¿Cómo afecta la motivación al comportamiento?

Answer 1

La motivación puede mover un movimiento hacia una acción; incluso un pensamiento Pero no lo garantiza. ¿Sabía, por ejemplo, que un ratón levantado en una jaula redonda, a pesar de todo el llamado “instinto” en su cuerpo, no sabrá cómo construir un nido? Nosotros siendo humanos tenemos esa misma fisiología terrenal. Un ejemplo que se da a continuación habla de haberse salido del camino de un automóvil a punto de chocar con usted; pero estás en un auto y no sabes cómo salirse del camino, ¿verdad? Incluso con toda la motivación del mundo, ¿cómo puedes hacer algo que nunca antes has hecho? Ahora sucede, pero bajo estrés y emergencia, cuando se libera adrenalina y se corta temporalmente la comunicación entre los hemisferios derecho e izquierdo del cerebro, lo que saldrá es lo que está en su memoria muscular. Es posible que pueda generalizar desde el campo de fútbol hasta el auto; O mejor aún, desde el tractor en la granja hasta el auto; pero también podría quedar atrapado y golpear debido a la parte “congelada” de nuestras reacciones potenciales a las cosas (volar, luchar, congelarse). Ciervo en los faros es un signo de falta de entrenamiento, o sobrecarga grave.

Answer 2

La motivación puede ser intrínseca o extrínseca.

La motivación extrínseca, aunque es la más pronunciada, en realidad tiene menos efecto que la motivación intrínseca.

El aumento de los salarios, por ejemplo, funciona hasta el punto de que cualquier aumento adicional no equivale a un aumento en el rendimiento.

La motivación intrínseca, por otro lado, es que el fuego que se quema desde dentro, dura mucho y tiene un efecto mayor.

Para afectar el comportamiento humano, es mejor saber qué motiva a las personas de manera intrínseca, por ejemplo, los humanos siempre buscan la autonomía. Compañías como Google, Zappos han descubierto esto y tienen un gran personal.

Esperemos que encuentre útil esta información.

Answer 3

Desde que fui a2a, no soy experto en esa área de comportamiento. Pero sé que gran parte de nuestro comportamiento se inicia subconscientemente; por lo tanto, el estímulo motivacional ocurrió mucho antes, y el impulso motivador que conduce a la plantación de ese ímpetu subconsciente puede no ser recuperable conscientemente.

Ciertamente, parece evidente que el esfuerzo de trabajo no motivado generalmente resulta en un comportamiento que conduce a un producto de trabajo sub-estándar.

Sun Tzu, en “El arte de la guerra” (c. 500 a. C.), escribió que los soldados estaban motivados al saber que no había escapatoria y los que regresaban a casa se encuentran entre los más motivados, y se les aconsejó que no los atacaran.

Dessler, en “Gestión de recursos humanos”, indicó que la productividad personal aumenta cuando se capacita adecuadamente, para incluir la resolución de problemas; cuando se proporciona el equipo adecuado; cuando se les permite planificar y ejecutar su trabajo; y cuando la comunicación fluye libremente hacia arriba y hacia abajo de la jerarquía.

Dyer, en “Team Building: Issues and Alternatives”, informó que el interés de la supervisión, el orgullo de la supervisión y la facilitación del personal que establece sus propias condiciones aumentaron los logros individuales y del equipo, y en algunos casos, incluso cuando las condiciones laborales empeoraron.

Herzberg, en “Una vez más: ¿Cómo motiva a los empleados?”, “Harvard Business Review”, indicó que el aumento en el rendimiento del grupo se ha asociado con el “enriquecimiento del trabajo” (la atención gerencial descrita anteriormente) y la “carga vertical de trabajos:” Responsabilidad individual y autonomía, asignando tareas cada vez más difíciles para aumentar la experiencia, combinando y asignando unidades de trabajo naturales, y proporcionando retroalimentación directamente a los trabajadores.

Answer 4

Todos los comportamientos voluntarios están precedidos por una motivación de algún tipo. Un motivo es el impulso para hacer algo. Por lo tanto, los comportamientos involuntarios, como la respiración, etc., son impulsados ​​por los motivos de una persona. Incluso el comportamiento aparentemente espontáneo, como salirse del camino de un automóvil que se aproxima, se debe al deseo de la persona de seguir viviendo.

Si no hay motivos, entonces no hay comportamientos voluntarios. Están vinculados.

Answer 5

La motivación actúa como un catalizador del comportamiento. Pero lo que es más importante señalar aquí es que la motivación no es solo un catalizador, sino un catalizador positivo de comportamiento.

Al igual que las acciones reflexivas, una persona motivada refleja cada tipo de comportamiento. Un hombre fuerte por sus palabras es mayor que un hombre fuerte por su riqueza.

La motivación actúa como un combustible para el vehículo llamado comportamiento. Cuanto más motivado esté, más suave funcionará su vehículo.

Aparte de esto, también exige el tipo de motivación en la que estás en una motivación positiva o negativa.

Tanto la motivación positiva como la negativa existen en sus propios lugares. Los positivos son aquellos que te instan a avanzar utilizando herramientas positivas y, por otro lado, los negativos te muestran el impacto negativo que podría ser realidad si no se actualiza pronto.

Por lo tanto, su comportamiento es impulsado por sus pensamientos y sus pensamientos por las palabras que elige hablar y las palabras por el nivel y tipo de motivación que tiene en sí mismo.

Answer 6

La motivación es el motor que te hace hacer cosas en lugares donde ir.

La motivación te hace hacer que tu día sea emocionante y satisfactorio.

La motivación hace que te levantes del sofá y te vayas.

La motivación te hace aprender y enseñar.

La motivación hace que su fuerza de voluntad florezca.

Sólo para nombrar unos pocos…..

Answer 7

Te da positividad y confianza.

Una persona motivada siempre dispuesta a ayudar a los demás.

Answer 8

Puede hacerlo o romperlo.