¿Cuáles son algunas de las cosas que las personas a menudo descuidan al iniciar una pequeña empresa?

Si está iniciando un negocio en este nuevo año, lo aliento a que acepte su fervor. Pero también mantenga el comportamiento impulsivo bajo control para evitar las siguientes dificultades comunes que enfrentan muchos nuevos empresarios.

Aquí hay ocho errores de novatos que podrían causar estragos en su inicio:

1. Renunciar a su trabajo diario y comenzar un negocio porque no puede llevarse bien con los jefes o compañeros de trabajo.

Como propietario de una pequeña empresa, las habilidades interpersonales y la capacidad de trabajar bien con los demás es tan importante (y, a menudo, más importante que) cuando trabajaba para otra persona. Ser propietario de una empresa requiere colaboración y paciencia.

2. Tratar de hacer demasiado, demasiado pronto.

Se agotará rápidamente mentalmente y ejecutará sus recursos demasiado rápido si se excede demasiado. Prepárese, y recuerde que está en esto a largo plazo: administrar un negocio es un maratón, no un sprint.

3. Tener una actitud de “construirlo y ellos vendrán”.

Entonces, ¿tienes un producto o servicio excepcional? Eso es genial, pero no espere que los clientes se presenten en su puerta o sitio web en grandes cantidades para comprarle. Aún debe ponerse en contacto con la red, calificar su empresa y comercializar sus ofertas.

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4. No preparar a su familia y amigos para los cambios de estilo de vida que conlleva ser propietario de una pequeña empresa.

A medida que despegue su negocio, es posible que deba renunciar a algunos lujos que antes daba por sentado. También es probable que descubras que tendrás que sacrificar el tiempo personal. Para evitar sentimientos de dolor y desilusión, converse de corazón a corazón con sus seres queridos para que sepan qué esperar al iniciar el viaje empresarial.

5. No verificando si está legalmente autorizado para usar el nombre de su empresa.

Infringir la marca registrada de otra compañía lo llevará a agua caliente legal. No comience a usar un nombre comercial en sus tarjetas de negocios, redes sociales y otros materiales de mercadotecnia de marketing antes de verificar que nadie más lo haya tomado. Recomiendo realizar una búsqueda gratuita en línea para revisar los nombres comerciales registrados con la secretaria de estado en el estado donde se encuentra. También puede realizar una búsqueda de marcas nacionales para ver si su nombre está disponible en los 50 estados.

6. Elegir la estructura de negocio incorrecta al registrar su negocio.

Si bien un propietario único requiere menos formalidad y trabajo administrativo, es posible que desee considerar la creación de una LLC o corporación para proteger sus activos personales de cualquier responsabilidad de su empresa. El tipo de estructura de negocios que elija afecta ciertos aspectos de cómo lleva a cabo su negocio y sus impuestos. Haga su tarea y consulte los recursos contables y legales para ayudar a determinar la mejor opción para su empresa.

7. Negligencia en configurar una cuenta bancaria comercial.

Combinar sus finanzas personales y comerciales genera confusión, y puede crear sospechas si alguna vez sus oficinas de impuestos locales o estatales o el IRS comienzan a hacer preguntas. Es mucho mejor mantener separados el dinero personal y comercial por esas razones, y ciertas estructuras legales requieren que lo haga de esa manera. Como beneficio adicional, parecerá más profesional y creíble al emitir cheques de su empresa frente a su cuenta personal.

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8. Pensar que tener un plan, metas y objetivos es opcional.

¡Ellos no están! Iniciar un negocio sin una hoja de ruta para la dirección lo llevará fuera del curso hacia el éxito rápidamente. Documente lo que quiere y necesita lograr, y formule una estrategia y tácticas sobre cómo planea llegar allí. Sí, tendrá que ser flexible y adaptarse a medida que cambian los entornos competitivos y de la industria, pero no puede eludir la planificación si quiere tener éxito.

Recuerde, ejercer el autocontrol para evitar estos errores comunes no significa que deba renunciar a su entusiasmo por emprender la aventura del espíritu empresarial. Construir un negocio requiere tanto pasión como paciencia. No quisiera que apagaras ese ardiente deseo de tener éxito, pero ten cuidado con el potencial para que pueda nublar tu juicio a veces.

Sin saber dónde está faltando su modelo de negocio, es difícil darle respuestas específicas; sin embargo, definitivamente recomendaría echar un vistazo al Business Model Canvas antes de hacer cualquier otra cosa .

Le ayudará a identificar las áreas clave de su modelo de negocio que pueden necesitar más trabajo o que faltan por completo, como la propuesta de valor, las relaciones con los clientes, los socios clave y mucho más. Cubre todos los elementos orientados al consumidor de su negocio, así como las cosas detrás de la escena (como los sistemas que mencionó).

El lienzo es un diagrama [gratuito] de una página que le ayuda a diseñar o actualizar todo su modelo de negocio en función de la demanda de los clientes, y hacerlo todo de una vez (en lugar de presentar un plan de negocios enorme y largo). También permite iteraciones rápidas a su modelo de negocio, a diferencia de los planes de negocios tradicionales que requieren que empiece desde cero.

El marco para el lienzo se ha utilizado en más de 350,000 empresas en todo el mundo y se ha convertido en el estándar para muchas startups y grandes corporaciones. Echa un vistazo al libro Business Model Generation (de donde viene el lienzo): te ahorrará muchos dolores de cabeza en el futuro.

Si estás interesado, también tengo un curso altamente calificado (más de 4,000 estudiantes; 4.6 de 5 estrellas) que cubre las 9 secciones del lienzo en detalle. El estudio de caso incluido proporciona ejemplos prácticos que pueden ayudarlo a armar su propio lienzo.

Si tiene alguna pregunta, no dude en comunicarse.

Ellos descuidan:

1. Cuánto tiempo consume. Comenzar un pequeño negocio requiere su atención completa día tras día. Asegúrese de que su pareja lo sepa y lo apoye durante los años iniciales.

2. Qué tan importante es la venta . Vendiendo en todas las formas, ya sea que esté tocando puertas para acelerar el negocio, planear su estrategia de ventas en las redes sociales o tratar cara a cara con los clientes, independientemente de si su negocio es B2B o B2C, necesita ventas. No hay ventas ni efectivo.

3. Ser disciplinado . Durante los años iniciales, incluso cuando las cosas parecen ir en la dirección correcta, continúe invirtiendo en su negocio. Las personas a menudo asocian poseer posesiones materiales para ser un reflejo del éxito. Esto está más lejos de la verdad. En los negocios, las ventas pueden agotarse de la noche a la mañana, lo que reduce los gastos generalmente toma tiempo. Propietario de pequeña empresa a menudo se encuentran atrapados en este dilema.

4. La importancia de contratar a las personas adecuadas . Asegúrese de que sus empleados estén conscientes de sus metas y objetivos comerciales. Deben ser tan dedicados como usted está construyendo su negocio. Permítales tomar las decisiones correctas para ayudar a que su negocio crezca.

5. Rodearse de buenos mentores . Se pone muy solo a veces. Enfrenta desafíos que le son extraños, incluso si tiene experiencia en el mundo corporativo, las pequeñas empresas requieren un tipo diferente de TLC. Es un asunto práctico. Comparta sus preocupaciones y desafíos con amigos, familiares, ex colegas y seres queridos. Se sorprenderá de lo mucho que aprende al escuchar a los potenciales de otros.

6. La importancia del flujo de caja. Entiéndelo y entiéndelo muy bien. Debe traer más de lo que gasta y gastar menos de lo que ingresa. Para que su negocio crezca, puede necesitar un préstamo de dinero. Amplíe su negocio en hitos medibles, no se extienda demasiado.

7. Sé humilde . No asumas que lo sabes todo. Busque la experiencia de los profesionales cuando sea necesario para evitar errores costosos más adelante.

8. El fracaso no es el final . Las empresas, independientemente de su tamaño, fallan. Muchos se deben a factores externos que van más allá del control. No es el fin. Los que se recuperan más rápidamente son aquellos que reconocen sus errores, se levantan y miran hacia adelante. Uno debe aprender de su pasado pero no dejar que su pasado determine su futuro.

9. El cliente no siempre tiene la razón . Pronto se dará cuenta de que su pequeña empresa a veces está mejor sin ciertos clientes, no puede ni debe complacer a todos. Es la forma en que maneja a los clientes difíciles y la forma elocuente en que aplica políticas que abordan esas situaciones desagradables. La comunicación clara es un arte.

10. Cómo divertirse . Iniciar una pequeña empresa es una curva de aprendizaje constante; uno debe disfrutar aprendiendo nuevas experiencias y divertirse enfrentando los desafíos que surgen inesperadamente. Tener sentido del humor y las risas son esenciales para disipar el estrés de dirigir una pequeña empresa que puede afectar la salud y las relaciones personales.

GL

Iniciar un negocio – las objeciones de emprendedores iniciales

Si bien esta era es más empresarial que nunca, todavía hay algunas barreras mentales que impiden que las personas inicien su propio negocio.

La falta de dinero, la falta de habilidades, la comodidad en una rutina diaria, no tienen suficiente tiempo .

Usted sabe todo este tipo de excusas.

¡Enfrentémoslos!

Falta de dinero

¡Disparates!

Sí, si desea iniciar un negocio de productos físicos y vender en Amazon o eBay, puede necesitar $ 5,000 o al menos $ 2,000 para comenzar.

¿Crees que es mucho?

Bueno, ¿qué hay de abrir un nuevo restaurante en el vecindario por $ 100,000 y luego descubrir que a la gente simplemente no le gusta su comida y se quedará sin dinero?

Eso es mucho peor. Especialmente si no es su capital y usted termina fuera del negocio, muy endeudado.

Me gustan las empresas que pueden comenzar con una fracción, muy poco capital. La belleza está en que puedes llegar a ser igualmente rico con algo que empiezas por $ 100k o solo con $ 2,000.

De hecho, puedes comenzar con menos de $ 2,000.

Por la tarde tuve esta idea, algo me recordó que la copa del mundo que estaba en el fútbol estaba llegando.

Casi inmediatamente actué, fui a Namecheap, ordené un nombre de dominio y alojamiento, busqué en Google el motor de WordPress y comencé a construir un sitio. ¡Dos semanas más tarde (con horario apretado) y listo!

¿Quieres verlo?

Casa

Me ha costado

  • nombre de dominio y hosting y whoisGuard – $ 32
  • Motor de WordPress – $ 49
  • Creación de logotipo para el sitio web, freelancer – $ 30

Total: $ 111 para comenzar

¡Construye uno de los tuyos!

Ahora, ¿es eso suficiente?

En realidad no, porque un sitio web permanente es una función. Se supone que es un negocio de envío directo y encontré proveedores en China, por lo que no tuve que pagar las existencias de antemano.

Para completarlo se requiere invertir en marketing.

Anuncios de Facebook, Adwords, probablemente otros $ 200 – $ 500. Depende.

Sin embargo, aún puede iniciar un negocio, es decir, realizar ventas reales y crear un valor, por $ 300. ¿No es una locura?

Puedes ver todo el proceso aquí en el curso que grabé para ti.

Haga clic en la imagen para acceder al curso.

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Entonces, ¿para los emprendedores iniciales es la falta de dinero que le impide iniciar un negocio? No debería, estoy seguro de que puede guardar $ 300 – $ 500 dólares a un lado, ¿verdad?

Falta de habilidades

Muchos de los emprendedores iniciales tienen dudas sobre sí mismos. Piensan que no son lo suficientemente buenos y simplemente no tienen las habilidades para convertirse en empresarios.

Bueno, si no empiezas, ¿cómo vas a obtener las habilidades?

Ese es el problema bien conocido: ¿pollo y huevo, sabes?

Obtenemos habilidades por el aprendizaje. Una habilidad es realmente un conocimiento. Sabes que la información no es conocimiento, ¿verdad?

La información es como una receta. Es una descripción de la preparación de la comida. El conocimiento es el hacer real, por lo que en este caso, preparar una cena.

Si queremos tener habilidades, tenemos que hacer la actividad, no solo leerla. Quiero decir que la lectura ayuda, pero ¿aprendemos a tocar la guitarra simplemente leyendo los acuerdos?

No creo que puedas aprender a codificar simplemente viendo los videos o leyendo sobre ellos. Tienes que adquirir conocimiento a través de la acción.

Eso es aprendizaje orientado a resultados y todos los emprendedores iniciales deben participar en él.

Debemos aprender para realzarnos a nosotros mismos, nuestras características o para ganar más dinero.

El valor de este aprendizaje está en organizar y estructurar la información. Los súper aprendices son aquellos que investigan y recopilan información de acuerdo con el plan de estudio con objetivos establecidos y la declaración de alcance.

Aquí está el curso donde puede profundizar en las problemáticas y convertirse en un súper aprendiz, el que aprende a aprender.

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Entonces, si el precio es correcto y no puedes hacerte daño por la hemorragia, ¡hazlo!

Comenzar un negocio es una educación mucho mejor que MBA o cualquier otra escuela informativa.

No hay tiempo suficiente

¡No hay tiempo suficiente! Ok, te doy eso!

Lo que hace que los emprendedores iniciales no comiencen es obviamente la falta de tiempo Todos tienen que comer, y la mayoría de las personas obtienen su moneda a cambio de su propio tiempo.

Los trabajos generalmente requieren mucho tiempo y están cambiando lentamente. He estado en un par de trabajos corporativos. No me digas que trabajas 8 horas al día. Sí, a veces hay locos adictos al trabajo a los que les gusta torturarse a sí mismos, pero supongo que nadie les ha dicho que no se trata tanto de cuán duro como de lo inteligente que trabajas estos días.

Una gran cantidad de empleos corporativos son altamente ineficaces y están creando muertos vivientes en sus oficinas. La mayoría de las tareas de rutina se pueden realizar en una fracción del tiempo y el resto se puede utilizar para aprender o para construir un negocio en un lado.

O para un café con colegas, siempre se trata de decisiones.

Pero, si no puede trabajar en su negocio paralelo en su trabajo, ¿qué debe hacer?

De vuelta a casa hay niños, coros en casa, pasatiempos y amigos. Y luego tienes que dormir por lo menos 7 horas para estar bien durante un día. Es una mierda lo sé!

Sin embargo, aún es posible encontrar solo una hora de tiempo concentrado para hacer algo en su negocio.

En el curso, le di: aprenda cómo iniciar un negocio de envío directo y verá que es posible hacerlo. Incluso si compra un dominio o carga 4, 5 nuevos productos en su sitio web. Si los subes todos los días, tendrás 35 productos en la semana. ¡No esta mal!

Quiero decir poco a poco puedes empezar. ¡Sí tu puedes!

Es mucho mejor comenzar a principios de los 20 años cuando no tienes familia, no tienes lazos, no hay grandes obstáculos y puedes concentrarte completamente en la construcción de tu negocio.

Todos dicen: iniciar un negocio antes de que te vayas a casar. Bueno, ¿y si no lo haces? ¿O qué si lo empiezas y fallas? Y no solo una vez, ¿qué pasa si tienes 30 y fallas 6 veces?

¡Ya pues! Es posible incluso con compromisos.

Demasiado comfy

Demasiado cómodo es una de las razones más frecuentes que escucho. ¡Es una mierda!

Sí, estadísticamente hay empleados y empresarios, y supongo que no se puede hacer mucho al respecto. Algunas personas simplemente están demasiado preocupadas con su vida personal, con lo que sea que les guste.

Cuando tienen algo de tiempo libre, lo utilizan para salir con amigos o ir a lugares si tienen dinero. ¡Y eso es bueno! Creo que o tienes la ambición o no la tienes.

Pero, solo odio cuando alguien tiene esta ambición, pero él o ella no hace nada al respecto. Cuando es tan posible y es un buen momento para convertirse en empresario.

Por lo tanto, para los chicos cómodos. Encuentra un trabajo que te guste o que te dé un poco de alegría. Si la actividad en sí no es una maravilla, al menos tiene buenos colegas. Ahorre al menos el 20% de su efectivo e inviértalo en fondos de intercambio de bajo costo. Haz de la tranquilidad tu objetivo número 1.

Pero, para ustedes, hombres hambrientos de negocios, ¡solo háganlo!

¡Inspírate en este curso y comienza a construir un negocio!

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Las personas a menudo descuidan tener un sitio web profesional. Tener un sitio que parece confiable influye en aproximadamente el 94% de los consumidores. La mayoría de las decisiones se basan en el diseño del sitio web de una empresa, por lo que si se descuida este elemento, la mayoría de los clientes serán rechazados. Una sugerencia que tengo es revisar Kuvio Creative. Son una empresa de servicios de diseño y desarrollo web que hace que los sitios a 1/5 del precio de los competidores. Cuando trabaja con Kuvio Creative, le proporcionan su administrador de proyectos personal con el que puede ponerse en contacto día o noche. También está brindando al mejor equipo de diseñadores y desarrolladores innovadores de todo el mundo que trabajan arduamente para que sus visiones cobren vida.

Si desea un sitio GRATIS, Kuvio Creative está actualmente realizando un concurso para darle a un empresario merecedor un rediseño completo del sitio web. Ingresar es fácil, solo visite Kuvio Creative y hágales saber sobre su negocio y cómo pueden ayudarlo.

  1. Comience a almacenar datos de manera organizada desde el día 1

Por lo general, en el sector de servicios, puede aprovechar mucho de sus datos anteriores, desde cómo mejorar sus operaciones hasta donde puede ganar más dinero. Actualmente, con su tamaño o ancho de banda puede sentir que esto no es necesario, pero aquí es donde tendrá que excavar cuando decida escalar.

2. Tome apuestas en negrita

Ser una pequeña empresa le brinda el ancho de banda para asumir riesgos. Quién sabe que su próxima apuesta audaz podría ser su principal impulsor de ingresos en el futuro.

A menudo, los aspirantes a pequeñas empresas no olvidaron la importancia de su plan de negocios o quizás no tienen ningún plan en absoluto. A veces, solo especulan sobre algo irreal, ignorando los hechos que la base de cualquier negocio debe caer en “LA LEY DE SUMINISTRO Y DEMANDA”.

Sí mismos. Tienes la oportunidad de hacer o deshacer la empresa. Para que usted tenga éxito, debe salir de su propio camino. ¡Revise su ego en la puerta y céntrese en hacer crecer la compañía que sabe que puede crecer!