¿Estás de acuerdo en que la mayoría de la gente puede hacer un gran trabajo? ¿Por qué?

Answer 1

Creo que todas las personas nacen con algunos talentos y que, al trabajar muy duro, pueden desarrollar tales talentos al nivel en el que pueden hacer un trabajo excelente.

Esta creencia es algo que obtuve de mi familia y básicamente la acepto como un hecho sin pensar demasiado en ello. Esto es algo inconsistente con mi actitud escéptica general, pero está bien para mí.

Sin embargo, también creo que la mayoría de las personas nunca encuentran esta “cosa” para la que serían idealmente idóneas y, por lo tanto, terminan haciendo otra cosa. Algunos logran ser ingenieros decentes, aunque podrían haber sido cómicos de primera categoría (por ejemplo). Muchos terminan siendo incompetentes.

Esta creencia se basa en mi observación de que muchas personas están descontentas con el trabajo que tienen. Muchos también son completamente incapaces de hacer el trabajo. A veces me pregunto cómo logran conseguirlo y conservarlo. A veces sé cómo lo hacen. A veces preferiría no saberlo.

Answer 2

Desde que fui a2a, la forma en que uno se desempeña depende de la capacidad innata (atributos físicos y mentales), la educación, el entrenamiento y la práctica. Creo que la mayoría de la gente puede hacer un gran trabajo; pero algunos solo en un número limitado de posiciones, reconociendo que las posiciones van desde tareas de limpieza a cirugía cerebral. Sin embargo, ser capaz no equivale a la motivación que lleva al logro real.

Answer 3

En inglés claramente falta la palabra adecuada para responder esta pregunta. En mi alemán natal podría ofrecerte “ein klares Jein”. “Jein” es un baúl de “ja” (sí) y “nein” (no). Un “yo” o un “yut” podrían funcionar.

El problema es que “puedo hacer” y “querer” están algo ligados. Mi tía solía decir “Kann nicht, heisst will nicht” (traducible a “usted dice que no puede hacer y piensa que no quiere”). Si tomar en cuenta las habilidades y el talento, casi todos tendrán un campo de trabajo en el que podrán sobresalir y ofrecer excelentes resultados.

Por otro lado, ¿qué es un “gran trabajo”? ¿Quién decide cuál es un gran resultado? Por ejemplo, un ejecutivo del gobierno podría enfrentar el dilema, que hacer un gran trabajo para sus electores podría no ser visto como un gran trabajo para los partidos. Él / ella también puede enfrentar que la satisfacción a largo plazo puede costar apoyo a corto plazo. Y sus oponentes estarán seguros, todo lo que haga será horrible e incorrecto.

Así que dos cosas impedirán que uno haga un gran trabajo. Primero es la falta de deseo o determinación. Y segundo, hay trabajos que nunca se pueden hacer bien.