Primero, ¿cómo responde la gente a lo que dices? Ellos
a) responde largamente, siguiendo la línea de pensamiento que empezaste?
b) ¿responde brevemente o no responde y no sigue su línea de pensamiento?
c) ¿Cambia rápidamente el tema de su comentario a algo diferente?
d) mirarse el uno al otro brevemente antes de tratar con usted, como para mostrar que son un lado y usted solo está en el otro.
Obviamente no todos estos son mutuamente excluyentes.
En segundo lugar, ¿qué lenguaje corporal usan las personas con usted?
Cuando te acercas a un círculo de personas que conversan entre sí, ¿te abren rápidamente espacio en el círculo o te acomodan de mala gana?
Al acercarse a una persona, ¿se alejan un poco o incluso más?
¿Se cruzan los brazos?
Ninguna cosa es dispositiva. Alguien podría cruzar los brazos porque se siente frío. Algunos podrían decir algo breve, porque se mueren por hablar de su reciente viaje a Malta.
Además, a veces serás rechazado cuando hablas de una cosa pero no cuando hablas de otra.
Por ejemplo, si eres muy partidario políticamente y el resto de un grupo determinado no lo es, pueden volverse evasivos / rechazados cuando intentas seguir con tus botones políticos, pero te damos la bienvenida cuando estés dispuesto a hablar sobre lo que Grupo en general quiere hablar.
Y tienes que mirar tus propios patrones de interacción. ¿Cortas a los demás, particularmente a aquellos que no son extrovertidos? ¿Tratas las ideas de las mujeres con desdén porque una mujer las dijo? ¿Eres dogmático y te niegas a dar crédito a alguien más por tener algún tipo de discusión si no está de acuerdo contigo? ¿Te metes en conversaciones con tus propios temas sin descubrir primero de qué hablan las personas?
Los líderes nacidos saben cómo dirigir una conversación. Las personas con poca capacidad de comunicación no lo hacen, y se quedan calladas o actúan como un toro en una tienda de porcelana y son rechazadas, sin darse cuenta de que ellas mismas causaron ese rechazo al ser insensibles a los demás.
Busque patrones persistentes de interacción. No oneie situaciones de twosie. Las personas que no están seguras de su comunicación con los demás tienden a sacar conclusiones. No lo hagas Dale a los demás el beneficio de la duda.
Sobre todo, evite las confrontaciones sobre este tema. Nunca hagas nada que haga parecer que piensas que los demás deberían sentirse obligados a atenderte.
Por ejemplo, mucho después de ser adulto, cada vez que llamaba a mi madre, empezaba por reprenderme por no llamarla más a menudo.
¿Consíguelo?
