Esto entra en la categoría de “habilidades blandas”. He tenido un par de casos como este y lo he manejado al sentarme con el ingeniero y ser franco, pero sin confrontación. “¿Cuál es el problema aquí, por qué te sientes así?”, Luego escuchas mucho y haces preguntas importantes.
A veces es un problema solucionable, a veces le llama la atención algo que es un problema organizativo que debe abordarse. Pero a veces, es solo un aspecto de la personalidad de esa persona. He tenido un tipo como ese que se va y he considerado dejar ir a otro similar. ¡Pero antes de llegar a ese punto, asegúrese de que no haya un problema real que resolver!