¿Qué debo hacer con mi amigo que es inútil para nuestro negocio? La idea fue principalmente suya, pero no tengo ningún uso para él, y no tenemos contrato. ¿Debo continuar sin él?

Answer 1

Aquí hay poco potencial para tu amistad.

Al menos no en el corto plazo.

---

Pero se amable

---

En contraste con lo que otros recomiendan, la ruta legal es la última opción a seguir. Pero aplique el sentido común.

[Si NO HAY EVIDENCIA, la idea fue ‘principalmente suya’: ¿cómo se sostendría eso legalmente? Si realmente siguiera esa ruta, tendría un caso bastante bueno dado que posee el código real; y por lo tanto IP]

---

Explícale la situación lo mejor que puedas.

Acepta que no será feliz.

Pero espero que él entienda su punto de vista y luego pueda discutir una división amistosa

---

Una vez que los abogados se involucran, la mayoría de las veces se convierte en un juego de finalización de una relación de suma cero.

---

Asi que. Se bueno.

---

He dirigido múltiples negocios. Y aparte de los contratos (he firmado algunos, no otros), todo se resolvió en charlas de 5 a 10 minutos.

Answer 2

En primer lugar suena bastante amargo. Él te inspiró para crear este sitio web y hay un gran valor en eso. Necesitas sentirte agradecido por eso, sin importar lo que haya hecho o no.

Ahora sin contrato, documento fundacional o estructura de la compañía, y como fue idea suya y usted trabajó en ello, entonces el negocio es teóricamente propiedad de ambos. Esto es algo con lo que realmente solo tendrá que lidiar si tiene éxito (sí, todos piensan que su idea va a funcionar, pero la mayoría no llega muy lejos). De todos modos, no puede demandarte hasta que comiences a ganar dinero, porque no hay nada por lo que demandarte.

Así que vas a necesitar resolver este problema ahora. Esto significa crear un documento que establece la propiedad. Ahora, la forma más fácil es encontrar la forma de una división 50-50. Una solución es pedirle que invierta en la idea, mientras haces el trabajo de piernas. De lo contrario, tendrá que negociar una mejor división. Es después de toda su idea y lo que quiere evitar es cualquier cosa que mate el progreso en el proyecto.

También puede buscar formas de seguir cooperando. Algunas personas no tienen experiencia en trabajar con un equipo dinámico, lo que significa que debe asignarle tareas (de manera sutil, no de manera mandona, básicamente establecer metas de semanas o meses e intentar persuadirlo para que las acepte) .

También debe considerar traer un socio de negocios. La mayoría de las nuevas empresas tienen éxito con un cofundador técnico y empresarial. Creo que el número es algo así como el 80%. No significa que no pueda tener éxito, pero a veces una persona necesita enfocarse en el trabajo técnico y la otra en el pensamiento empresarial.

Buena suerte con su negocio, y espero que pueda encontrar un ganar-ganar con su amigo y tener éxito en su negocio.

Answer 3

Negocie y obtenga la relación bajo contrato ANTES de que comience a ganar dinero. Sea justo, explique que la carga del éxito ha caído sobre usted. Busque en el sitio Perfect Equity Splits for Bootstrapped Startups antes de iniciar esta conversación. Si la relación de trabajo no es productiva, hable con él y hágale saber lo importante que es tener una buena química al intentar hacer que todo sea un éxito.

Trague la frustración, el orgullo, la codicia o la culpa (estoy seguro de que se siente mal por no querer que forme parte de la compañía) y tómese unos días para dejar que su corazón, su guía lateral mejor, más amable, más justa y amable tú. Incluso si tiene que renunciar al 30-40% del negocio, aún mantiene el control y luego necesita analizar la dilución y cómo puede ayudarlo a pasar a una cantidad aún menor de propiedad si continúa sin proporcionar ningún valor. Si él se hace cargo, sea justo en ese caso también.

Answer 4

Esta debe ser una pregunta de amigo, no una pregunta de ley de inicio: la respuesta “correcta” depende mucho más del valor de tu amistad para ti.

Las ideas en el dominio público son más o menos libres. La diferencia entre ese modelo y lo que describe es que no está claro si usted y su amigo han estado trabajando juntos en esto o no. Por ejemplo, usted dice esto: “y yo haré la mayor parte del marketing”. Si dos personas están trabajando en un proyecto, es probable que ambos piensen que están trabajando en él y que cualquiera pueda convencer al jurado de que están trabajando en él.

Haga un acuerdo y póngalo por escrito para que ambos sepan cuál es el trato. Si necesita una forma creativa para “estructurar” a su amigo fuera del negocio, entonces ese es el tipo de cosas en que un buen abogado de startups podría aconsejarle. Es el tipo de cosas con las que tratamos de manera regular, en parte porque no es sustancialmente diferente de la forma en que le daría incentivos y estándares a cualquier otro empleado o proteger a la compañía contra alguien que obtiene capital y luego abandona el trabajo en 6 semanas .

Answer 5

Debes resolver este problema, ahora, hoy, antes de hacer cualquier otra cosa. Veo varias respuestas realmente buenas aquí, pero esto es mucho más que respuestas en Quora. Usted necesita un abogado en el que pueda confiar, y de inmediato.

Aparte de lo legal, del tono de sus palabras, le recomiendo que apunte a una división completa. Estaría dispuesto a apostar a que él es tan generoso en su evaluación de usted como usted lo es de él. Esas cosas son casi siempre mutuas.

Lástima que hayas dejado pasar esto, y para otros lectores de esta pregunta, aquí vas otra vez: esto es lo que sucede cuando te vas sin darte cuenta de quién es dueño de cuánto y quién hace qué. Nunca dejes cosas que van sin decir sin decir.

Tuve una experiencia con un inicio muy temprano y dos de nosotros involucrados, donde conseguimos que un solo abogado se encargara del problema. Ambos confiamos en ella. Hablamos, ella escuchó, y ella propuso un acuerdo que nos separó (ninguno de nosotros pudo tratar con el otro) y parecía justo. Los dos firmamos. Se realizó en un total de dos horas, por menos de $ 500 en tarifas. Te sugiero que lo intentes y espero que te funcione tan bien como a mí (y al otro chico).

Gracias por a2a

Answer 6

No soy abogado, por lo que la información que le estoy dando es mi opinión y no debe reemplazar ninguna fuente legal. Debe comunicarse con un abogado antes de continuar con su situación.

Aunque no tenga un contrato escrito, podría haber todo tipo de problemas en el futuro. Entonces, aunque no necesite a su amigo ahora, puede pedirle que firme un lanzamiento de producto intelectual para el material que ha contribuido y luego incorpore a la compañía. Puede pedirle a su amigo que firme un acuerdo para ser un socio silencioso de nombre solo sin autoridad sobre la compañía.

Una vez más consultar con un abogado antes de hacer nada.

Espero que esto haya ayudado

Answer 7

Esta es una pregunta emocional que no tiene una respuesta lógica específica.

A medida que avanzamos en el punto legal, usted puede hacer lo que quiera porque la propiedad del sitio web está a su nombre y puede dejarlo en cualquier momento sin disturbios legales.

Pero desde un punto de vista social y moral, no puedes dejar de lado a tu amigo que te ha dado una idea del sitio web y el apoyo moral. Cuando llegue el momento de los ingresos, estarás mostrando parte codiciosa. Nadie confiará en usted después de tal comportamiento. Mejor hablar con su amigo y resolver la disputa puede ser un pago en efectivo por única vez.

Answer 8

Recuerda Karma, lo que va, vuelve.