¿Por qué es la naturaleza humana esperar hasta el último minuto?

Esta pregunta se puede responder utilizando la ley de Parkinson y la regla 80/20 .

Según la ley de Parkinson, “el trabajo se expande para llenar el tiempo disponible para su finalización “. [Leer: Ley de Parkinson – Wikipedia]

En otras palabras, una tarea se completará en el tiempo que se le asigne .

Por ejemplo, si tiene un informe de asignación / proyecto para enviar después de una semana y tardaremos en decir 3 horas, incluso entonces comienza a trabajar en él ahora, es decir, le asigna 1 semana de tiempo, está haciendo esa tarea más Complicado y más desalentador, innecesariamente. Una tarea que podría completarse en solo 3 horas ahora ocupará toda la semana.

Según el efecto Zeigarnik , las personas recuerdan tareas incompletas o interrumpidas mejor que las tareas completadas. Una vez que comience el informe del proyecto, su cerebro le recordará constantemente la tarea incompleta. Es posible que no realice ningún trabajo en toda la semana, pero el mero pensamiento de que tiene que presentar ese informe le traerá estrés y tensión a su vida y lo mantendrá “ocupado”. Es explicado por la teoría de campo de Lewin que dice que una tarea que ya se ha iniciado establece una tensión específica de la tarea.
[Leer: efecto Zeigarnik – Wikipedia]

En cambio, cuando deja las tareas hasta la última hora (o último minuto), en realidad está reduciendo la complejidad de la tarea y haciendo exactamente lo que necesita. Ese “pánico de último minuto” alejará todas las distracciones y tendrá el “enfoque tipo láser” que necesita para completar la tarea a tiempo.

Ahora no te estoy animando a que dejes todas tus tareas a último momento. Lo que estoy tratando de decir es ” dar a las tareas un tiempo más corto de lo que se necesita “. Te empuja a trabajar de manera eficiente y lograr mejores resultados en un corto período de tiempo.

Fuente: IEEE & 9GAG.COM

La regla 80/20 (también conocida como principio de Pareto ) que establece que el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas, también se puede aplicar aquí, es decir, el 80% del trabajo se realiza en el 20% del tiempo total dedicado a eso.
El 20% del tiempo total son las últimas horas antes de la fecha límite, cuando solo estás centrado en el trabajo. Nada más.
Funciona al revés también. Si comienza a trabajar en el informe del proyecto una semana antes, simplemente está perdiendo el tiempo. El 80% de su tiempo se dedica a hacer solo el 20% de la tarea. Se hará hincapié innecesariamente en el informe toda la semana y el trabajo real se realizará solo en las últimas horas.
Leer: Principio de Pareto – Wikipedia


“Trabajo inteligente” es la norma ahora. Como uno de los maestros en mis clases de coaching solía decir: ” Sé un caballo, no un burro “.

¡Gracias por leer! ¡Hasta la proxima vez!

Como sugiere Harshith Keni, no evolucionamos para hacer la mayoría de las tareas que hacemos hoy en día. Los cazadores y recolectores no suelen esperar hasta el último minuto.

Hay algunos otros factores, incluyendo …

1. Evolucionamos para evitar el dolor y perseguir el placer. De hecho, esa es una fuerza impulsora importante detrás de la naturaleza humana. Si, por ejemplo, el sexo no fuera placentero, raramente lo copularíamos y nuestra especie se extinguiría. Si el fuego no fuera doloroso al tacto, todos estaríamos metiendo las manos en llamas.

Nosotros demoramos llenar formularios de impuestos porque son dolorosos. En cambio vemos televisión, porque es placentero. Es cierto que al evitar los formularios de impuestos, nos ponemos en peligro, pero vea mi primer párrafo. No había formularios de impuestos en nuestro entorno ancestral. Había, en cambio, chicas sexy de cueva (y niños de la cueva) y dolores de hambre. La mayoría de las personas no postergan el sexo y la comida hasta el último minuto.

2. Hay un costo para cambiar de marcha. Si estás haciendo una cosa, incluso si solo estás sentado con tus amigos, hablando, básicamente estás ejecutando ciertos programas en tu cerebro. Es más barato, en términos de procesamiento cerebral, seguir haciendo eso que cambiar a otro programa, como el necesario para completar formularios de impuestos. Tenemos la tendencia a posponer ese costo el mayor tiempo posible, ya que, en cierta medida, evolucionamos para ser máquinas de eficiencia energética.

Tenemos la tendencia de subestimar constantemente el tiempo que necesitamos para realizar cualquier tarea, incluso si tenemos mucha experiencia en esa tarea. También preferimos la gratificación instantánea sobre la gratificación retrasada. La inversión y la gestión adecuada del tiempo no son algo natural para nosotros.

Probablemente esto se deba a que nuestros antepasados ​​eran personas cazadoras-recolectoras cuya supervivencia fue básicamente una lucha cotidiana. No muchas cosas evolucionaron y se adaptaron para ayudarnos con el tipo de responsabilidades y el entorno de hoy.

Para tomar la mejor decisión. Curioso. Leí un estudio en el que descubrieron que una de las cosas que distinguen a los tenistas profesionales de los aficionados es que hacen un seguimiento del comportamiento de la pelota que les llega una fracción de segundo más, para decidir. ¿Cuál es su próximo movimiento?
Pero siempre hay:

La premisa de la pregunta es altamente ambigua. En primer lugar, hay un conjunto específico de tareas que cualquier persona evitará realizar hasta el último minuto. Solo posponemos las tareas que pertenecen a este conjunto en particular.

Se trata, en verdad, de priorizar todas las tareas que tiene. Cada vez que se le asigna una tarea y se da cuenta de la palabra ‘dado’, su primer curso de acción es comprender la escala del problema y tener una idea del tiempo que tiene hasta que tenga que enviar esa tarea. Ese es el primer paso que va hacia la priorización de su tarea. Y luego lo multiplicas, por así decirlo, con el nivel de interés que tienes hacia esa tarea. Eso es. Eso es todo lo que hay sobre eso.

Todas las tareas de baja prioridad y la palabra ‘baja’ estrictamente, dependiendo de su capacidad de trabajo que determine cuánto trabajará en un día, pertenecerán a ese conjunto que ignoraría durante mucho tiempo. ¿Por que sucede? ¿Por qué lo pospondrías? A) Porque no tiene que hacerlo ahora, y B) ¡Tiene cosas “mejores” (: de mayor prioridad) que hacer! Parece, en la superficie, que las personas que son descuidadas en sus vidas tienden a posponer más sus tareas. ¿No es obvio? Esa es la definición de ser descuidado: posponer el trabajo, que por consenso, es importante. Prefieren hacer otra cosa que consideran más importante para ellos .

Entonces, la pregunta correcta es: “¿Por qué las personas no priorizan bien sus tareas, de modo que las tareas importantes no reciben mucha importancia?” Oh chico, ¿esto no será interesante?

Si uno está haciendo eso, es uno de los caminos más racionales para la toma de decisiones, ya que en el último minuto, todas las fuerzas de impacto estarán disponibles para decidir.

En una realidad tan grande como la nuestra que está llena de fuerzas desconocidas que acechan en el fondo que pueden afectar un evento, no es un mal planear esperar hasta el último minuto, ya que, para entonces, surgirá una crisis que reducirá las elecciones. Puede hacer que le permita elegir mejor.

No siempre es efectivo, pero seguramente es una buena opción.

Bueno, soy un humano y no soporto vivir en el último minuto.
Me saca de quicio.
Siempre llego temprano, completo antes de la fecha límite y programado para lo inesperado.
Conduzco a otras personas por la pared.
Así que supongo que no soy un buen ejemplo.

Como mencionó Andrew Rump, puede que no sea necesario que realicemos la tarea en absoluto. Poniéndolo en un contexto más amplio, queremos toda la información posible sobre la tarea o las acciones necesarias para que la tarea se ejecute. Tipos de información que ayudan –

  • La tarea no es necesaria en absoluto
  • Ha encontrado una manera mejor (más inteligente, más rápida, más eficiente) de hacer la tarea
  • Usted puede hacer otra cosa y la tarea original podría obtener un piggyride

Porque si resulta que no tiene que hacerlo, ¡no perdió tiempo en hacerlo!
Pero no todos piensan así, por lo que no es la regla, sino uno de los muchos comportamientos.