¡Convénzanos primero!
Solo ‘querer’ algo no es suficiente. Tienes que trabajar muy, muy duro para que se materialice. Si bien es fácil querer ser un empresario, debe comprender que se trata de un escenario de alto riesgo y alta ganancia. Hay varios aspectos de un negocio que debe considerar antes de dar el paso.
Así que aquí hay una lista de preguntas que necesita respuestas convincentes antes de embarcarse en su espíritu empresarial:
La idea : ¿Qué estás planeando hacer? No todas las ideas tienen que ser innovadoras para tener éxito. ¡Puede buscar algo tan simple como obtener una distribución para una marca establecida o establecer una cadena de tiendas de kirana!
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- ¿Es aceptable que una madre diga cosas groseras y horribles a sus hijos en conversaciones informales, casi todos los días?
- Cómo mudarme, cuando mis padres conservadores en la India no me dejan
- Mi familia quiere que encuentre una chica para casarme, pero no quiero, y si digo que soy gay, me “matarán”, pero quiero vivir una larga vida. ¿Qué debo hacer / decir?
- Mis familiares son tan descarados que siguen viniendo y se quedan con nosotros en un tramo (por ejemplo, 7 días o 10 días o incluso más). ¿Cómo me ayudo?
Finanzas : ¿Cuánto dinero vas a necesitar? ¿Cómo estás planeando conseguirlo? ¿En cuánto tiempo espera que el negocio se recupere? ¿Cuáles van a ser su capital y otros gastos?
Marketing : ¿Quién va a ser su cliente objetivo? ¿Será un modelo B2B o B2C? ¿Cuál es su investigación para sus clientes en términos de consumo de su producto? ¿Cómo planeas llegar a tus clientes?
Análisis competitivo : ¿Quién es tu competencia? ¿Cómo están vendiendo sus productos? ¿Cómo planeas hacer las cosas mejor que ellos o por qué debería cambiarte un posible cliente? ¿Cómo planeas vencer a los jugadores establecidos con años de experiencia detrás de ellos?
Recursos humanos : ¿Cuántas personas necesitarás? ¿Cuáles deberían ser sus calificaciones? ¿Cuánto estás dispuesto a pagarles? ¿Tienes un equipo central en su lugar?
Operaciones : ¿Será un modelo en línea o una tienda de ladrillo o mortero o un híbrido? ¿De dónde obtendrás tus materias primas / productos? ¿En qué ciudad planea basar sus operaciones? Esto afectará sus costos de funcionamiento, su grupo de talentos, su base de clientes, su contratación y muchas otras cosas
Qué pasa si: ¿Qué vas a hacer si tu negocio fracasa?
Realmente no quiero desanimarte, pero necesitas crear un plan de negocios sólido que responda a todas las preguntas anteriores y, créeme, acabo de aclarar la superficie aquí. Un VC haría muchas más preguntas que esto. Una vez que tenga respuestas a todas las preguntas, estoy seguro de que puede convencer a sus padres o al menos reducir considerablemente su ansiedad.
Hablando honestamente, en esta etapa no tienes la experiencia ni la educación para establecer y administrar un negocio. No estoy diciendo que no puedas hacerlo, solo que será difícil para ti convencer a alguien, y mucho menos a tus padres. de sus habilidades: ¿un VC le confiaría un capital semilla de, por ejemplo, Rs 20 Lakhs? ¿Confiarías en una persona como tú?
Mi sugerencia para ti es tratar de obtener la mayor experiencia posible en tus años universitarios trabajando medio tiempo e investigando. Trate de obtener un buen trabajo porque venderse a sí mismo en el mercado laboral es también una educación en sí misma. Siempre puede optar por no hacerlo más tarde. Esta también puede ser su opción de retroceder.
Hagas lo que hagas, asegúrate de no usar el ‘espíritu empresarial’ como una excusa para no estudiar o trabajar duro.
Todo lo mejor.