¿Los Millennials tienden a ser mejores en ventas o marketing?

Answer 1

Soy un vendedor introvertido y vendedor. Trato con empresas del mercado medio-alto, transacciones de alto valor. Tengo 28 años, limítrofe milenaria.

Señalo “introvertido” porque gano negocios escuchando y haciendo preguntas. Es estratégico para mí y requiere mucha investigación y previsión. Necesito poder mirar más allá de las barreras emocionales y las creencias inherentes y profundizar en las preguntas. La mayoría de los millennials no están muy interesados ​​en esos rasgos. Soy la excepción, o al menos muy superada en número.

Pero no estoy muy interesado en conectar y crear relaciones, algo que a los millennials les va extremadamente bien. Eso es marketing, encontrar clientes. Soy bueno para hacer la conexión más profunda. Para que la gente me dé dinero, necesito darles algo más valioso que el dinero. Ventas, manteniendo a los clientes.

En términos de estrategia de marketing, estoy 100% de acuerdo con Thomas. Se necesita cierta previsión e ingeniería inversa. Y paciencia. Y, de nuevo, escucha y pregunta. Soy bueno en estrategia.

Pero en cuanto al talento, creo que los millennials son una de las mayores generaciones de comercializadores. Grandes redactores y creadores de contenido en general. Le dices a un buen creador de contenido con quién quieres conectarte y ellos se conectarán. Crearán algo que resuena con las personas con las que quiero conectarme más profundamente (después de que comprendan la estrategia).

Answer 2

Después de haber enseñado a estudiantes de varias generaciones, creo que los millennials probablemente están mejor equipados para las ventas que para la comercialización.

Si bien el marketing está orientado hacia el futuro y tiene más que ver con cuestiones estratégicas, las ventas se centran en el presente. Termina siendo más táctico que estratégico, lo que significa que es más coherente con el pensamiento a corto plazo que con el pensamiento a largo plazo.

La mayoría de los millennials han sido criados en un entorno de retroalimentación positiva constante y una participación de la capacidad de atención bastante corta que es consistente con las ventas. No necesariamente han sido entrenados para pensar a largo plazo y estratégicamente sobre la mayoría de los problemas.