Pienso demasiado cuando se trata de resolver problemas de ingeniería en el trabajo. Encuentro la manera difícil de encontrar una solución. La gente dice que pienso demasiado duro en general. ¿Cómo puedo superar tal problema?

Answer 1

Hay que ir de nuevo. Pensando demasiado duro. ¿Crees que piensas demasiado duro?
¿Y todas las personas que has conocido te dicen eso? o solo unos pocos?
¿Están equivocadas tus respuestas?

En cuanto a los problemas de ingeniería, sus respuestas serán más sencillas y rápidas con más experiencia. Y si no se vuelven más simples, ¿y qué? Siempre y cuando sean soluciones correctas.

Apuesto a que a personas como Albert Einstein también les dijeron que él piensa “demasiado duro”.

Answer 2

Puedes crear condiciones a tu alrededor para un mejor trabajo.

El exceso de pensamiento se puede conectar con exceso de estrés.

Evitar las llamadas telefónicas o las respuestas por correo mientras se estructura su cálculo, lo que permite un tiempo preciso para eso, es una forma de aprovechar todo su potencial.

Jerry Crespi también dio una visión inteligente.

Pensar demasiado no es realmente el problema.

Ahora podrías desarrollar lapsos de tiempo para dejar de pensar.
Las actividades de cocina, jardinería, peleas, escalada, actividades concretas y manuales o eventos de adrenalina son una buena manera de disolver los efectos del estrés.

Answer 3

Conviértete en un esclavo de la simplicidad. Aplica Occam’s Razor a cada problema.

No sé qué más decirte. Algunas personas simplemente parecen predispuestas a complicar las cosas; Mientras que soy lo contrario y tiendo a hacer las cosas demasiado simples.

Pero creo que a partir del diseño más simple posible y la construcción a partir de ahí, es el único camino a seguir.

Hay dos filtros que utilizo para cualquier problema:

El filtro necesario: este es un filtro positivo que se aplica a cualquier pregunta o tarea de diseño donde, si la respuesta es “sí”, debe incluirse.

El Filtro Bullshit: Este es un filtro negativo, donde si la respuesta es ‘sí’ entonces el requisito puede ser ignorado.

Lo que lleva al paradigma de “Incluir todo lo que es necesario y nada que no lo sea”.

Si te mantienes rígido en esto, será imposible complicarte demasiado.

Answer 4

Lea “El camino no tomado” por Frost. La mayoría de la gente no parece darse cuenta de que es un poema irónico. La vida del orador habría sido prácticamente la misma, sin importar el camino que hubiera tomado en el bosque ese día. Los pequeños detalles no son realmente tan importantes, en el panorama general. Veo este tipo de pensamiento a mi alrededor en Silicon Valley.

Es un ejemplo de otra analogía de bosques: las personas que no pueden ver una manera simple y elegante a través de un problema no pueden ver el bosque por los árboles. El hecho es que la resolución de problemas no está entrando en cada posible problema inexistente que pueda surgir, está encontrando una solución, ejecutándola y avanzando. Si necesitas jugar un poco más tarde, está bien, porque la vida es un cambio.

Las palabras “suficientemente buenas” deberían estar en su mente, también “si necesitamos hacerlo, podemos regresar y cambiarlo más tarde”. Me encuentro diciendo todos los días a científicos e ingenieros con los que trabajo “Eso es solo un detalle. Lo discutiremos más adelante”.

Answer 5

¿Es realmente válida la afirmación de los demás? ¿Llegas a buenas soluciones con tu metodología? Si lo haces, ¿realmente importa lo que piensen los demás? Lamento responder una pregunta con más preguntas, pero lo gracioso es que la respuesta casi siempre está dentro de la pregunta. Si sientes que “piensas demasiado”, ¿hay alguna razón para que hagas esto? ¿Estás preocupado o no confías en ti mismo para no pensar demasiado? Lo sé, más preguntas y tal vez no sea de ayuda. No soy ingeniero, así que solo puedo relacionarme en general. Si me enfrentara a una investigación similar, podría investigar mis propios pensamientos acerca de las opiniones de los demás y luego, tan objetivamente como me sea posible, determinar si creía que sus opiniones tenían razón. Si pensara que lo hicieron, podría preguntar por colegas ingenieros que tienen otros procesos y tal vez seleccionar uno como mentor para ampliar sus horizontes.

Nuevamente, no estoy seguro de si estas preguntas adicionales y pensamientos simples son útiles, pero los intenté con sinceridad. Mi sugerencia sería confiar en ti mismo para hacer lo que mejor sabes y no importa lo que piensen los demás (a menos que sea el jefe, entonces es posible que desees considerar la sugerencia del mentor)

Gracias por la pregunta y te deseo lo mejor.

Answer 6

Si no te gusta resolver problemas, trata de definir los hechos y dáselos a alguien a quien le guste hacerlo.