La principal causa de esto es que, si bien existe, y siempre ha habido, una gran demanda de viviendas, el hecho lamentable del asunto es que la oferta actual de viviendas (en el Reino Unido) se mantiene en niveles artificialmente bajos para maximizar los beneficios. Cuando se combina esta situación con una economía de bajos salarios, el resultado probable será un aumento significativo en el problema social de la falta de vivienda, simplemente porque las personas no pueden permitirse el lujo de un refugio humano con una necesidad básica.
Esa es la causa, entonces, ¿cómo puede la sociedad comprometerse y lidiar con los efectos? La solución obvia sería construir viviendas más asequibles. El gran inconveniente aquí es que la vivienda es un pasivo y no un activo y, por lo tanto, la diferencia tendría que ser pagada por el gobierno. Y dado que todos los gobiernos no están dispuestos a cargarse con los costos de proporcionar servicios de alquiler y aumentar los costos de mantenimiento, solo se construirá una cantidad limitada de viviendas asequibles año tras año.
Se han probado varias formas de tratar este problema. La vivienda del Consejo era una, que proporcionaba alojamiento subsidiado a los trabajadores, pero esto prácticamente se había abandonado, y ahora se da prioridad a las personas que los consejos tienen la obligación legal de albergar. El control de los alquileres era otro, pero al invertir en la construcción de viviendas y al rentar menos rentables, a la larga, se logra que se proporcionen viviendas de alquiler menos privadas y que los propietarios no mantengan sus propiedades.
El modelo actual es que los consejos locales firmen acuerdos con desarrolladores privados con fines de lucro para proporcionarles viviendas ‘asequibles’ en sus proyectos. ‘Asequible’ se define como una renta por debajo del 80 por ciento de la tasa del mercado actual, que aún es inasequible para muchos. Los promotores inmobiliarios, naturalmente, buscan maximizar sus ganancias, pero mientras más viviendas asequibles sean necesarias para proporcionar menos sus ganancias.
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Esto establece un límite en la medida en que los consejos pueden empujarlos. Si se los presiona demasiado, simplemente pueden alejarse o, como suele suceder, alegar el aumento de los costos para reducir el porcentaje previamente acordado de viviendas por debajo del mercado. Entonces, cuando los gobiernos prometen un ‘objetivo de vivienda’ de, por ejemplo, una cantidad de viviendas asequibles, conviene tratar todas esas promesas con una pizca de sal.
La forma tradicional y más fácil de salir de la falta de vivienda es obtener un empleo a un ritmo que pueda costear una vivienda. Pero con la mayoría de los empleos nuevos que solo ofrecen el salario digno y cualquier persona cuyos menores de 35 años encuentren algún costo de vivienda adicional no está cubierto por el beneficio de vivienda. Lo que significa que, en efecto, la mayoría de los nuevos solicitantes de empleo pueden olvidarse del alquiler privado.
En cuanto a la razón, ¿por qué la sociedad no ayuda a las personas sin hogar a ponerse de pie? Eso también depende de cómo la economía funciona en beneficio de las condiciones del mercado y la maximización de las ganancias. El capitalismo requiere que los desempleados estén disponibles para llenar las vacantes durante los auges. Por lo tanto, la lógica es no tirar dinero a los desempleados y especialmente a las personas sin hogar durante una recesión y cuando los salarios están en una carrera hacia la parte inferior, esto es un desincentivo comprobado para la ventaja comparativa. ¡Mejor que solo tengan dos opciones: trabajar a la tasa más baja de sustento o sufrir las consecuencias!
Sin embargo, si estás interesado en una solución que abandona esta mentalidad loca? No busques más: del capitalismo al socialismo. . . cómo vivimos y cómo podríamos vivir