Profesionalismo: ¿Cómo debo decirle a un compañero de trabajo masculino que no quiero salir con él?

Answer 1

Me gustaría:

• Dígale explícitamente que usted “no sale con hombres casados”

• Si los problemas persisten, recopile información específica de sus compañeros de trabajo sobre su comportamiento anterior (por escrito / correo electrónico si es posible)
• Presente el comportamiento anterior junto con el comportamiento actual a Recursos Humanos y explique que está creando un entorno de trabajo que le resulta inquietante y que le hace sentir aprensivo a entrar e interactuar con su compañero de trabajo.
• Pida que uno de ustedes se mueva (y decida si debe ser confrontado directamente por usted mismo / HR)
• Si los problemas persisten, amenaza con contactar a su esposa directamente con la información anterior.

No estoy seguro de qué más decir, nunca he sido mujer o en una situación similar, pero creo que esto sería apropiado.

Answer 2

Dependiendo de en qué país y en qué compañía trabaje, esto puede ser considerado como acoso sexual. Le sugeriría que lo acusara si las leyes locales y la cultura de la empresa lo apoyan. Me doy cuenta de que muchas de las normas varían a nivel mundial y es posible que tenga problemas y arriesgue su propio trabajo por informarle.

Si las leyes, normas y cultura locales no lo apoyan, sugeriría usar el método del usuario de Quora.

Answer 3

Ser cortés y directo debería funcionar. En cuanto a las excusas para no elegir salir con alguien, realmente no entiendo el punto porque permite Posibilidad y Espero que algún día lo HAGA. No estés “ocupado”, ya que llegará un momento en que no lo estarás. No uses la “excusa del matrimonio” porque si pasa algo, asumo que de repente no estás interesado porque él es soltero, ¿verdad? Ahí es donde ser Directo, de una manera cristalina y educada, es lo mejor para ti. “No, gracias. No estoy interesado en salir contigo” Período. No hay sonrisas, no hay chicas BS. Simplemente claro y simple, como si estuvieras rechazando cualquier otra oferta en la que no estuvieras interesado. ¿Se sentirá avergonzado, hará que sus sentimientos se lastimen? Tal vez a quién saber y a quién le importa. No es tu trabajo sentir sus sentimientos. Tal vez la próxima vez él contenga sus ofertas a su propia familia. Tu trabajo es cuidar de ti. Después de decirle esto, INMEDIATAMENTE y profesionalmente, inicie el trabajo de la manera habitual, lo que le permite la opción de seguir su ejemplo y pasar a una relación 100% profesional. Documente todo esto de forma PRIVADA y no en su computadora en el trabajo. Eso debería ser. Si no, entonces puedes pensar en Recursos Humanos, pero te daré una advertencia aquí. Las políticas de recursos humanos están ahí para proteger a la empresa. Puede que se beneficie a corto plazo, pero todavía hay un cepillado pegajoso que TÚ marca. Con razón o sin ella, esto es un problema para la compañía debido a la posibilidad de juicios punitivos. Estarán mirando a ambos empleados con un ojo duro. Él porque está fuera de lugar Y tú, porque esta es una queja a nivel del suelo. Te está invitando a salir y, francamente, como mujer deberías tener suficientes habilidades sociales para lidiar con eso sin hacer un hash legal y SIN tener que traer a nadie a “defenderte”. Te hace parecer un pasivo y uno débil. También pone en duda tus habilidades y tu futura carrera … ¿qué te parece asignarte a un cliente de dinosaurio que puede ser un poco difícil? No lo haría porque ha demostrado que no puede manejar su propio negocio de una manera profesional directa. Sé que usted piensa que Recursos Humanos lo “salvaría” de esto y permitiría que el trabajo continúe y, por supuesto, si esto ha progresado hasta crear una atmósfera en la que no puede trabajar, chistes de palabras clave o abrazos o besos físicos, entonces infierno, sí en recursos humanos, pero en este punto, levante sus bragas de niña grande, entre al trabajo y transmita directamente lo que quiere decir con este hombre. El acoso sexual es una cosa real y un verdadero flagelo en un lugar de trabajo, por lo que este no será tu último rodeo y tienes que aprender a responder a estas cosas. Ser “bueno” es ineficaz. Trabajo claro y directo la mayor parte del tiempo. Por cierto, también experimenté este problema en particular en el plató, y mi respuesta es generalmente como “No, no me interesa. Asegúrate de que xyz y firmes bla bla” y me alejo. Se puede hacer. No me gusta y trato con él como si fuera como si tuviera un pedazo de TP pegado a mi zapato. Directamente. También me gustaría escribir algunas de las respuestas a continuación como “ponga una nota de disculpa en su tono” “sea cortés, sea amable”, etc. No seguiría personalmente estas directivas, ya que es el pensamiento subyacente en este enfoque el que simplemente porque es un HOMBRE, tiene poder sobre ti y tienes que volverte “amable” todo el tiempo mientras tratas de manipularlo para que te deje solo. ¿Qué tal esto? Ya no es la década de 1950, y tu poder es lo que tomas y lo que está entre tus oídos. Sea profesional, sea directo, sea claro.

Answer 4

Reglas de Julie para lidiar con el acoso sexual en ciernes

Paso 1: cuando nadie más está al alcance del oído, y él lo intenta de nuevo, debe ser cortés pero muy amable. diga clara y claramente algo como: “Escucha, Jed; me doy cuenta de que probablemente no quieras hacer ningún daño, pero no quiero que me invites más. No quiero salir contigo. No quiero Quiero escuchar más sobre tu vida amorosa. ¿Me he aclarado? ”

Si él dice algo como: “Lo siento. No hay problema. Me despediré”, y luego no te molesta más, el problema está resuelto. Nunca vuelvas a mencionarlo.

PERO … si lo hace de nuevo …

Paso 2: repita el paso 1, excepto asegurarse de que alguien más esté obviamente cerca para escuchar la conversación. Si lo desea, luego consulte con esa persona para asegurarse de que escuchó su conversación con Jed. Cuando Jed se da cuenta de que alguien más ha escuchado la conversación, eso podría asustarlo para que cumpla con el cumplimiento permanente.

PERO … si lo hace de nuevo …

Paso 3: Es hora de traer la munición pesada. Encuentre la política documentada de acoso sexual en su lugar de trabajo (si está en los EE. UU.) Y: A) Dáselo a Jed y nuevamente, de manera cortés pero firme, dígale que si lo vuelve a hacer, lo reportará a Recursos Humanos y su supervisor, O B ) Simplemente siga adelante y repórtelo a Recursos Humanos y su supervisor. Si es posible, pídale a su testigo del Paso 2 que verifique lo que ya ha hecho.

Personalmente, nunca tuve que avanzar al Paso 2. El Paso 1 funcionó bien. Creo que funciona bien porque avisa al infractor de que su comportamiento no es deseado, pero también preserva su dignidad y privacidad (en caso de que realmente no se dé cuenta de que ha sido molesto). Agrego “Probablemente no quisiste hacer daño”, incluso si realmente no creo eso porque, una vez más, le permite guardar la cara y permite una relación de trabajo sin problemas en el futuro.

Answer 5

Dígale que aprecia su interés, pero que no cree que sea apropiado salir con un hombre casado.

Esta es una norma cultural comúnmente aceptada y no debe dañar su ego y crear un problema en su relación de trabajo si lo dice correctamente.

Answer 6

Sé que la mayor parte de esto se ha dicho antes, pero un resumen básico es “No estoy interesado”. Sea lo que sea lo que le digas, debe quedar absolutamente claro que no estás, ni estarás, ni estarás interesado en ser más que compañeros de trabajo.

Trate de no dañar sus sentimientos o su ego, ya que ese es el camino rápido a Awkward, pero no use excusas: ‘Estoy ocupado’ le da la esperanza de que algún día no pueda ser ‘No salgo con compañeros de trabajo / hombres casados ​​significa que si usted sale con otro compañero de trabajo / él se renovará la atención de divorcios y también podría desagradable.

Si sus atenciones continúan. Iniciar sesión Obtenga TODO por escrito y, si es posible, obtenga testimonio de su comportamiento. Sigue repitiendo, con firmeza y firmeza, cómo no estás interesado, no permitas que se convierta en una ‘pequeña broma privada’ que lo hará sentir aún más íntimo contigo. Cállate y dile que no aprecias sus repetidas preguntas. o la risa.

Si hay otras personas que pueden escucharte, asegúrate de que te escuchen y encuentren aliados. Es triste admitirlo, pero un colega que dice “venga, déjala en paz, ¡no va a suceder!” Puede hacer más de meses de protestas de usted mismo o incluso de otras colegas femeninas.

Siguiente paso: pídale a un gerente que lo traslade, y sugiera a todos que es por razones de eficiencia. Esto salvará la cara y evitará recriminaciones. También pida que no muevan a otra chica a su escritorio actual.

Lo más probable es que esto evitará todos los problemas: es de una época diferente y es probable que no pueda comprender que su comportamiento no es apropiado o está condonado ahora.

Si no, ahí es donde entra el registro. Llévelo a su gerente, si su gerente no puede o no quiere hacer nada, ingrese eso y llévelo más alto. Si no hacen nada, prueba con tu sindicato, ¡no te detengas! Vale la pena luchar por ti, tus derechos y el tan necesario cambio de actitud.

Además, guarde sus propios registros en papel, una vez un administrador incompetente negó que le hubiera entregado un documento de evidencia, apesta.

Answer 7

He manejado y liderado equipos durante años. Hay una serie de enfoques que funcionan:

1 / Puede acercarse a su gerente con el problema. CUIDADO: Una vez que se le informa, tiene que actuar. En muchas jurisdicciones, él está legalmente OBLIGADO a actuar. Así que no puede dirigirse a su gerente y decirle su problema y agregar: “pero por favor, no diga nada, no quiero que esté en problemas”. Su gerente TIENE QUE actuar porque, si alguna vez se intensifica, y se demostró que sabía, bien podría ser su trabajo en la línea y la compañía se arriesgaría a una demanda.

El trabajo del gerente es llevar a Cupido a un lado y explicar que (a) sus enfoques percibidos no son bienvenidos (énfasis en “percibido”, esto no es un juicio y no ha escuchado su versión). (b) no saldrá nada más de esto si INMEDIATAMENTE cesa y desiste, y (c) NO, NO tiene que hablar con ella sobre eso para arreglar las cosas. Esto será una conversación privada 1 a 1 entre Cupid y el Gerente, y no habrá más conversaciones sobre este asunto después de esto. Con cualquiera. Porque el comportamiento va a cambiar. Inmediatamente. Cupido puede decir “Oh, pero yo …” “Oh, mis intenciones …” “Oh, solo estaba …” “Todo está en su cabeza …” Y a veces puede ser que también lo sea. Pero el gerente tiene que mantenerse firme: “No tengo idea de nada de esto. Lo único que quiero es que diga que esto se detiene. Incluso si es solo la percepción de ello. Ahora. Eso es todo. No se requiere explicación. , Solo lo necesito para detenerme. Si no lo hace, caeré sobre usted porque esa es la ley. Si no quiso decir nada y ha habido un malentendido, entonces no hay nada de lo que hablar. Lo que significa que no necesita decirle nada más a ella. Su comportamiento es todo lo que se necesita “.

Si trabajas en un lugar de trabajo menos profesional o tu temperamento no es propicio para lo anterior, entonces un FIRMA (sin sonrisa, sin tocar, sin “lo siento”, … eres seco, educado, profesional):

2 / MENTIRA. “No puedo, tengo novio”.

3 / Si se da cuenta de que mientras mira a su alrededor no hay nadie que le pueda interesar en la oficina, intente: “Tengo una regla para no salir con compañeros de trabajo”.

En los eventos de la empresa en los que tiene una cita, si no tiene ninguna, traiga a su hermano mayor. O tu padre. Un tío. “Porque él quiere ver con quién trabajo”. Te sorprendería saber cuántos muchachos se retiran una vez que tu padre conozca su rostro

Answer 8

Según tus palabras, parece que él es el único que actúa raro en ti y, a menos que hagas algo para detener esto, será un irritante constante.

Puede decirle esto en tono de hecho: “No quiero ir a cenar ni a tomar algo con usted. Me gustaría mantener nuestras interacciones estrictamente profesionales aquí en el trabajo. Le agradecería que no me lo vuelva a preguntar”. . ”

Si él pregunta por qué. Puede decir: “No tengo que explicarme. Estoy educadamente haciéndole saber que no quiero salir con usted y le agradecería que dejara de preguntar”.

Nunca sientas que el derecho o la comodidad de alguien deben tener prioridad sobre el tuyo. Debes ser justo, no solo con los demás sino contigo mismo.

Answer 9

En tales situaciones, prefiero no declarar las cosas tan claras como “No quiero salir contigo” (rechazo) o dar cualquier tipo de explicación o excusa (todavía estoy ocupado, estás casado, etc.).
Cuando se le pregunta directamente, diría algo a los efectos de “Estoy en una posición difícil”. Si la otra persona insiste o pregunta algo más, mantendría contacto visual y repetiría enfáticamente “Estoy en una posición difícil” (determinada pero no de una manera demasiado enfática, hostil o insultante para provocar cualquier tipo de reacción, simplemente determinada indicando).
Ni más ni menos, para que la otra persona entienda / sienta la posición que me está brindando sin rechazo directo y sin puntos discutibles.
Creo que esto apela a un sentido rudimentario de dignidad y es difícil de ignorar o pasar por alto.

Answer 10

No solo esa persona no es profesional sino que es absolutamente irrespetuosa. No le debes más que un firme “no”. Si él insiste, puedes ir a Recursos Humanos oa tu supervisor.

Si no le hablan al respecto o lo dejan pasar, puede que no valga la pena estar en una empresa con ese tipo de cultura.

Answer 11

Citar las normas de recursos humanos.

Answer 12

Primero pregúntale / dile (respetuosamente) que se detenga. Si él continúa o se vuelve hostil hacia ti, entonces lleva el asunto a Recursos Humanos. Por lo general, tienen una política contra las represalias que lo mantendrá en acción para cualquier otro hostigamiento.

Answer 13

Le dices “No quiero salir contigo”.

O “Dije que no quiero salir contigo”.

O “lo he dejado muy claro que no quiero salir contigo”.

O “Si fueras el último hombre en la Tierra y la supervivencia de los humanos dependía de que yo saliera contigo, entonces comenzaría a prepararme para ser un esclavo de los gatos, la próxima especie en gobernar el planeta”.

Answer 14

Solo di: ‘Es genial que sigas preguntando, pero no estoy interesado en absoluto’