Hubo una escena que vi una vez en una película (podría haber sido sobre la Guerra Civil) en la que los soldados estaban poniendo cucarachas en un plato caliente. Supuestamente, si empiezas el plato a una temperatura normal y luego comienzas a calentarlo, las cucarachas no lo notarán hasta que ya estén chisporroteando. No creo que esto sea cierto, pero creo que tiene un punto válido sobre la naturaleza humana. La mayoría de las veces, cuando alguien se está aprovechando de nosotros, no lo sospechamos hasta que estamos teniendo a alguien que se aproveche de nosotros.
¿Dónde se traza la línea? Usted tiene que hacer un balance de si dejar un grupo le costará más que no hacerlo. Como ejemplo, si me ofreciera 50 millones de dólares, casi puede decir lo que quiera de mí. También puedes hacerme hacer todo el trabajo y reclamarlo como tuyo. Después de todo, me estás pagando 50 millones de dólares. Podría maldecirte más tarde, pero probablemente olvidaré todo lo que me molestó cuando descubro cómo gastar 50 millones de dólares. Cambiado de otra manera, si estoy haciendo trabajo voluntario, y usted está tomando todo el crédito, puede esperar ver un agujero en forma de yo en la pared. Depende de usted decidir cuándo se cruza esa línea. Se basa en demasiadas variables para obtener una regla más específica.
Mi sugerencia es asegurarse de que esto nunca suceda. Introduzca todas las relaciones con una comprensión del papel de todos. Asegúrate de comunicarte. Use las declaraciones de “Siento” y relacione comportamientos específicos al explicar sus inquietudes. También recuerde que la forma en que vemos nuestras contribuciones no es necesariamente la forma en que los demás los ven. A menudo vemos que nuestras contribuciones son mucho más importantes de lo que realmente son. También a menudo vemos que valen mucho menos. En otras palabras, a menudo somos terribles al estimar nuestro propio valor. Antes de decirle que no era indispensable para el proyecto, asegúrese de no ponerle las campanas y los silbidos.