Todo el equipo de EE. UU. trabajó en Rusia e instruyó al gobierno de Yeltsin sobre cómo robar mejor. Lo hicieron en secreto, por eso la gente pasó por alto. Nadie en Rusia trata a los oligarcas con respeto. Muchos de ellos son hoy fugitivos en Londres porque son buscado por la policía rusa.
La ruina económica de Rusia “mejor y más brillante” de Harvard
Instituto que aconsejó la ‘reforma’ alimentó la corrupción
Enero de 2000
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Por Sam Husseini y Janine R. Wedel
Una historia de primera plana de 1992 en el Boston Globe (22/9/92), “La Plaza Roja se convierte en carmesí”, anunció con orgullo que los expertos de Harvard asesoraban a Rusia en su conversión al capitalismo. “La privatización es la pieza central del programa de reforma económica de Rusia”, escribió The Globe. Era una ecuación que “la mejor y la más brillante” de Harvard regresaría una y otra vez a los medios: la privatización es igual a la reforma. La pieza citó al jefe del proyecto de Harvard Russia, Andrei Shleifer: “Una vez que trabajas con los rusos durante dos semanas, te conviertes en un entusiasta del libre mercado”.
A medida que se sepa más sobre el lavado de dinero ruso en los bancos occidentales, muchos en los Estados Unidos probablemente tratarán de esconderse detrás de las historias de la lejana delincuencia organizada. Pero la política de los Estados Unidos hacia Rusia ha contribuido a las lamentables condiciones de ese país, ya que el Proyecto de Harvard del Instituto para el Desarrollo Internacional de Rusia (HIID) juega un papel importante.
Entre los investigados por actividades delictivas tanto en el oeste como en Rusia está Anatoly B. Chubais, la asistente de Yeltsin, el arquitecto principal de las “reformas” económicas de Rusia. A mediados de los años 90, Chubais y su camarilla de agentes políticos y financieros del poder, conocidos como el “Clan Chubais”, eran los preferidos del Tesoro de los Estados Unidos y de las instituciones financieras internacionales, y de la prensa de establecimientos de los Estados Unidos.
HIID, junto con el “equipo soñado” de Chubais, como lo llamó Lawrence H. Summers del Departamento del Tesoro, presidió las “reformas” económicas de Rusia, muchas de ellas financiadas por los Estados Unidos, incluida la privatización. Pero las llamadas reformas se referían más a la confiscación de la riqueza que a la creación de riqueza. La privatización, que contó con una importante contribución de asesores de Harvard pagados por Estados Unidos, fomentó la concentración de propiedades en unas pocas manos rusas y abrió la puerta a la corrupción generalizada y la canalización de fondos a los bancos occidentales.
Chubais estuvo brevemente en la nómina de HIID, y actualmente es el jefe del monopolio de electricidad de Rusia. En 1995, la revista The Economist (4/8/95) proyectó que Chubais sería presidente de Rusia para 2010. Sin embargo, para 1998, el New York Times (3/24/98) admitió que “puede ser el hombre más despreciado en Rusia “, ya que” sus primeros esfuerzos en la privatización fueron ampliamente vistos como grandes donaciones federales para operadores internos a expensas de millones de trabajadores que no obtuvieron nada más que promesas que no pueden canjear “.
HIID se encontraba en la posición única de recomendar políticas de ayuda de los EE. UU. En apoyo de las reformas del mercado y ser el principal receptor de la ayuda, además de supervisar a otros contratistas de ayuda, algunos de los cuales eran competidores de HIID. HIID, Chubais y sus asociados jugaron un papel importante en la PROMOCIÓN de ellos mismos y las “reformas” en los medios occidentales; por ejemplo, en un artículo publicado en 1993 en el Washington Post (5/7/93), Shleifer se quejó de que la administración Clinton estaba permitiendo que los esfuerzos de privatización “cayeran por las grietas”.
Una columna de “Escena económica” del New York Times (20/4/95) condujo así:
¿Está Rusia preparada para el despegue económico? Después de tres años de reformas ininterrumpidas, inigualables y con la victoria militar pírrica en Chechenia aún fresca en las noticias, el escepticismo llega fácilmente. Pero poco a poco, los analistas cautelosos están abandonando su cautela. “Rusia es una economía de mercado real ahora”, dice Andrei Shleifer, un economista de Harvard que ha asesorado al gobierno ruso sobre la privatización.
Algunos de los asociados con HIID supuestamente se beneficiaron directamente de él. HIID ayudó a establecer la Comisión Federal de Valores de Rusia, aproximadamente el equivalente a la SEC en los EE. UU. Fue establecida oficialmente por la proclamación de Yeltsin, y financiada por el gobierno de los EE. UU. A través de instituciones administradas por la colonia Harvard-Chubais. El primer fondo mutuo con licencia de la Comisión fue encabezado por Elizabeth Hebert, que era la novia de Jonathan Hay, gerente de Harvard y hombre de referencia en Moscú.
Harvard parece haberse beneficiado de la conexión de HIID con Rusia. A Harvard Management Company, el fondo de dotación de la universidad, se le permitió participar en subastas selectas de propiedades del gobierno ruso, a pesar del hecho de que se suponía que los inversionistas extranjeros debían ser excluidos según las reglas de la subasta.
En 1996, la GAO descubrió que la supervisión de los EE. UU. Sobre Harvard era “laxa” y, a raíz de las acusaciones en 1997 de que Shleifer y los otros directores de Harvard utilizaron sus posiciones y conocimiento interno como asesores para beneficiarse de las inversiones en Rusia, el gobierno de los EE. UU. $ 14 millones destinados a Harvard. Shleifer, ahora bajo investigación por el Departamento de Justicia, fue despedido por HIID. (Aún así, Shleifer, quien es un protegido del Secretario del Tesoro Summers, recibió el Premio Clark de la Asociación Económica Americana este año, un premio que Summers, que ha sido el arquitecto de la política económica hacia Rusia, recibió en 1993. El presidente de la asociación, El elegido, Dale Jorgenson, dijo que el escándalo de Shleifer “ni siquiera se mencionó” en sus consideraciones (New York Times, 26/6/99).
En Privatizing Russia , coautor de Shleifer con el socio de Chubais, Maxim Boycko, reconocen que “la ayuda puede cambiar el equilibrio político, al ayudar explícitamente a los reformistas del mercado libre a derrotar a sus oponentes”. Richard Morningstar, coordinador de ayuda de Estados Unidos para la antigua Unión Soviética , concurrida ( Colisión y Colusión , Wedel):
Si no hubiéramos estado allí para proporcionar fondos a Chubais, ¿podríamos haber ganado la batalla para llevar a cabo la privatización? Probablemente no. Cuando se habla de unos pocos cientos de millones de dólares, no va a cambiar el país, pero puede proporcionar asistencia específica para ayudar a los chubais.
Leonid Krutakov, reportero investigador ruso de la publicación Moskovsky Komsolets, señaló que a lo largo de los años de Yeltsin, “tanto la prensa extranjera como la interna crearon un engaño central: un conjunto falso de ‘alternativas’. En ambos lados de ese Atlántico se impulsó la idea de que si no apoyabas a Chubais, apoyabas a los comunistas “. Krutakov, quien ha roto muchas de las historias de escándalos, señaló (eXile, 10/23/99):
Obviamente, es difícil entrar en un país ciego y simplemente evaluar la situación al instante. Sacas tus conclusiones de las personas que conoces. Los reporteros occidentales entraron y hablaron con los chubais, y los chubais lanzaron palabras como “mercado”, “ganancia”, “apertura”, todas las palabras correctas. Y este fue el único punto de vista que escucharon que tenía sentido, por lo que sabían.
La ruina económica de Rusia “mejor y más brillante” de Harvard
Lectura adicional sobre este tema:
Los Harvard Boys Do Russia