¿Por qué las personas no cambian fundamentalmente su comportamiento?

Answer 1

Bueno, primero me pregunto qué es lo que te hace pensar que el comportamiento de la gente no está cambiando. ¿Qué comportamiento estás buscando ver cambiado?

La mayor parte del comportamiento es automático, no controlado. Estos se llaman ACP o procesos automáticos y controlados.

Voy a proporcionar una breve explicación y proporcionar el enlace wiki.

La gente generalmente automatiza la mayoría de lo que hace. Por ejemplo, cuando estás caminando, no estás pensando en cada paso, eso sería muy tedioso. Sin embargo, cuando estabas aprendiendo a caminar, probablemente era un desafío muy cognitivo.

Esto se extiende a la mayoría de los aspectos de la vida. Casi cualquier “talento” que una persona tenga se debe a la práctica y la habituación hasta que el proceso pase de “controlado” a “automático”. (La práctica hace permanente, no perfecto)

Procesos Automáticos y Controlados (ACP)

Para hacer frente a la pregunta sobre el comportamiento.

El comportamiento es un poco más desafiante porque como persona externa, tienes CERO control sobre el comportamiento de alguien. Tienen que querer el cambio ellos mismos porque la mayoría del comportamiento es probablemente automático, lo que significa que para tener el comportamiento deseado, tiene que ser “trabajado” a través de un procesamiento controlado … que a muchos no les gusta hacer, por eso no lo hacen

El mejor consejo que puedo dar es que, en lugar de preocuparme por el cambio de comportamiento de otras personas, ¿cómo puede cambiar su comportamiento de una manera positiva o más útil? No es fácil, pero es gratificante.

Answer 2

Creo que es porque han crecido pensando que permanecer igual es igual a ser fiel a ti mismo y seguir la continuidad de los hábitos y puntos de vista sobre la vida que has heredado o adoptado desde una edad temprana. La mayoría de las personas que sé que no cambian mucho a lo largo de los años son las que, como dijo Peter Brooke, no tienen buenas razones para cambiar, no han tocado fondo ni una situación en la que estuvieron expuestas al sufrimiento. .

Además, es difícil cambiar si estás rodeado de las mismas personas durante años. O si estás bien en tus 20 y todavía vives con tus padres.

Answer 3

¿Por qué deberían?

Debe haber un ímpetu para hacerlo.

Cog Sci lidera la revolución (actual), pero hay cosas que decir sobre el conductismo (estudios de condicionamiento clásico) que Cog Sci no puede explicar (todavía) y sabemos que funcionan (impíricos / intrínsecos).

Se aplica la expresión común al efecto del cambio siendo difícil. De lo contrario, sin una manta de confort constante, las personas podrían ser más propensas a cambiar.

Que vuelvas al acondicionamiento y una razón para cambiar. Los estímulos positivos promueven el cambio. A nadie le gusta el dolor o conflicto físico o psicológico, por lo tanto, si una actitud o comportamiento se refuerza con consecuencias positivas o afirmación de grupo, el cambio se produce con menos frecuencia, ¿no?

Al mismo tiempo, las personas todavía aprenden y crecen, individual y colectivamente.

El crecimiento colectivo comienza cuando el líder correcto presenta el argumento correcto de la manera correcta al grupo correcto de personas (sujeto a la influencia). Para ganar tal influencia, puede llevar años de conformidad (falta de cambio significativo). Justo esto, justo eso, es una gran declaración AND (todas las variables / condiciones deben ser válidas para la combinación correcta de eventos y experiencia para y cuando el crecimiento ocurre a un ritmo más rápido). Puedes encontrar esto en muchas teorías económicas modernas, también. (Y darse cuenta de esto es algo así como una continuación de la teoría de juegos y la economía conductual).

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Answer 4

De mis observaciones, muchos sí cambian y muchas veces de manera significativa.

De los que no lo hacen parece porque

1) Sienten que su camino es correcto y no desean cambiar (este puede ser el caso cuando todos los demás están obviamente equivocados, como los alcohólicos serios).

2) No son conscientes de que el cambio es posible, cambiando fuera de su marco conceptual.

3) Ven que el cambio es posible, pero no ven ninguna ventaja significativa al cambiar, ya que no pueden conceptualizar qué ventajas puede traer el cambio y no tienen buenos ejemplos.

4) Su situación actual aún no se ha vuelto lo suficientemente mala como para que deban cambiar para evitar más sufrimiento. Todavía no habían tocado el “fondo”. Este es el que me parece más común.

Realmente, todos son iguales, por una razón u otra, no quieren cambiar.