Mentores y mentores: ¿Qué temas y preguntas de conversación interesantes deberían preguntarle a un CEO de una gran organización internacional si se los invita a almorzar o cenar?

Answer 1

Cuando tengo la oportunidad de reunirme con líderes inspiradores, estas son algunas de las cosas que quiero aprender de ellos de una manera más sincera:
1. Núcleo espiritual: ¿Cómo se mantienen conectados? ¿Cómo afecta su espiritualidad a su visión de su papel? ¿Qué prácticas mantienen?
2. Gestión del tiempo: ¿Qué rúbricas o pautas utilizan para priorizar su trabajo y administrar su tiempo?
3. Gestión de relaciones: ¿Cómo equilibran la afinidad personal con los requisitos de rendimiento? ¿A dónde van fuera de su personal y de la junta para obtener consejos sinceros? ¿Dónde / cómo “se sueltan los pelos”?
4. Familia: ¿Cómo impacta e integra su rol con su familia? ¿De qué maneras encuentran beneficiosas las líneas para difuminar? ¿Cuáles son las líneas duras y brillantes que mantienen?
5. Gestión de la percepción: ¿Qué reflexión, pensamiento y prácticas hacen para gestionar y mantener su marca y percepción profesional hacia su personal y su junta directiva?

Answer 2

Ser uno mismo. Hacer preguntas que provocan pensamientos serios parece no ser genuino de alguien a quien acaban de conocer. Ser accesible y atractivo. Lo encontrarás antes de que termine la cena, te está haciendo preguntas. Es cómo respondes aquellas que determinarán si fuiste memorable para él. Los CEO son solo personas.

Answer 3

1. Preguntas, donde las respuestas lo muestran en una buena luz.
2. Escucha, más que hablar.

Answer 4

¿Cuáles son las cosas más importantes que uno debe hacer para tener éxito en la vida?

Pienso que, eso casi lo cubre.