¿La gente realmente cambia dándoles oportunidades?

El cambio en el comportamiento nunca puede ser impulsado por factores extrínsecos. Siempre es impulsado por factores intrínsecos. No importa cuántas oportunidades se le den a una persona, no cambiará a menos que no perciban la necesidad de cambiar. El condicionamiento operante es una buena técnica para modificar el comportamiento de alguien.

En el diagrama anterior vemos varias acciones mediante las cuales podemos cambiar el comportamiento de una persona. Pero ahora piénselo. Si a la persona le gusta que la golpeen o lastime físicamente, el ejemplo de la táctica de castigo positivo funcionaría. La respuesta clara es NO. (Y no es tan raro, a muchas personas les gusta ser dominados y heridos físicamente).

Ahora quieres cambiar el comportamiento de otra persona dándoles una oportunidad. ¿Qué significaría esto en el cuadro anterior?

  1. Si desea aumentar un comportamiento, se trataría de una evitación activa (la persona tiene que hacer un progreso positivo en ese comportamiento, de lo contrario se vería privado de su compañía), ahora esto sería útil solo cuando realmente valoren su compañía.
  2. Si desea disminuir un comportamiento, se trataría de un castigo negativo (la persona se vería privada de su compañía si él / ella no evita un comportamiento), ahora esto funcionará bien solo a condición de que la persona sea valorando su empresa.

NOTA: Estoy asumiendo que dar oportunidades al azar significa estar en compañía y no dar la oportunidad significa que ya no querrá ser parte de esa compañía.

Algunos lo hacen, otros no. Depende de persona a persona, y de la situación también.

Sin embargo, rara vez se ve que una persona renunciará a sus hábitos hasta que haya una motivación negativa.

Si pudieras haber sido más específico, habría sido más fácil enfocarte.