La pereza es la esencia de la eficiencia. Limitando el esfuerzo y maximizando el trabajo, el mundo entero anhela más de la misma cantidad de, como, cosas. Lo dices como si la pereza sea algo malo.
Supongamos que trabajaste en una biblioteca. Alguien entró pidiendo un libro. Usted dice: “claro, déjame buscarlo”:
Caso 1 – Organización Cero
Los libros se mueven al azar en todos los estantes al azar (si no es el piso en sí). Encontrar un solo libro lleva horas para terminar, y mucho esfuerzo. No hace ningún esfuerzo para mantener sin embargo. Casi ninguna eficiencia, y una gran cantidad de trabajo necesario.
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Caso 2 – Organización alta
Los libros están colocados de manera clara y categórica, y encontrarlos es un pedazo de pastel, ya que es tan simple como encontrar libros de ‘F’ en ‘Romance’. Organizarlos de esta manera es una tarea de una sola vez, reduce el esfuerzo para futuras búsquedas. Alta eficiencia, y apenas cualquier trabajo necesario.
¿Eres perezoso en este escenario? ¿Es perezoso ser un trabajador rápido?
Esto se aplica a todo tipo de cosas en la vida cotidiana de las personas, creando una línea entre ‘organizado’ y ‘un’. También es relativo, alguien que podría hacer mucho trabajo podría estar más organizado que alguien que hace menos. Por ejemplo, un editor de noticias podría hacer mucho más trabajo de una manera organizada que alguien que vive de la asistencia social y que hace cola casi todo el día. Las personas organizadas tampoco necesariamente terminan solo una tarea más rápido, podrían continuar y completar más, por lo tanto, gastan la misma cantidad de esfuerzo que una persona no organizada pero generan diez veces la producción.
Se perezoso, es inteligente.