Depende de la situación.
En compañías con múltiples proyectos sensibles, tal vez para diferentes clientes, puede verse como sospechoso si una persona sabe mucho acerca de un proyecto con el que no están involucrados. Cualquier incumplimiento de un acuerdo de no divulgación es un asunto serio y puede aterrizar a las empresas en agua muy caliente, y en esta situación es comprensible si un jefe se preocupa.
Además, depende de la cultura de la empresa y del país. Escuché durante un día de concientización cultural, y esto puede no ser correcto, que en muchas empresas chinas se sabe si hay poder, y como tal, los miembros más altos deliberadamente guardarán información de los miembros más jóvenes para solidificar la jerarquía de la empresa. Un miembro subalterno que tiene demasiada información puede ser visto como una amenaza y es probable que usurpe la posición más importante.
Pero en general, y excepto por estos ejemplos bastante específicos, diría que la mayoría de los empleadores se esfuerzan por aumentar la cantidad de conocimiento que tienen todos los miembros de la compañía, ya que esto ayudará al “bien mayor” de la compañía y evitará tanta dependencia en ciertos miembros del equipo, lo que a su vez aumentará la eficiencia del negocio. Si un gerente está tratando activamente de evitar que los miembros de su equipo obtengan conocimiento, usted debe detenerse y dar un paso atrás, intentar ver desde su punto de vista y comprender sus motivos, y en este punto usted puede comprender que algunas personas son simplemente ¡como!