¿Por qué las personas aceptan ciegamente la ‘autoridad’?

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¿Alguna vez has tratado de tomar una decisión por comité? ¿O ha sido parte de un grupo que está tratando de lograr algo sin un líder claro o una estructura jerárquica en su lugar? Si bien es un proceso que puede (a veces) hacer que todos se sientan escuchados y que tengan una opinión sobre el resultado final, no es lo que alguien describiría como eficiente o decisivo.

Probablemente en nuestro pasado evolutivo, cuando comenzamos a formar pequeños grupos de cazadores / recolectores, hubo suficientes circunstancias en las que tener un líder único o una figura de autoridad tomó el control que proporcionó un claro beneficio al grupo que el rasgo de “someterse a la autoridad” era Suficientemente beneficioso para ser transmitido a las generaciones futuras. No es difícil de imaginar: en la naturaleza hay muchas situaciones en las que está disponible un trozo de carne o un alijo de fruta o refugio en particular, pero solo por un tiempo limitado, y si el grupo no actuó rápidamente para agarrarlo, fue Ya no está disponible y desaparecería.

Por supuesto, este tipo de pensamiento recompensa la planificación y el comportamiento a corto plazo; el impulso de hacer lo mejor ahora puede anular la deliberación requerida para descubrir qué es lo mejor más adelante. Es por eso que la obediencia ciega a la autoridad a menudo no se asocia con resultados positivos en una civilización donde las necesidades básicas no son difíciles de satisfacer para la mayoría, pero los objetivos a largo plazo pueden ser un desafío.

Editado para agregar que también hay componentes culturales muy probables que existen como en adición a los biológicos, y la cultura puede ser tan o más efectiva en la comunicación de boletas como la obediencia a la autoridad que la biología.