Hola, gracias por preguntar por esto.
Puedo contestar esto desde mi propia experiencia.
El fracaso es la mejor medicina para esas personas. Deja que lo prueben.
Mr.X era un profesional médico recién nacido. Se inspiró en los avances tecnológicos en el campo de la medicina, pioneros en las multinacionales gigantes como GE, HITACHI, PHILLIPS, etc., y quería crear su propio producto de alta gama que podría salvar millones de vidas.
- ¿Por qué puede ser reprensible la indiferencia?
- ¿Qué pasó con la decencia?
- ¿Las personas viajan más ahora que en el pasado?
- ¿Es verdad que todos somos narcisistas, pero algunas personas son mejores para ocultarlo que otras?
- Teóricamente, si le aplico las mismas estrategias que solía hacer el narcisista, ¿experimentará los mismos efectos que yo?
Quería abordar un problema que parecía tan simple, pero en sus propias palabras, ninguna MNC había intentado encontrar una solución para él. Los componentes principales incluyen hardware y software. Los expertos requeridos fueron en ingeniería de software, diseño de UI, diseño y fabricación de hardware y, lo más importante, orientación médica.
Imagina cómo un MCP abordaría tal proyecto. Se gastarán millones de dólares en el análisis de la viabilidad del mercado. Se establecerá un gran equipo de profesionales médicos que tienen experiencia práctica en el tratamiento de esa afección en particular. Software, hardware y otras competencias básicas, obviamente tienen lo mejor.
Desafortunadamente, Mr.X no tiene el presupuesto para hacer todo esto. Acaba de tener una vaga idea de lo que se va a lograr. Desafortunadamente, también formé parte de todo este fiasco, encabezándolo desde la perspectiva de TI. En la primera discusión, me pareció que estaba tomando las cosas a la ligera. No estaba reconociendo los esfuerzos que los pioneros habían puesto para construir los sistemas que mantenía como referencia. Después de todo, él no hizo su tarea. Simplemente se jactaba y era ambicioso. Pensé, es hora de darle una lección.
Acabo de continuar con la conceptualización del proyecto. Llegué a un acuerdo con él que dice que mi equipo se ocupará de los requisitos de software y hardware, y el Sr. X tiene que hacerse cargo del aspecto médico de las cosas, ya que es un médico. El proyecto continuó durante dos semanas y el Sr. X comenzó a derramar sus frustraciones sobre el equipo del proyecto diciendo que no está sucediendo nada de lo que esperaba. De alguna manera, logramos convencer, todo está bien en lo que se refiere al software y al hardware.
Todo este episodio, comenzó a repetirse unas cuantas veces más. Luego comenzó a probar nuestros conocimientos médicos haciendo preguntas completamente extrañas para nosotros. Le preguntamos al Sr. X cuál es exactamente el problema? Por último, se tragó lo que tenía en mente, hizo todo lo posible por recopilar información médica para el proyecto, pero fracasó estrepitosamente porque no pudo encontrar los valores de referencia para calibrar el instrumento que íbamos a producir. Tal era el estado terrible por el que estaba pasando y no puede culparlo por ese aguacero de su frustración en nosotros. El proyecto fracasó en la conceptualización de la fase, por lo que no perdimos dinero.
Ahora, unos días en que hablamos, después de cada frase que agrega, todavía estoy aprendiendo, así que necesito su consejo al respecto. Que modesto !!!