Respuesta a la pregunta: ¿Cómo administro a un supervisor que no puede mantenerse al día con mi productividad?
Gracias por la A2A.
La respuesta más práctica aquí es una adaptada al tipo particular de relación que tiene con su supervisor (por ejemplo, cuánto tiempo lo ha conocido, lo relajado que es como persona, etc.).
Tomando una conjetura a partir de la breve información adjunta, solo puedo responder a esta pregunta con las siguientes suposiciones en mente:
- ¿Cómo pueden las personas seguir ciegamente a predicadores como Radhe Maa?
- ¿Cuáles son las razones por las que a la mayoría de las personas les disgustaría u odiaría a una persona?
- ¿La libertad individual haría a los grupos más inteligentes y las restricciones individuales harían a los grupos menos inteligentes? ¿Por qué o por qué no?
- ¿Cuáles son las cosas que las personas hacen para que a otros les gusten, pero en cambio son contraproducentes?
- ¿Cuáles son algunas de las mejores maneras de reaccionar si alguien te confunde con un servidor en un restaurante y te pide que limpies la mesa?
- No has estado en este trabajo por mucho tiempo.
- no conoces la personalidad de tu supervisor
Para asegurarse de no pisar involuntariamente los dedos de los pies de su supervisor, le sugeriría que plantee su problema con colegas de trabajo confiables y les haga comentarios. Es importante destacar que, si usted es realmente nuevo en el trabajo, le aconsejaría un poco de tacto al discutir este problema, por ejemplo:
- podría preguntar a los demás qué piensan acerca de la velocidad a la que trabaja y si se han encontrado con problemas similares de tiempo libre excesivo
- puede preguntar a otros si su supervisor le agradecería que tomara la iniciativa en la búsqueda de un nuevo trabajo para ocupar su tiempo o si preferiría supervisar cada tarea que realiza.
Espero que ayude. Gracias por leer.