Esta es una gran pregunta. Para entender por qué las personas odian a la policía, primero debemos entender por qué los oficiales de policía se comportan de la manera en que lo hacen, y el sistema judicial que 9 de cada 10 los respalda. Cuando leí todas las respuestas que se dan aquí, me recuerda el trabajo que aún tenemos que hacer como sociedad para lograr un cambio positivo en los organismos encargados de hacer cumplir la ley. A pesar de lo que hemos aprendido sobre la brutalidad y la mala conducta de la policía, muchas personas continuaron culpando a las “pocas manzanas podridas” por arruinar la reputación del Departamento, y rápidamente llegaron a la conclusión de que estas personas dicen que solo representan un grupo minoritario extremadamente pequeño.
Para el LAPD, la culpa va aún más lejos con la renovación del reclutamiento policial y
las prácticas de selección que se enfocan en disuadir a las personas no aptas para que se conviertan en miembros de la organización, lo que refuerza el encuadre del Departamento de conducta indebida de la policía como consecuencia de unos pocos policías de “mala manzana” que se deslizaron a través del proceso de selección, y estas personas no reflejan la cultura de la organización. Rechazo este argumento, y te digo por qué.
Desde el punto de vista teórico de los sistemas , los organismos encargados de hacer cumplir la ley se consideran un sistema organizativo, que existe dentro del contexto de un sistema social más amplio que influye en la forma en que opera la organización y se vuelve disfuncional. Sostengo que el entorno (cultura social) en el que opera la aplicación de la ley es el factor decisivo para determinar la cultura y el comportamiento de la organización. La cultura social influye en la cultura organizacional, ya que los oficiales de policía llevan sus supuestos aprendidos a los juicios y decisiones en el entorno laboral, y esta interacción entre una cultura social peligrosa de las ciudades urbanas y la cultura adaptativa de la organización que crea la fórmula perfecta para la disfunción. La corrupción policial es, en general, apoyada por estructuras y actitudes sociales que están integradas en la sociedad local. La sabiduría convencional nos dice que las manzanas malas no caen lejos de las libres.
Hoy en día, no es infrecuente encender las noticias y escuchar que en algún lugar de los Estados Unidos alguien fue herido o asesinado por la policía. Vivir y trabajar
en Los Ángeles, escucho sobre esto casi a diario. Debido a que trabajo en el campo de la salud mental, a veces estas historias trágicas me golpean más cerca de casa de lo que me hubiera gustado. Hace unos años, un oficial de la policía local de 37 años de edad, sin hogar y con enfermedad mental llamada Kelly Thomas, fue golpeado en un depósito de autobuses en Fullerton, California. Según el Huffington Post, el incidente de la paliza fue capturado por un transeúnte con un teléfono celular, y la cinta de vigilancia del autobús que se publicó más tarde mostraba cómo los oficiales golpearon a Thomas y usaron una pistola paralizadora contra él repetidamente mientras clamaba por su padre. En una entrevista, el padre de Thomas informa: “Cuando llegué al hospital para verlo, honestamente pensé que los pandilleros lo habían atrapado como los cobardes a veces y lo golpeaban con un bate de béisbol en la cara. Inmediatamente Mis pensamientos eran llegar a la policía de Fullerton … y no aprendí la verdad. Una cierta cantidad de horas después, la verdad. Eso me puso en un shock absoluto “(Huffington Post, 2011). La paliza fue tan injustificadamente brutal que la historia se convirtió rápidamente en noticia internacional. El Departamento emitió rápidamente una declaración diciendo que el caso era un incidente aislado, y los oficiales recibieron capacitación sobre cómo tratar con los enfermos mentales y las personas sin hogar. Este es un análisis clásico a nivel individual, lo que lleva a la noción de que el problema se encuentra dentro del carácter de unas pocas “manzanas podridas”.
Otro caso reciente de brutalidad policial ocurrió en las Clínicas del Pacífico en Rosemead, California. Aunque este caso en particular no recibió la misma atención de los medios prestada al caso de Thomas, se sintió más cerca de casa debido a la relación entre Pacific Clinics y la agencia para la que trabajé, APCTC. Uno de los psiquiatras de nuestro personal también trabajó para Pacific Clinics, y la persona que recibió disparos y fue asesinada por los oficiales de la Estación del Templo del alguacil fue su paciente. El periódico Pasadena Star-News informa que tres agentes de la estación del templo del alguacil se vieron involucrados en el tiroteo mortal de una mujer mentalmente enferma que estaba sentada dentro de la clínica con un martillo en su regazo. La víctima fue identificada como Jazmyne Ha Eng, una mujer camboyana de 40 años, 4 pies 11 y 95 libras con antecedentes de trastornos psicológicos, y estaba empuñando un martillo de pelota de tamaño completo cuando recibió un disparo. y asesinado por diputados. El informe inicial del incidente declaró que un agente intentó sorprender a Eng con su pistola taser, pero no fue efectivo. Eng, entonces, avanzó hacia los diputados con un martillo. Temiendo por su seguridad, un diputado disparó dos rondas de su arma de trabajo. Eng fue declarado muerto en la escena. El informe del forense no revela ningún rastro de dardo Taser encontrado en el cuerpo de Eng, solo las heridas de bala que la mataron (SGV Tribune, 2012).
Los casos de abuso y corrupción policial a menudo ocurren con más frecuencia de lo que se informa públicamente (Bayley y Perito, 2011; Weisburd, Greenspan, Hamilton, Williams y Bryant, 2000). De los reportados, algunos casos serios encienden un intenso debate público. Por ejemplo, el Departamento de Policía de Los Ángeles emitió un informe de una junta de investigación sobre el “Incidente de la corrupción del área de Rampart” en 2000, incitó denuncias de robo a bancos, falsos arrestos, falsificó informes, robó cocaína de la habitación de la propiedad de la policía y fue golpeado sospechosos esposados El Escándalo de rampas a menudo se conoce como uno de los casos más generalizados de corrupción policial en la historia de los Estados Unidos, con más de 70 agentes implicados en el peor escándalo de corrupción en la historia del Departamento de Policía de Los Ángeles.
El Departamento de Policía de Los Ángeles desarrolló una versión de la historia.
implicando a un grupo muy pequeño de oficiales negros e hispanos responsables
por toda la mala conducta (LAPD, 2000). Otros dos casos de alto perfil en la memoria reciente son la golpiza de Rodney King por parte de la policía de LAPD y la tortura de Abner Louima por parte de la policía de la ciudad de Nueva York.
Pobreza, etnicidad,
y crímenes: una perspectiva sociocultural
La mayoría de los casos relacionados con la conducta indebida de la policía se producen en grandes ciudades urbanas, como Los Ángeles, Nueva York, Chicago, Detroit, Baltimore, etc. Los estudios sobre la intersección de la pobreza urbana, el crimen y la brecha racial muestran una correlación entre las variaciones en las tasas de criminalidad y el estatus socioeconómico y la raza, con tasas de criminalidad (principalmente crímenes relacionados con pandillas y drogas) en comunidades urbanas pobres, como estos los vecindarios experimentaron grandes niveles de pobreza, heterogeneidad racial, transitoriedad, interrupción de la familia (Bobo, 2009; Devah, 2007; y Venkatesh,
2000), alta tasa de desempleo, acceso desigual a la educación de calidad, desigualdad
Acceso a servicios policiales, servicios de asistencia jurídica y disparidades en la representación política.
(Bartels, 2005), creando así una sociedad que tolera y acepta ilegalmente
comportamientos de los miembros del grupo, y por lo tanto, proporcionando amplias oportunidades para
La policía abusa del poder y la corrupción.
La teoría sociocultural postula que nuestro desarrollo cognitivo y aprendizaje
los procesos están influenciados por la cultura social, lo que lleva a la noción de que nuestra
Las creencias, los valores morales, las actitudes, los modales, los comportamientos normativos y la ética laboral, encarnan la cultura social a la que estamos acostumbrados (Vygotsky, 1986). Esta
La perspectiva asume que nuestras costumbres sociales nos enseñan el bien del mal, y que nuestra
La actitud y el comportamiento son culturalmente dependientes. En otras palabras, las personas son simplemente el producto de su cultura social, lo que implica posibles consecuencias para aquellos que crecieron en un vecindario “malo” debido a la probabilidad de que se vuelvan “malos” al igual que su entorno social. Posiblemente, este puede ser el factor de razonamiento.
Detrás de la política que ordena las descalificaciones automáticas de cualquier condenado.
los delincuentes se convierten en oficiales de policía por el LAPD, aunque los estudios muestran que las calificaciones de antecedentes de los supervisores no son útiles para predecir problemas de integridad (Fischler, 2009).
Además, la descalificación de los ex convictos no se detiene ni explica por qué algunos oficiales de policía con registros limpios violan rutinariamente las leyes que juraron públicamente defender. No es raro encontrar a algunos policías novatos limpios que se están ensuciando después de estar en el trabajo por un tiempo relativamente corto, lo que sugiere que la policía social externa ha influido en la aplicación de la ley por la integración de los procesos internos para sobrevivir. El entorno externo en el que opera. En consecuencia, esta necesidad de conformarse y eventualmente
dominar la cultura de los padres lleva a la organización a la disfunción. Desde esta perspectiva, castigar a algunas “manzanas podridas”, además de evitar que los delincuentes se deslicen a través de la grieta durante el proceso de selección, solo indica que la organización no ha logrado la marca y que el “verdadero culpable” aún no se ha identificado, y por lo tanto, el problema se deja sin cambios.
Aunque descalifica a ciertos criminales para que se conviertan en oficiales de la policía, tal vez sea la carta correcta para jugar en el juego de la política social, pero hace poco para evitar que vuelvan a ocurrir futuros casos de conducta indebida de la policía. Sin lugar a dudas, la policía, como organización, es consciente de ciertos tipos de personalidad de los hombres y mujeres que seleccionan para el trabajo policial, especialmente datos extensos sobre los rasgos de personalidad del seleccionado, la naturaleza del trabajo y la estructura operativa de la organización. están disponibles para ayudar a determinar cuál es el candidato más adecuado para el trabajo. Es difícil imaginar que una organización poderosa, como la policía estadounidense, ignore el hecho de que existen considerables superposiciones en las actividades cotidianas entre policías armados y delincuentes.
El metanálisis que comparó los rasgos de personalidad entre dos grupos adversarios, la policía y los delincuentes, muestra una gran similitud entre los dos grupos, incluido el estrés, las largas horas, la tensión, las situaciones que ponen en peligro la vida, el uso de la coerción, la expectativa de conflicto, un código del silencio, y la oportunidad de trabajar en grandes pandillas poderosas (Wisenheimer, 2009). Los rasgos de personalidad y actitudes de trabajo de
108 delincuentes condenados por asalto y 96 policías armados también fueron
en comparación con el MMPI, Zuckerman-Kuhlman Personality Questionnaire. Los resultados revelan que ambos grupos obtuvieron puntuaciones significativamente más altas que la población general y varios grupos ocupacionales en las siguientes escalas: Sensación de impulso, actividad de trabajo de agresión y hostilidad. Ambos grupos puntuaron significativamente más bajo en: Neuroticismo-Ansiedad, Sociabilidad. No se observaron diferencias significativas en
la escala de mentira
El estudio continúa enumerando muchas más variables compartidas por ambos grupos, concluyendo que los oficiales de policía armados y los delincuentes violentos son ” dos caras de la misma moneda, unidas en un vínculo inquebrantable “. Wisenheimer (2009) incluso recomendó su comisión para tareas policiales activas dentro de la unidad contra el crimen de pandillas del departamento de policía. Más sobre el examen psicológico se discute más adelante en el artículo. Por ahora, ¿por qué algunas agencias de aplicación de la ley, como el Departamento de Policía de Los Ángeles, descalifican automáticamente a los ex convictos por delitos violentos, pero seleccionan a
Los candidatos de igual potencial para violar la ley no están claros, pero especulo que la respuesta está en la dinámica entre el público estadounidense y la política de la policía.
La pobreza, las diferencias raciales, la clase social, la densa población de delincuentes y las altas tasas de criminalidad son aspectos poderosos de las culturas urbanas para influir
Comportamiento policial (Weisburd, 2009). La evidencia anecdótica sugiere una correlación entre la comunidad minoritaria golpeada por la pobreza y las altas tasas de criminalidad. Convencional
La sabiduría sugiere que los residentes de los barrios urbanos pobres enfrentan un mayor riesgo.
de victimización criminal que otros residentes de la ciudad. Además, las minorías raciales y étnicas, en particular los afroamericanos, tienen muchas más probabilidades de ser victimizadas y encarceladas (Raphael y Sills, 2006). Además de las altas tasas de desempleo, estas altas tasas de encarcelamiento y victimización (con frecuencia el uso excesivo de la fuerza con la intención de causar lesiones corporales graves o muertes) se atribuyen a una mayor propensión entre las minorías étnicas (los hombres en particular), especialmente los afroamericanos, a ofender criminalmente, creando una sociedad disfuncional que perpetúa la brutalidad policial y la corrupción.
Sabemos que el crimen, ya sea cometido por ciudadanos o por la aplicación de la ley, puede suceder en todas las comunidades. Los medios de comunicación informan con frecuencia los delitos cometidos en las grandes ciudades urbanas, donde los vecindarios pobres de las minorías sufren de manera desproporcionada debido al abuso de poder de la policía. (Bayley & Perito, 2011).
Los críticos de la brutalidad policial argumentan que la diferencia racial / étnica entre los ciudadanos y la policía es una de las razones principales que llevan al abuso policial de la autoridad (Weisburd et al, 2000). Los estudios muestran que el acoso policial a las minorías no es un hecho aislado (Grant, 2003; Weisburd et al, 2000; Kaplan, 2009; y Greenspan, Weisburd, y Bryant, 1997). Por ejemplo, dos estudios realizados en dos estados del medio oeste, Illinois y Ohio, encontraron que más del 25% de los agentes de policía pertenecientes a minorías observaron que la policía usaba considerablemente más fuerza de la necesaria para detener a un sospechoso de minoría étnica y acosaba a un ciudadano por su raza. (Martin, 1994; y Knowles, 1996). Recientemente, el uso de perfiles raciales por parte de la policía en el estado de Arizona hizo que la comunidad latina protestara en las calles de todo el país, acusando la promulgación de la ley, conocida como SB 1070, inconstitucional. Esto se debe a que una subsección de este legislador permite a los agentes de la ley detener a una persona en un lugar y momento determinado (la comunidad latina está implícitamente dirigida), a quienes creían que parecía un extranjero ilegal, y exigir prueba de ciudadanía. Muchos estadounidenses, especialmente los estadounidenses de origen mexicano, creen que la SB 1070 tiene una motivación racial, y afirmaron que los perfiles raciales constituyen acoso y una violación de los derechos humanos básicos.
Las manzanas malas no caen lejos del árbol
Leyes como
El SB 1070 rara vez sucede en el vacío. De acuerdo con el informe anual emitido por Southwest Border HIDTA Arizona Partnership en 1990, una subdivisión de la Oficina de Política Nacional de Control de Drogas, las dos áreas metropolitanas más importantes de la región, Tucson y Phoenix, son los principales centros de distribución y áreas de tránsito de drogas con sus
proximidad y fácil acceso a la Sonora de Arizona, frontera con México. Una estimación de cantidades de toneladas de cocaína, marihuana, metanfetamina y heroína se introducen de contrabando en las ciudades para ser distribuidas en los estados cada año. los
informe indica que la violencia relacionada con las drogas, los homicidios y los delitos contra la propiedad son
Cada vez más perpetuado por las bandas de narcotraficantes y abusadores. Las ganancias de las drogas son contrabandeadas desde Arizona a México en forma masiva por medio de vehículos, envíos comerciales, peatones, etc. El informe también indica que el aumento de la interdicción por parte de la policía ha frustrado a los narcotraficantes, lo que ha llevado a un aumento de los actos de violencia hacia los agentes de la ley.
En el transcurso de la interacción extendida entre dos culturas, la patrulla fronteriza y las pandillas de la droga, muchos policías sucumben a la cultura dominante (pandillas de la droga) en general y se unen a las acciones, mientras que otros se niegan a conformarse y ser contaminados. No todos
residente en un “barrio del ghetto” es un miembro de una pandilla, ya que no todos los policías son
héroe. Sin embargo, el desarrollo de una cultura de la sociedad urbana pobre parece abrazar la violencia y la corrupción como símbolo de identidad, sobre la cual la marginación económica conduce a la ira y al resentimiento, y como motivación para el crimen y la violencia. Hoy en día, la guerra nacional contra las drogas continúa, donde los encargados de hacer cumplir la ley y los proscritos siguen jugando al gato y al ratón, lo que refleja la cultura social externa en peligro que configura la cultura de las agencias policiales, ya que los agentes aportan su experiencia.
supuestos a los juicios y decisiones en el entorno de trabajo, y finalmente terminar
ya sea por colusión con los infractores de la ley en corrupciones o poner ordinario
Ciudadanos en formas dañadas para beneficio personal. En consecuencia, la brutalidad policial y la corrupción ocurren de manera rutinaria. Una vez más, el mismo argumento va: tres policías pueden
volverme loco, pero más de 70 policías, por ejemplo, encarnan una cultura de vigilancia,
Donde tal desarrollo de la cultura organizacional se ajuste a la misma identidad.
Elegidos por la cultura social donde crecen.
Los siguientes son casos en el punto. Una patrulla fronteriza
la corrupción provocó una reforma de la ley de inmigración en el estado de Arizona líder
hasta la promulgación de la SB 1070 en 2011. Según los investigadores de ABC News, una
un total de 134 agentes de patrulla en Naco, Arizona, fueron arrestados o acusados de
La corrupción en los últimos 7 años (ABC News, 2011). Un agente usó su propio coche patrulla para contrabandear drogas. Otro caso se refiere a un agente que permite a extranjeros ilegales a través de un punto de entrada sin verificar su documentación. Otro caso involucró a un agente que se declaró culpable de vender documentos de seguridad nacional. La patrulla fronteriza se basa en sensores incrustados en el suelo para rastrear a los contrabandistas. Hace menos de un año, un agente en Tucson se declaró culpable de dar a un narcotraficante las ubicaciones de más de 100 de los
sensores Los fiscales dicen que lo hizo por un soborno de $ 3,000.
Claramente, el efecto de la cultura social en la cultura organizacional es profundo. Los remedios para la corrupción policial parecen depender de las dinámicas y tradiciones sociales locales, así como de la capacidad de las jurisdicciones locales para gestionarlos. La corrupción policial generalmente es apoyada por estructuras sociales y actitudes que están incrustadas en las formas de vida locales. Por lo tanto, el cambio de las culturas organizacionales requiere la transformación de las culturas locales.
Culpar a unas pocas “malas manzanas”
No trabajará
Cumplimiento de la ley
Las organizaciones han crecido mucho más diversas en los últimos años (Sklansky,
2006). Las grandes ciudades estadounidenses de hoy, como la policía de Los Ángeles
El Departamento y el Departamento de Policía de Nueva York no son el lugar de trabajo homogéneo con un gran número de mujeres, oficiales abiertamente gays y lesbianas, y oficiales de minorías. Los oficiales abiertamente homosexuales y lesbianas también están bien representados en Los Ángeles.
En el contexto del sistema sociocultural, la aplicación de la ley como un sistema cultural organizacional experimenta rutinariamente delitos de comportamiento de oficiales deshonestos. Es bien sabido que la policía, como organización, miente, roba, hace trampa, comete actos de extorsión, realiza arrestos falsos, presenta pruebas en las plantas e incluso comete homicidio para obtener beneficios personales. Los escándalos de corrupción policial son comunes (Grant, 2003), pero la primera defensa de la organización es decir que se trata de un caso aislado de unas pocas “manzanas podridas”, y que nunca refleja los valores centrales de la organización y los oficiales que cometieron Estos actos horrendos nunca deberían haber sido contratados. El Departamento de Policía de Los Ángeles (LAPD) y el Departamento del Sheriff del Condado de Los Ángeles realizaron reformas institucionales para eliminar las “manzanas podridas” tras la paliza de Rodney King por parte de la policía de LAPD y el Escándalo de corrupción de la policía de Rampart. En el informe “Rampart Area Corruption
Incidente “, el jefe de policía, Bernard Parks, recomendó pruebas previas al empleo
y la selección de candidatos a oficiales de policía, además de someterse a una
verificación de antecedentes y completar algunas otras medidas de evaluación, como un continuo
esfuerzo para eliminar las “manzanas malas”. Esta perspectiva asume que las mejores prácticas de contratación ayudarán a la organización a contratar personas con menos probabilidades de abusar de su autoridad.
Como agentes de la ley. Casos como Eng, Thomas y muchos otros ocurrieron desde que el escándalo de Rampart y Rodney King fueron golpeados, implicando culpar a unas pocas “manzanas podridas”.
no ha funcionado demasiado bien para el público estadounidense, y ese negocio es
reanudado a “normal” en el Departamento.
Psicología Pre-empleo
Pruebas: ¿Realmente ayuda?
Aunque el uso de pruebas psicológicas para los reclutas de la policía fue sugerido por primera vez en 1931 por la Comisión Wickersham (Dantzker, 2011), las agencias policiales optaron por no usarlo mucho hasta hace una década. El escándalo de rampas a finales de la década de 1990 obligó al LAPD a someterse a una reforma completa en las prácticas de selección de personal (LAPD, 2000). En respuesta al Rampart Scandal, la Junta de investigación recomendó el uso de pruebas psicológicas en todos los nuevos reclutas (LAPD, 2000). De conformidad con el
Recomendación de la Junta de Investigación, el Departamento abrió su primera
programa de servicio psicológico en 2000 para ayudar al Departamento de Personal con
La selección de nuevos reclutas. El objetivo es eliminar a los candidatos no calificados y prevenir futuras faltas de conducta de la policía.
Las pruebas de personalidad y los inventarios más utilizados en los departamentos de los Estados Unidos son el Inventario Multifásico de Personalidad de Minnesota — 2 (MMPI-2), el Inventario Psicológico de California (CPI), el Cuestionario del Factor de Personalidad de los Dieciséis (16PF), el Programa de Preferencias Personales de Edwards. y el Inventario de Personalidad de Inwald (IPI) (Cochrane, Tett & Vandecreek, 2003). El LAPD
utiliza el MMPI-2 y la entrevista clínica como herramientas de detección psicológica en
su proceso de selección, y utilizan el enfoque de aprobación y falla para los resultados,
Mantener candidatos que pasen y rechazar a los que fracasan. Curiosamente, los estudios han indicado que aunque la evaluación psicológica parece ser valorada en el proceso de selección, muy pocos candidatos son rechazados basándose únicamente en los resultados, y
Los departamentos que usan un enfoque de aprobación y falla usan evaluaciones psicológicas para gobernar
Fuera psicopatología (Cochrane, Tett & Vandecreek, 2003).
Los datos sobre qué tipo de evaluación psicológica utilizó el LAPD antes del escándalo de rampas no estaban disponibles, pero las prácticas de selección actuales parecen ser consistentes con los resultados de investigaciones que sugieren que los candidatos calificados se preseleccionan a través de otros procedimientos antes de la evaluación psicológica. Por lo tanto, una vez que el
Los candidatos completan la evaluación, pocos de ellos se encuentran totalmente.
No calificado (Cochrane, Tett y Vandecreek, 2003). En otras palabras, a menos que un candidato tenga una enfermedad mental, el LAPD contrataría a candidatos que se presenten como extremadamente masculinos y tengan intereses masculinos estereotipados. Un metanálisis de las mediciones MMPI de los rasgos de personalidad comunes de los oficiales de policía indica que los oficiales de policía, tanto hombres como mujeres, dieron perfiles defensivos, y los oficiales hombres se presentaron con intereses y actitudes masculinos estereotipados, mientras que las mujeres rechazaron los roles femeninos tradicionales y las conductas estereotipadas (Kornfeld , 1995).
Los resultados de otro metaanálisis sobre los perfiles de personalidad de la policía muestran que muchas personas que buscan ingresar en programas de capacitación policial tienden a poseer rasgos de personalidad buenos para la vigilancia, que son autodisciplinados (control), socialmente audaces (independientes), extravertidos, emocionalmente difíciles, y baja en ansiedad experimentada (Eber,
1991). Sin embargo, uno de cada cuatro oficiales de policía posee una personalidad asociada con niveles relativamente altos de esquizofrenia, paranoia, psicastenia y otros síntomas que no son buenos para ser policías (Lorr & Strack, 1994). Estas personas parecían ser tan duras e independientes como los “buenos” policías, pero tenían menos autocontrol y extraversión y mucho más ansiedad (Lorr y Strack, 1994). Además,
Los estudios que compararon rasgos de personalidad entre policías y delincuentes han demostrado
que los oficiales de policía armados y los criminales violentos son “dos lados de la misma
moneda, unidos en un vínculo inquebrantable “(Wisenheimer, 2009), lo que lleva a sus comisiones por deberes activos de policía dentro de las unidades contra el crimen de pandillas del departamento de policía.
Conclusión
La literatura sobre el abuso de autoridad por parte de la policía es vasta, y muchas teorías se han desarrollado desde el Escándalo de Mampostería para dar significados y resolver este problema social profundamente arraigado. Hay muchas razones por las cuales la gente odia a los policías. Cuando nosotros, como sociedad, vemos a los policías como ellos frente a nosotros, no nos permitimos ver el panorama general en el que los policías reflejan el tipo de sociedad que creamos y, por lo tanto, tenemos la responsabilidad de influir y hacer un cambio positivo.
La cultura social influye en la cultura organizacional, ya que los oficiales de policía llevan sus supuestos aprendidos a los juicios y decisiones en el lugar de trabajo, y a través de esta interacción entre una cultura social corrupta de las ciudades urbanas y la cultura adaptativa de las organizaciones que crea la fórmula perfecta para la disfunción organizativa. La corrupción policial es, en general, apoyada por estructuras sociales y actitudes que están arraigadas en las culturas locales. Cuando las agencias de aplicación de la ley operan bajo el supuesto de que algunas “malas manzanas” son las culpables de la mala conducta, perdieron la oportunidad de analizar el panorama general, identificar y analizar los problemas externos y entender dónde realmente se encuentran los problemas. provienen de, y luego tienen el coraje de liderar, involucrar, unir y transformar a las comunidades locales hacia el cambio social a través de la integración e innovación positivas. No hay lugar para el ego y la actitud de “nosotros contra ellos”. Recuerde que la disfunción organizativa está fuertemente influenciada por las estructuras y actitudes sociales integradas en las sociedades locales. Por lo tanto, el cambio de las culturas organizacionales requiere la transformación de las culturas locales. El Departamento de Justicia y la Aplicación de la Ley están haciendo lo mejor que pueden en estas circunstancias. Son el producto de nuestra sociedad, y hasta que cambiemos como sociedad, las cosas seguirán siendo las mismas. Si nos enfocamos en esto, entonces no tendríamos tiempo libre para sentarnos a odiar a los policías.
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