¿Es el outsourcing un concepto extraño?

Cuando piensas en el outsourcing tienes en mente recortar costos. Te preguntas:

“¿Por qué debo pagar $ 80K por año para un desarrollador interno (iOS Developer Salary), que debo administrar, regalar una PC (¡lo siento, Mac!), Regalar un escritorio y 25 pies cuadrados del piso, social y completo. bocadillos (seamos como Google!) etc?
¿Si bien puedo contratar esta casa de desarrolladores de Europa del Este, que le dará a un desarrollador de alto nivel y un miembro de control de calidad por $ 40 por hora y resolverá mis problemas?

Bueno, si estás buscando justo en este lado de la moneda, es la mitad de la historia.

Funciona perfectamente cuando realiza la subcontratación de BPM (Dios bendiga a las Filipinas :)), pero cuando realiza la externalización de TI, debe buscar otros valores y hacer algunas preguntas como:

  • ¿Esos tipos entregarán solo un código, o pueden entregarme algún valor comercial adicional para mí? Una experiencia en mi área en intereses.
  • ¿Cómo gestionan el trabajo? Ágil, SCRUM, JIRA?
  • ¿Crearon proyectos similares como el mío?
  • ¿Puedo encontrar algunas revisiones independientes de su trabajo en B2B Research & Reviews como All In Mobile Profile y Customer Reviews?
  • ¿Pueden señalarme a sus clientes para que pueda hablar con ellos?
  • ¿Tienen una configuración de comunicación adecuada? Slack / Skype / Hangout
  • Su sistema de facturación es transparente. ¿Puedo reunirme con ellos o hablar con el equipo?
  • ¿Tengo a alguien técnico de mi lado para poder revisar mejor su trabajo?
  • ¿Necesito recursos flexibles?

Si tienes más preguntas solo mándame 🙂

¿Por qué es importante aprender a subcontratar la programación de forma inteligente? La razón es simple. A menos que tenga experiencia en computación, la programación de outsourcing o cualquier tipo de servicio de TI es casi una ciencia exacta. Hazlo mal y podría haber graves ramificaciones para tu empresa o negocio.

Pero, antes de entrar en los detalles de la programación de subcontratación, profundicemos un poco en el qué y el por qué de la subcontratación, para aquellos que pueden no tener una comprensión completa de este concepto.

El caso de la subcontratación

En pocas palabras, la subcontratación es la eficiencia económica en el trabajo. Se trata de obtener valor por dinero.

Para obtener valor para el dinero, debe; describa su proyecto en términos concisos, tenga en cuenta el conjunto de habilidades que necesitan los programadores para entregar un producto final que se ajuste al resumen y, tenga una idea bastante buena del rango de tarifas para obtener un precio justo sin comprometer calidad.

En los últimos años, la subcontratación ha recibido una mala reputación de personas que, en mi opinión, no comprenden del todo su beneficio desde un punto de vista puramente económico. Si bien algunos argumentarán que la subcontratación lleva empleos al extranjero, en realidad, fomenta la eficiencia. Los consumidores se benefician globalmente de precios más bajos de bienes y servicios. Desde un punto de vista empresarial, tiene mucho sentido entregar un producto o servicio al menor costo y la más alta calidad.

Por lo tanto, para que la subcontratación sea exitosa, una empresa debe lograr una reducción en los costos y al mismo tiempo obtener una mejor calidad o mantener el mismo nivel de calidad.

Gerente @ ValueCoders

¡Nada realmente extraño sobre eso!

Lo único que se puede señalar es que la subcontratación no crea riqueza real para la economía de la empresa proveedora. La firma vendedora solo importa riqueza. Esto, en mi opinión, no es crear riqueza. Estoy diciendo esto para la industria de servicios de outsourcing. La fabricación sigue siendo diferente.

La externalización de los beneficios obtenidos debido al arbitraje de costos se ha vuelto rara en los últimos tiempos. Los vendedores (empresas de subcontratación) vivieron en esto durante una década más o menos. Ahora, este concepto de “la misma salida en mano de obra barata” realmente no vuela con los clientes. Quieren que los proveedores hagan un mejor trabajo a costos más bajos … y se gradúen como simples proveedores para socios.

Por lo tanto, la reducción de costos se extinguirá lentamente. La experiencia en el dominio y “Puedo hacerlo mejor que tú” se venderá.

La calidad siempre se vende.

¡De ningún modo! A veces es más raro no hacerlo. Como dice Rhyse, “subcontratamos” todos los días. Hay muy pocas cosas que las personas hacen completamente por su cuenta. Si usted es una persona no técnica y su computadora se rompe, ¿tendría más sentido tomar innumerables horas tratando de aprender lo suficiente sobre su funcionamiento interno para arreglarlo usted mismo o simplemente llamar a un técnico?

El outsourcing es más rápido, ahorra recursos, es económico y más eficiente en muchos casos.

Pero debe asegurarse de elegir el proveedor de servicios adecuado. Aquí hay un documento sobre cómo saber a quién elegir cuando subcontratar para ayudar a encontrar la solución perfecta.

Libro blanco gratuito: 10 errores que cometen las empresas al externalizar las pruebas de software

Está relacionado con las pruebas de software, pero realmente puede aplicarse a la externalización de casi cualquier cosa

La respuesta depende de su definición de outsourcing.

Sin embargo, en términos generales, es contratar a alguien que sepa más sobre algo (por ejemplo, TI) para que pueda concentrarse en lo que es mejor (por ejemplo, administrar su negocio).

Piénselo de esta manera: si su empresa necesita una oficina, no contrate constructores para que formen parte de su empresa y ellos puedan construir su oficina. Les pagas para que hagan el trabajo que ellos saben mejor que tú. Técnicamente, subcontrató la construcción de su negocio en casa a una empresa.

No lo creo.

Las empresas siempre buscan expandirse y ser más eficientes. La subcontratación es solo uno de los medios para ayudarles a hacer exactamente eso.

Ahora que lo pienso. La subcontratación está creciendo rápidamente debido a estas razones:

  1. Los mercados en línea promueven la flexibilidad en el lugar de trabajo.
  2. Las empresas acceden al talento global.
  3. La flexibilidad en el lugar de trabajo reduce la huella inmobiliaria.
  4. Las empresas tienen acceso a trabajadores offshore de bajo costo.

Todas estas razones apuntan a la eficiencia del negocio. Por eso no es de extrañar que las empresas sigan aprovechando las plataformas de subcontratación en línea.

(Consulte el informe sobre el estado del outsourcing en línea para obtener un análisis más profundo de su crecimiento).

Para 2018, también se predice que la subcontratación en línea será una industria de 5 mil millones de dólares.

En ese momento, probablemente no se sentirá “raro” en absoluto. Será la norma.

¿Cuándo deberías externalizarlo?

  • Utiliza una tecnología estándar como Magento, Demandware, hybris, OroCRM, Angular, Cloudera y otros: podrá mover el desarrollo cuando lo desee.
  • Usted tiene experiencia en TI o se asocia con una compañía de TI, por lo que el conocimiento también se acumula localmente.
  • Tiene fondos limitados y tiene poco tiempo para ofrecer una solución: a menudo se trata de proyectos de emergencia.
  • Debe expandir su TI rápidamente y desea crear una estructura escalable que permita la llegada constante de nuevos desarrolladores.
  • Tienes que crear un nuevo prototipo de solución.

La subcontratación es muy útil para reducir el costo y aumentar las ganancias de las empresas. Pero antes de considerar la subcontratación, aquí hay algunos consejos que debe conocer.