Como una cuestión de tendencia, veo cada vez menos personas en RRHH que desean relacionar la teoría con la práctica. Sin embargo, no para descartar tu pregunta, pero ¿por qué un adulto reconocería la teoría si hay un esfuerzo cognitivo involucrado en la comprensión de la teoría? En recursos humanos también hay un esfuerzo emotivo para relacionar la cognición con la emoción. La materia de práctica antes de que se convierta en hábito. Lo que falta en la mayoría de los casos que conozco es el pensamiento crítico, especialmente del método científico.
¿Por qué los profesionales de recursos humanos confían en practicar los conceptos teóricos de la asignatura? ¿Por qué HR no debe centrarse en comprender la ciencia humana (especialmente el cerebro) para comprender realmente los factores desencadenantes de las mentes de las personas en los negocios?
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Respuesta: No hay tiempo.
Debe comprender que el departamento de recursos humanos / departamento de personal se creó para ocuparse de cosas que otros departamentos consideran que no agregan valor a su responsabilidad principal. Decir, por ejemplo, para el reclutamiento.
Entre en la sala de juntas de cualquier organización, apuesto en el 80% de las reuniones. Se culpa a Head HR / Head of Talent Acquisition por la falta de una estrategia de contratación para contratar personal. Y en el otro extremo, están despidiendo a personas por mala conducta / por no alcanzar el objetivo de ventas / acoso sexual, etc. La falta de personal se convierte en menos ingreso de dinero. Y, el escenario es el mismo en otra organización. Hoy en día, no puede encontrar un líder empresarial que esté realmente contento con su equipo de recursos humanos. Sí, por supuesto, les encantaría que sus HR Business Partners (HRBP) o HR Relationship Managers (HRRM) se encuentren en manos de HRBPs.
HR es todo acerca de los números. Reclutamiento. No de nuevas contrataciones. La curva de Bell para la evaluación del desempeño. Normalización. Compromiso del empleado. Realización de grupos focales. Investigaciones de fondo. Salir. Cuando el HR está atrapado entre Contratar y Fuego, no hay tiempo para invertir en investigación.
Digamos, si RH está investigando un caso de acoso sexual. La ciencia humana dirá, la atracción es natural. No es O me equivoco? Pero, las organizaciones tienen una regla estricta y rápida en su política, que debe ser una salida inmediata del empleado para evitar más vergüenza. La mayoría de las decisiones que toma HR son en contra de su naturaleza individual (en caso de desgaste involuntario). Lo toman porque está ahí en el libro de políticas. Y tienen que seguirlo.
Hoy en día, hay una gran inversión en Analytics en recursos humanos. Cuando sigues los números, dejas muy poco espacio para la ciencia humana. Desarrollo Organizacional (Intervenciones OD) y Org. La memoria será una excepción.
Las vistas son personales.
Bueno, la razón es muy simple. Cuando la ciencia humana entra en escena, hay un espacio para las emociones. Sesgo, Favoritismo, Amistad, Confianza – Todas estas cosas entrarán en escena.
Ningún departamento de recursos humanos en ninguna organización amaría prosperar en este entorno.