Cuando era más joven y en mis treinta años, trabajé como supervisor de una empresa. Promovieron a un amigo mío que tenía veinte años para dirigirse. Me alegro de que haya utilizado el término “algunos”. Evalué a este individuo desde que tenía 17 años, tenía una memoria fotográfica y fue fascinantemente rápido sobre cómo proceder en un proyecto. Para su edad, era extremadamente responsable, educado y sabía qué demonios estaba haciendo. Yo era diez años mayor, pero sabía que él era perfecto para el trabajo.
Algunas personas creen que solo la experiencia debe dar a una persona la posición, un grupo inteligente siempre sabrá que es la capacidad. Así que cuando las personas mayores ven esto, se ponen celosos, envidiosos. Pero lo que se debe hacer es una evaluación objetiva de las habilidades que tiene esa persona. El ego y las personalidades siempre se interpondrán en el camino de la evaluación de otra persona de por qué una persona es promovida por sí misma.