Parte de esto se reducirá a cómo se define la “gamificación”. Nuestra definición de trabajo rápido es información significativa que se muestra en una interfaz similar a un juego. Si estás hablando más acerca de convertir algo en un juego real, esta respuesta no funcionará para ti.
Hay muchos precursores tempranos que muchas personas ni siquiera consideran una gamificación: piense en la cantidad de amigos que tiene en Facebook, las conexiones en LinkedIn o los seguidores que cuentan en Twitter. Aunque no están pensadas como un juego, aún se usan como tabla de clasificación para medir la influencia de algunas personas, lo que las lleva a cambiar su comportamiento para obtener la mayor cantidad posible de amigos / seguidores / conexiones.
Para ver un ejemplo más “gamificado”, visite StackOverflow.com y la familia de sitios StackExchange. Han “gamificado” el espacio de preguntas y respuestas para alentar los comportamientos deseados de hacer buenas preguntas y dejar buenas respuestas. ¿Qué hay en ese sistema que impulsa a tantas personas bien pagadas y ocupadas a dedicar tiempo voluntariamente a responder las preguntas de las personas?
Para utilizar efectivamente la gamificación, debe poder registrar el comportamiento del usuario y proporcionar comentarios oportunos y significativos a los usuarios. Funciona mejor en sistemas donde los usuarios proporcionan mucha información porque le brinda más oportunidades para proporcionar comentarios significativos. Usted ve que se usa en gran medida en escenarios impulsados por el dinero porque las personas todavía quieren usar “Cosas” como el motivador principal. Quieren poder darles a las personas algo, real o virtual, y todo eso puede resultar caro, por lo que a menudo es necesario que haya dinero real para compensar esos costos. El verdadero poder de la gamificación será más evidente a medida que las personas comiencen a centrarse más en recompensas menos costosas (pero a menudo más poderosas) como el estado, los privilegios y la reputación.
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