, está haciendo una inversión; Más vale que los beneficios sean buenos, para mantenerlos comprometidos.

Fuente de la imagen: Google

No puedes hacer que una persona haga algo que no quiere hacer. Puede inspirarlos a que quieran hacerlo explicando todos los aspectos positivos de lo que sea el tema. Luego, acepte que la persona va a tomar su propia decisión y puede que no sea lo que usted quería.