¿Qué diferencia a los genios en la forma en que piensan y se comportan?

Pasamos algunos años tratando de averiguar cómo y si los genios están conectados de manera diferente al resto de nosotros.

Y nuestro trabajo sobre la vida del difunto Claude Shannon, una de las grandes mentes del siglo XX, nos llevó a algunas respuestas interesantes, y algo inesperadas. Shannon no es tan conocido como, por ejemplo, un Einstein o un Turing, pero su impacto fue igual de grande.

En 1937, escribió una tesis de maestría que, por primera vez, conectaba la lógica a los circuitos, una idea que, como dijo Walter Isaacson, “se convirtió en el concepto básico de todas las computadoras digitales”. Tenía 21 años de edad.

En 1948, publicó la “Carta Magna” de la era de la información, un artículo titulado “Una teoría matemática de la comunicación”. En sus propias palabras, fue “un análisis de algunas de las propiedades fundamentales de los sistemas generales para la transmisión de inteligencia. , incluyendo telefonía, radio, televisión, telegrafía, etc. ”- sistemas que, desde una perspectiva matemática, parecían no tener nada de común en común hasta que Shannon demostró que tenían todo lo esencial en común.

La obra maestra de Shannon inventó el bit , o la medición objetiva de la información, y explicó cómo los códigos digitales podrían permitirnos comprimir y enviar cualquier mensaje con perfecta precisión. Sería su segunda y más grande hazaña de abstracción.

¿De dónde viene una mente así? ¿Cómo empieza a pensar el cerebro de alguien en esos términos? Siempre es difícil hacer generalizaciones a partir de un ejemplo, pero la vida de Shannon nos señala algunas direcciones que pueden ayudarnos a todos, genio o no:

1) Ten cuidado con la información que tomas.

Es un lugar común hablar sobre las distracciones constantes de las redes sociales, los teléfonos inteligentes y los correos electrónicos interminables. Es un problema. Y es un problema mayor hoy que en la época de Shannon.

Pero Shannon también tuvo que luchar con las distracciones, y su vida nos enseña que tratar con ellos no se trata de encontrar un poco de enfoque aquí y un momento de calma allí. Se trata de crear sistemas para asegurarse de eliminar las cosas que le quitan tiempo y atención.

Shannon hizo esto de varias maneras:

  • Él no respondió a cada carta que recibió. Cuando revisamos sus cartas, encontramos muchas más cartas que recibió que las que envió. De hecho, incluso tenía una papelera que denominaba “Cartas que he postergado demasiado tiempo”. Él introdujo en ella el tipo de correspondencia, proveniente de científicos famosos, universidades prestigiosas, escritores prominentes, que podría haber mantenido al resto de nosotros. En todo momento respondiendo. Para Shannon, simplemente no valía la pena desviar su atención del trabajo que más le importaba.
  • Shannon no era una mariposa social de oficina. Él no era un idiota; él no era hostil Simplemente mantuvo la puerta cerrada mucho, lo que iba en contra de mucha gente en los Laboratorios Bell. Un colega recordó: “Llamarías a la puerta y él te hablaría, pero de lo contrario, se mantuvo callado”. La privacidad era fundamental para su capacidad de pensar con claridad. Cerrar la puerta no era una afirmación social; Era una cuestión de preferencia personal.
  • Shannon tampoco se vio atrapado en la carrera de ratas por premios y premios. A menudo, sus amigos y su esposa tuvieron que presionarlo para que aceptara las cosas que ganó. Sí, eso es correcto! Shannon ganaría honores que simplemente no quería pasar por la molestia de aceptar. Una vez más, el viaje y el tiempo fueron una distracción de lo que más le importaba.

Algo de esto puede parecer extremo; es decir, ninguno rechazaría un viaje con todos los gastos pagados para que alguien nos pueda entregar un trofeo, ¿verdad? Y tal vez no lo haríamos. Pero el ejemplo de Shannon de podar y elegir cuidadosamente nuestras entradas puede ser un modelo valioso.

2) Averigua hacia dónde te diriges antes de calcular exactamente cómo llegar allí.

Einstein y Shannon compartieron una cualidad clave en común: “vieron” las respuestas antes de saber exactamente cómo llegar allí. Shannon hizo esto regularmente, y él lo explicó así: “Creo que soy más visual que simbólico. Trato de tener una idea de lo que está pasando. Las ecuaciones vienen más tarde “. Uno de sus estudiantes, Bob Gallager, dijo que Shannon,” tenía una visión extraña. Él podía ver a través de las cosas. Él decía: ‘Algo como esto debería ser verdad’ … y generalmente tenía razón ”.

Claro, a veces los pasos que Shannon saltó lo metieron en agua caliente. En un momento dado, los matemáticos académicos más formales lo llamarían por no ser riguroso. Pero la verdad es que a Shannon no le importaban sus opiniones, porque sabía que la respuesta era correcta. El producto era correcto; El proceso fue solo un mal necesario.

¿Qué nos puede enseñar esto a todos los que no tenemos un coeficiente intelectual de Einstein o Shannon? Mucho, en realidad. ¿Cuántos de nosotros quedamos atrapados en los pasos del proceso mientras descuidamos el alma del producto? ¿Cuántos de nosotros vamos a través de elaborados rituales construyendo listas de tareas pendientes, en lugar de enfocarnos en qué es todo lo que “hacer”?

Puede que no todos tengamos intuiciones de nivel de genio, pero muchos de nosotros ignoramos nuestras intuiciones por completo. Dejamos que los datos y la practicidad nos guíen, y nos olvidamos de que hay algo más, algo que no podemos nombrar o señalar con el dedo, que sabe la respuesta, incluso si no sabe cómo llegar allí.

Rita Mae Brown lo expresó así: “La intuición es una suspensión de la lógica debido a la impaciencia”. ¿Con qué frecuencia la mayoría de nosotros suspendemos la lógica y escuchamos esa voz? Probablemente no sea suficiente.

3) Recuerda que el genio lleva tiempo.

Shannon fue paciente. Muy paciente

La teoría de la información comenzó como un germen de una idea en 1939. No se convirtió en un artículo hasta 1948. Esos diez años intermedios verían a Shannon obtener dos títulos, un verano de investigación sobre biología, una beca, un contrato de guerra, un trabajo de tiempo completo con los laboratorios de Bell. Ellos verían el principio y el final de su primer matrimonio, y se mudarán de Cambridge, MA, a Cold Spring Harbor en Nueva York, a Princeton, al West Village de Nueva York. Pero se mantuvo con ese germen de una idea en todo momento, y resultó en el trabajo más importante que había hecho.

Incluso cuando pensaba más tarde en cómo le llegaban las ideas, admitió que no era paso a paso. Las ideas llegaron en forma y comienza. En sus propias palabras, “Estas cosas a veces … una noche recuerdo que me desperté en medio de la noche y tuve una idea y me quedé despierto toda la noche trabajando en eso”.

Una década como esa: ¿cuántos de nosotros tenemos paciencia para seguir con algo durante diez días, y mucho menos diez años? Pero si lo pensamos, los grandes libros que leemos, los grandes productos que amamos, las grandes ideas que apreciamos, algunos de ellos surgieron de la noche a la mañana.

La lección que podría ser más importante para todos nosotros (y la más difícil de digerir) es que las grandes creaciones tienden a ser maratones, no esprints. Aprende a seguir con las cosas, a dejar que se marinen, a pensar en términos de años. Eso es lo que le tomó a Claude Shannon desarrollar la teoría de la información. Eso es lo que se necesita para que la mayoría de las mentes brillantes hagan el trabajo que luego leemos.


Estas son solo algunas de las lecciones y, ciertamente, lejos de todas ellas. Quizás la lección más poderosa es esta: el genio no es solo un accidente de nacimiento. Shannon, y otros, como Einstein, Turing y Feynman, hicieron ciertas cosas para aprovechar al máximo sus talentos. Vivieron sus vidas de ciertas maneras, y es por eso que vale la pena estudiar sus vidas.

Los genios pueden diferenciarse en cómo piensan y se comportan, pero eso no significa que el resto de nosotros no podamos aprender mucho de esos pensamientos y comportamientos.

Para responder a esta pregunta, sería mejor partir del autismo en lugar del genio. En el Capítulo 7 de Experts Catastrophe, la catástrofe del charlatanismo médico, se puede ver la teoría integral del autismo que no ha sido cuestionada.

Esa teoría “antiinnatia” fue desde el principio una teoría combinada del autismo, un alto coeficiente intelectual y un genio creativo (en realidad no es lo mismo que un alto coeficiente intelectual). La teoría combinada ha permitido la predicción confirmada de que la contaminación por mercurio ha provocado un aumento del coeficiente intelectual (al contrario de lo que suponen los expertos) y, por lo tanto, proporciona la primera solución coherente al aumento de coeficiente intelectual del “misterioso” efecto Flynn según https: //www.researchgate .net / pub

Y otras predicciones confirmadas del enlace teórico autismo-CI se pueden ver en los capítulos 2 y 16.

La parte del genio de la teoría no está disponible en línea. Pero básicamente … Las tres cosas tienen en común la supresión de las características innatas por los factores “antiinnatia” (genéticos y ambientales). Un alto nivel de antiinnatia suprime incluso algunas características valiosas, lo que resulta en el síndrome autista. Un nivel de rango normal de antiinnatia solo suprime las características aleatorias de basura (ruido genético), lo que reduce los errores mentales y aumenta el coeficiente intelectual. Antiinnatia es, por lo tanto, la principal variable biológica que subyace en el aspecto biológico del CI (aunque, por supuesto, la educación, etc., también tiene un papel).

El genio se encuentra en la frontera entre el autismo y el rango normal de antiinnatia. Este nivel tiende a causar un alto coeficiente intelectual, pero también la supresión de tendencias innatas que son malas para la competencia intelectual pero valiosas para llevarse bien con otras personas, como los hooligans de fútbol o los entusiastas de las telenovelas. Estos incluirían:

  • Conformidad (“ooh, mira a ese loco que tiene su wotsit en lugar de sobre”)
  • Auto-conformidad (“ooh mira, no puede decidirse, qué pseud”)
  • Pretenciosidad (“No soy lo suficientemente inteligente como para entender la conferencia del profesor Steinbein, es tan complicado que debe ser un verdadero gran experto”)
  • Superficialidad (“la conferencia del profesor Steinbein tiene un sentido perfectamente simple para [ignorante estúpido ignorante] yo, incluso puedo ver lo brillante que es, en contraste con ese disparate sin sentido del espacio curvo de Einstein”)
  • Presencia mental: lo opuesto a la distensión mental.
  • Deseo de pensar.

Y así como el síndrome autista tiene una calidad de surtido aleatorio, también el impacto aleatorio de la antiinnatia ocasionalmente elimina la mayoría de ese conjunto de tendencias anti-intelectuales, y por lo tanto el individuo crece como un genio potencial. Para producir resultados geniales, debe tener un poco de educación y la oportunidad de aplicarlo.

Para probar esta teoría, estudié la información biográfica de aquellos científicos que tenían elementos o unidades con su nombre, lo que dio una selección que no dependía de mis propios caprichos de evaluación de la “grandeza”. De hecho, hubo bastantes casos en que tales características se evidenciaron (de las que faltaban). Pero hice esto antes de internet y fue difícil encontrar mucha información bio en las bibliotecas. Podría ser más fácil ahora.

Depende también de la personalidad, pero el tipo más común de genio sentirá, más o menos a menudo, que después de que le dice al hombre promedio algo que para él es claro, usted todavía falta una pieza y después de que la explica nuevamente, todavía es una pieza. desaparecido y una vez que este hombre finalmente lo entienda, probablemente se sorprenda de lo ocurrido, no porque esté lleno de eso, sino porque probablemente no esté muy seguro de lo que justifica el cambio.

PD: no estoy hablando de tratar de explicar la física cuántica, estoy hablando de tratar de explicar una idea, una idea simple para un genio, pero que utiliza como conceptos básicos conceptos que para él son una segunda naturaleza pero que para la persona promedio son no. Esto también crea una brecha en la cantidad de información que una sola palabra transmite para un genio en comparación con una persona normal, básicamente es como si los genios hablaran otro idioma, incluso si hablan lo mismo que el hombre promedio.

  1. Persisten individualmente

Sospecho que los genios también son personas, y vienen en todos los sabores.

Un genio (“poder intelectual o creativo excepcional u otra habilidad natural”) sabe que lo son, o no lo son.

Si lo hacen , aún pueden optar por no hacer nada al respecto y posponer las cosas como lo hacemos el resto de nosotros.

Si no lo hacen , una vez más, son como nosotros.

No es lo que tienen, sino cómo eligen usarlo o no.

Las personas que piensan que son genios piensan que tienen razón. Los genios saben que tienen razón.