Es posible que se sorprenda al saber que a muchos gerentes de proyectos, diseñadores y otros que hacen gráficos de actividades para proyectos grandes les encantaría tenerlo cerca.
Serías un maravilloso defensor de los Demonios: hacer agujeros en planes aparentemente perfectos.
Si solo te lo propones y entiendes los objetivos y las limitaciones del proyecto.
Érase una vez, un hombre llamado Ronald D Laing definió tu mentalidad como “deseo de muerte”: de alguna manera, imaginar lo peor y la conspiración provocan el fracaso.
- Decidí romper relaciones con mi familia porque mi padre me abusa constantemente y mentalmente me acosa y empecé a tener una condición médica. Tengo 22. ¿Es esta una decisión correcta?
- Yo trabajo en un banco del estado como un empleado. Estoy confundido a qué examen debo ir para el próximo. Mis padres quieren que me prepare para el examen IAS o PCS. Un par de mis amigos van a las entrevistas de IIM. ¿Qué tengo que hacer?
- Estoy sintiendo algo que nunca antes había sentido, aislamiento intelectual. ¿Qué debo hacer?
- Odio el trabajo (desempleado), apesto en la interacción social, algunos me llaman poco práctico. ¿Qué debo hacer?
- Soy ateo. Me siento suicida. Sé que no hay alma, cielo o vida futura. ¿Es una buena idea suicidarme cuando soy un caso perdido?
Esto podría ser un signo de depresión.
Y también el resultado de ser lo suficientemente inteligente como para ver los detalles que la mayoría de las personas pasan por alto. Sí, la capacidad de analizar en profundidad una situación conlleva la desventaja de tener que descubrir errores en cualquier empresa.
La confianza es buena, pero la competencia es mejor.
La mayoría de las veces en la vida, la confianza es retratada por la actitud del diablo, mientras que la competencia, los planificadores y pensadores y, en general, la gente que busca la perfección por la sencilla razón de que no desean pasar por alto ningún detalle.
La paranoia, la negatividad, el pesimismo, el cinismo o la desilusión pueden muy bien ser el resultado de la convicción de que una solución declarada o un camino determinado para resolver un problema no es integral.
Dicho esto, “No tengas miedo de arriesgarte: ¡ahí es donde se encuentra la fruta!”
“No se puede saltar una grieta en dos pasos medidos”.
En otras palabras, hay momentos en que se requieren saltos de fe.
Si bien imaginar lo peor, el peor escenario posible, es parte de la planificación del proyecto, no debe ser el fruto de la negatividad. Naysaying es casi amoral.
La empresa se basa en la fe y, a veces, en la fe ciega. Si no fuera, no habría industrias en absoluto.
Ahora, ¿cómo curarse del pesimismo?
Piensa en todo lo que ha sucedido hasta ahora e imagina cuántas cosas podrían haber salido mal pero no.
La mayoría de las veces, la tristeza y los pronósticos de muerte o devastación se ven en personas que tienen problemas de confianza: quizás no hayan sido amados adecuadamente.
En primer lugar, empezar a confiar en la gente. Aprende a disfrutar de sus esquemas con cerebro. Salta a una piscina sabiendo que es posible que alguien haya escondido una gran roca en la piscina, pero que tal evento es improbable.
No imposible pero, improbable.