Cómo dirigir a personas cuyo interés difiere del tuyo.

  1. Declaración de apertura: estamos aquí para trabajar juntos para lograr un objetivo común, hágales saber qué impacto medible tendrá el objetivo.
  2. Colaborar: pregúnteles qué ven como el objetivo y qué creen que es el mejor enfoque. Compartir información.
  3. Desarrolle: pídales que lo ayuden a desarrollar un plan y consúltelos según sea necesario con opciones para que elijan si necesitan ayuda. Pregúnteles qué recursos pueden ser necesarios, explore opciones.
  4. Acuerdo: cierre el plan, pídales que lo escriban y si lo han desarrollado con su opinión, asegúrese de que comprendan que su plan es mejor de esta manera ya que probablemente estarán más interesados ​​en tomar posesión de la suya. De acuerdo en cómo seguir el progreso.
  5. Cierre: infunde confianza, déjales saber que visualizas el éxito, resalta los componentes clave del plan que marcarán el éxito.

Durante el proceso de comunicación anterior, mantenga el respeto, la transparencia y el apoyo de la persona validando verbalmente sus inquietudes. Permítales informar sobre el progreso y darles crédito por su trabajo en un foro más amplio.

Diferentes intereses no es una desventaja. En realidad es una ventaja llamada diversidad. El propósito del líder es mover a un grupo de personas en la misma dirección. La mecánica de esto la dejaré a su estudio.

Aprovecha la diferencia en las personas.

Si a alguien le gusta ser rápido y a otro le gusta tener cuidado, pones el rápido en producción y el cuidadoso en finanzas. El soñador en investigación y desarrollo etc.