No todas las personas técnicas son la persona casi autista que tienes en mente.
Algunos son buenos comunicadores y técnicos sobresalientes.
Pero, ¡ay, esas personas tecnológicas que no pueden comunicarse nos dan a todos (y son la mayoría) una mala prensa!
He actuado como gestor, desarrollador de negocios, mentor, etc. para grupos de personas con conocimientos técnicos, así como la mayoría de las dificultades. Algunos se niegan a hacer algo más que cosas tecnológicas y, en consecuencia, nunca prosperan. Otros se dan cuenta de que para ganar trabajo u obtener promociones necesitan expandir sus límites. Esa es la mejor manera de responder a su pregunta. Podría agregar, ¡fue algo más fácil para mí como gerente y modelo a seguir! Pero ahí está, si no asumen la responsabilidad de ganar el trabajo, se aburrirán porque, si se les deja a las personas no tecnológicas para que ganen el trabajo, no se les dará ningún desafío, solo la basura que las personas no tecnológicas pueden ganar. pensar es desafiante
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Pero también, como modelo y administrador, es responsabilidad de enseñar y mostrar el camino. Llame a reuniones y brinde capacitación, etc. En estas, haga que presenten su trabajo al resto del equipo e incluso que las personas de mayor jerarquía presidan estas reuniones. Pronto, se inspiran en el hecho de que pueden hacer otras cosas sin siquiera darse cuenta de que has hecho esto para ayudarlos. Puede ser bastante agotador como un gerente que tiene que pensar en formas astutas para atraerlos, pero al final vale la pena cuando ven que estás de su lado y la necesidad solo se compromete a perpetuar eso.