No.
Pocos días antes tenía la misma pregunta.
CEOs obtener todo el protagonismo. Están en todos los documentos de negocios. Son entrevistados por los canales de televisión. Ellos son invitados a todas las fiestas de lujo, eventos deportivos, bodas y ¿qué no?
Mientras que los CXO hacen todo el trabajo especial, los CEO a menudo roban el trueno.
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Incapaz de seguir atrayendo mi curiosidad, le pregunté al director financiero de un conocido restaurante de cocina internacional en India sobre sus opiniones sobre su director general.
La respuesta no fue solo diplomática, ya que ya éramos amigos. Lo que contó me dio una mejor perspectiva de la vida de los CEOs.
Él dijo: “Sí. Los CEOs pueden no tener ningún conjunto de habilidades específicas para presumir. Los CEOs parecen preocuparse solo por los números. Los CEOs dan entrevistas optimistas. Parecen tener todo en control. Pero en todas partes, repito a todas partes que van, llevan La imagen de la organización. Trabajan todo el tiempo. No es un trabajo de 9 a 5 para ellos. Van a una boda, aumentan sus contactos. Van a una fiesta, socializan con un posible proveedor. Van a En un partido de cricket, consiguen un acuerdo de un millón de dólares en las habitaciones de mala calidad bajo la influencia del vino. Ahora dime si puedes hacer eso. Si me preguntas personalmente, un trabajo de 9-5 con una designación específica es bueno para mí. “Soy el único responsable de lo que hago. Pero para el CEO, los resultados son importantes. Él tiene que asumir la responsabilidad de todo lo que no esté funcionando a nivel de BoD. Por eso el CEO es un CEO y dejar los celos, los admiro por eso”.
¡Supongo que eso responde bien a la pregunta!