¿Cómo puedo encajar rápidamente en un nuevo trabajo?

Esta es una situación similar a la de llegar a una fiesta que no conoces a nadie. El instinto natural es pensar que este es un gran grupo de amigos que se lo pasan en grande y todos están comprometidos, por lo que realmente no tiene a nadie con quien entablar una conversación. Una vez que miras más allá de la superficie, te das cuenta de que hay un montón de conversaciones pareadas e inconexas y probablemente la mayoría de las personas no son amigos. En su situación, puede parecer intimidante tratar de interactuar con un grupo de 15 personas y adaptarse, pero si se enfoca en las interacciones 1: 1 individuales, eventualmente encontrará personas en el grupo con el que se relaciona de manera más natural. No le importa la diferencia de edad de 10 años, es una distinción arbitraria porque al final del día usted está en el mismo campo y tiene algunas cosas en común de las que hablar.

Esa fue la respuesta larga, aquí está la corta. Haga un trabajo increíble, impresione al infierno de ellos y luego quedarán impresionados y querrán conocerlo.

Acabo de encontrar esta joya de un artículo de LinkedIn directamente relevante por Paul Metselaar Mis primeros 90 días: Hazte indispensable, pero juega bien en la caja de arena, cuyo núcleo he reproducido aquí:

Se una esponja
Producir buen trabajo
Juega bien en el arenero
No tengas miedo de dar consejos
Adaptarse a la cultura

También he descubierto este artículo de Christopher Schroeder en LinkedIn también: Mis primeros 90 días: establecerse a medida que se establezca.

Y finalmente, para lo que vale la pena, puede encontrar útil mi respuesta a una pregunta similar: ¿Cuáles son las habilidades para tener éxito en cualquier trabajo?

Hay varias formas, permítanme centrarme en las dos más importantes.

1. El “QUÉ”
Pregúntele a su gerente qué espera de usted y cuándo. Mantén eso constantemente en tu conciencia activa mientras pasas tu día en el trabajo y fuera del trabajo. Automáticamente se encontrará observando, aprendiendo, diciendo y haciendo cosas en alineación con lo que se espera de usted.

2. El “CÓMO”
Además de todas las interacciones activas con sus colegas, observe las leyes tácitas y la química entre las personas en el lugar de trabajo. Observe cómo la gente está haciendo su día en la oficina. quién entra cuándo, quién se queda atrás tarde, quién pasa el tiempo con quién, quién ocupa las salas de reuniones la mayor parte del tiempo, quiénes prefieren trabajar solos, quiénes son los quejumbrosos, quién más sonríe, qué hay en los tableros de anuncios alrededor del oficina, que se sienta donde está especialmente en las reuniones del equipo, el tono de los correos electrónicos internos y así sucesivamente. Con el tiempo, podrá borrar los rasgos de personalidad individual y comenzar a notar los patrones que surgen como el ecosistema cultural predominante subyacente.

Adopte este “Cómo” y céntrese en entregar el “Qué” y “encajará” en muy poco tiempo. Sin embargo, la verdadera pregunta que desea comenzar es si realmente quiere “encajar”.

Sea cool, sea positivo y haga que su respuesta por defecto sea “sí”, escuche con atención y aprenda rápido. También siempre piense primero en el éxito de su equipo y cómo contribuir a él.

Pretenda que todos los demás están tan nerviosos o cohibidos como usted acerca de sus relaciones con los demás. Imagínate en sus zapatos y no te tomes demasiado en serio. Si escuchas a las personas y les muestras interés, les gustarás. Dale algo de tiempo, y trata de relajarte. Recuerda que la mayoría de las personas tienen los mismos temores que tú, y si puedes sentirlo y sentir empatía con ellos, verás cómo conectarte con ellos con bastante facilidad. Lo haras bien.

La conversación personal con la gente con la que trabajas es la mejor manera para mí. Diríjase a Bob o Alice y diga “Oye, Bob (Alice), me interesé mucho cuando mencionaste [punto x] en la reunión del equipo de ayer, y estoy tratando de averiguar cómo afecta a [cosa y]. Qué ¿Tu crees?”

Haz eso cinco o seis veces con diferentes personas, y tendrás una base para futuras conversaciones: “Hola, Alice, me alegro de verte otra vez. Estaba pensando en cómo decías que X afecta a Y debido a [razones a, b, c]. Gracias nuevamente por ese consejo; no estoy haciendo [cosa z] porque me ayudaste a conectar los puntos. Me gustaría devolverte el favor, así que no dudes en pedir ayuda si necesitas mi ayuda “.

Construir relaciones individuales fuertes. Mostrar un interés genuino en lo que habla el grupo. Pase un par de horas poniéndose al día con sus programas de televisión; no es que disfrute del programa, sino que podrá seguir y contribuir a la conversación, un pequeño precio que pagar para adaptarse.

Confía en una o dos de las personas con las que crees que tienes la mejor relación sobre la incomodidad y pide su ayuda para romper el hielo. Demuéstreles que usted está interesado en ellos y que probablemente corresponderán.

Construir un terreno común, no solo en el trabajo, sino también en el aspecto social. Te encontrarás encajando en ningún momento.

Tarda un poco de tiempo. Mantente enfocado, trabaja duro, aunque no muy tenso, sonríe y sé amigable y las cosas funcionarán. Ellos respetarán a un trabajador duro.