Cómo manejar a muchas personas con Holacracy

Holacracy proporciona reglas adicionales y procesos fáciles de implementar que ayudan a un equipo a realizar el trabajo en conjunto. La gobernabilidad adecuada permite operaciones más eficientes y productivas. Aclara exactamente lo que se espera de cada individuo y lo que pueden esperar de los demás, y otorga a los individuos la autoridad para tomar medidas dentro de sus dominios de responsabilidad.
Holacracy alienta y faculta a las personas a “dirigir” sus propios roles; tomando la mejor acción que considere adecuada para cumplir con el propósito de la organización. Se celebran reuniones tácticas semanales para mantener a los equipos coordinados. Ofrecen un foro de ritmo rápido para tratar las operaciones en curso, sincronizar a los miembros del equipo y “clasificar” cualquier problema que impida el progreso hacia adelante. Tanto la gobernanza como las reuniones tácticas se enfocan no en llegar a soluciones “perfectas” sino en alcanzar rápidamente decisiones prácticas para aumentar la eficiencia en el trabajo. Cualquier decisión puede ser revisada en cualquier momento si crea tensión para cualquier miembro del círculo. Esto libera el camino para los equipos y se mueven rápidamente de la discusión y la planificación para probar las decisiones en realidad y aprender de los resultados. Las soluciones que comienzan imperfectas pueden alinearse rápidamente con las necesidades reales a través de un proceso continuo de incorporación de retroalimentación. De este modo, el equipo evita la trampa que consume tiempo de tratar de “predecir y controlar” los resultados durante las reuniones.
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