Gracias por la A2A.
No puedo hablar con WebSummit específicamente, pero puedo hablar con eventos similares. Los motivadores son similares para cualquiera de estos lugares principales.
1. Son braindumps. En un lapso de tiempo muy corto, puede estar expuesto a ideas, experiencias y conocimientos de vanguardia que llevarán semanas o meses para identificarse y reunirse por su cuenta. No solo eso, sino que a menudo se obtiene información y conocimientos inéditos que simplemente no están disponibles en ningún otro lugar. Imagine tener temas comprimidos en una clase de posgrado de una hora de duración y presentados uno tras otro durante 4 días seguidos. Eso es más o menos cómo son estos eventos. Para el último día, la mayoría de las personas están tan locas que es como una escena de The Walking Dead. Siempre me siento mal por los presentadores que obtienen esos últimos puestos antes del cierre del evento.
2. La información es curada. Es posible que no vea las conexiones o las implicaciones de las tecnologías, las tendencias o el contexto para poder buscar información detallada. Estas cumbres recogen los cerebros de la industria y sirven esos temas relacionados en una bandeja de plata. En muchos de los eventos más grandes, en realidad tienen sesiones de introducción que no son más que decirle qué pistas se cubren en el evento y cómo se relacionan entre sí. (una especie de sesión “aspectos destacados y cosas para explorar”)
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3. Tienes la oportunidad de interactuar con personas que enfrentan desafíos similares a los tuyos. Estos no son unos idiotas de la calle. Estas son personas lo suficientemente apasionadas e influyentes como para garantizar el (relativamente) alto precio de admisión. No se trata en absoluto de “ser visto”, pero definitivamente se trata de hacer conexiones. Del mismo modo, estas personas desean saber cuáles son sus experiencias con los productos, las tecnologías, los enfoques y los desafíos a los que se enfrenta.
4. Por lo general, tiene acceso a analistas, investigadores, líderes de opinión y expertos con los que, de lo contrario, tendría que pagar cientos o miles de dólares por hora para hablar. En su lugar, puede elegir su cerebro durante el almuerzo o en el pub por el costo de una cerveza. No solo se permite esto, sino que se espera y se alienta.
Solía enviar a todo mi equipo a eventos como estos y pasábamos la semana antes de planear estrategias y obtener el mejor valor del evento. Organizamos reuniones con personas a las que sabíamos que asistirían, tiempo de los analistas, almuerzo, cenas, bebidas. Planificamos quién asistiría a qué sesiones y capturaría preguntas o problemas que esperábamos haber abordado. Capturaríamos una lista de los proyectos e iniciativas propuestos que estábamos considerando para que pudiéramos recopilar conocimientos prácticos y experiencias de otros. Luego, cuando regresábamos, pasábamos la semana siguiente informándonos, conectando a las personas de la organización con los contactos que conocimos, redactando propuestas y resúmenes para el liderazgo ejecutivo, etc. o rescatar proyectos que se estaban moviendo en la dirección equivocada.
Piense en ello como un embudo que atrae a toda una industria / vertical / tecnología a un solo lugar y luego lo inyecta todo en su cerebro. Luego, depende del asistente devolverlo a su organización y repartirlo todo como una estrategia y una visión procesables.
Estos eventos son serios y por eso a menudo se los valora de esta manera. Definitivamente no es algo para asistir por un capricho. Si va a esperar que sea una gran fiesta o vacaciones, lamentablemente se sentirá decepcionado. Sí, a menudo habrá oportunidades sociales y eventos fuera del horario de trabajo, pero incluso esos tienden a centrarse en la creación de redes y no en fiestas. Las personas que son asiduas saben que tendrán que ser afiladas para el día siguiente.