A continuación, analizo las cualidades específicas de liderazgo necesarias para las diferentes oficinas dentro de las posiciones de liderazgo habituales de una hermandad. Todos tienen oficinas similares, pero el punto de referencia de los mejores líderes de entre 80 y 120 miembros es bastante universal:
Un líder de una hermandad de mujeres es fuerte, pero no es un acosador o un cliquish y no toma las cosas personalmente. Ella es verdaderamente respetada por sus acciones y palabras.
Tiene grandes habilidades con las personas, es muy apreciada, por lo que puede llevarse bien con casi cualquier persona de manera neutral. Desde los oficiales nacionales hasta los miembros problemáticos, ella no los chismea ni los juzga. Ella es muy organizada, lo tiene todo junto y no se estresa fácilmente. Ella tiene una perspectiva equilibrada hacia las diversas personalidades dentro del grupo.
Ella tiene cualidades que realmente son admiradas, como ser estudiosa, atractiva, agradable, sociable y responsable.
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Ella tiene un deseo genuino de servir para el mejoramiento de la organización y sus miembros.
Ella puede tomar decisiones difíciles pero ser amable. Ella es autentica
Ella tiene una visión notable de qué áreas necesitan mejorar y toma medidas. Ella claramente ve el cuadro grande.
Lo más importante, ella realmente ama a su hermandad de mujeres y sus hermanas. Ella realmente los ve de esa manera. Esa calidez y carisma emana de todos los buenos líderes que he observado.
El primer presidente en la universidad fue un Cybill Shepherd que se paraba, podía levantarse, sonreír y decir con dulzura: “Oh, chicos, solo deténganlo ahora”. Todos estaban en medio de una viciosa discusión de membresía acerca de dejar a algunas chicas y la sala se volvió completamente tranquila. Ha sido increíble verlo..
Recuerdo a los presidentes de los capítulos en la universidad y 6 con quienes trabajé como presidente del consejo asesor de alumnas en dos escuelas.
Este es un seguimiento detallado sobre las diferentes oficinas, así que si te ves en una, ¡adelante!
El mejor candidato para cada oficina ejecutiva está “programado” por el anterior Consejo Ejecutivo y el comité de alumnas. Como “ejecutivos”, cada oficina tenía diferentes cualidades que eran esenciales. Las nominaciones se toman en la reunión electoral y luego se siguen con un voto privado. Uno o dos alumnos cuentan las boletas y los líderes son anunciados.
Para el presidente, es un miembro popular que sería respetado, podría mantener sus calificaciones, es motivado y era lo suficientemente fuerte como para detener cualquier cosa que pudiera lastimar a alguien. ¡NO HAZING!
Era importante que ella pudiera hablar con cualquiera sobre cualquier cosa y no juzgar. Ella representaría el capítulo bajo una luz favorable. Mantén la calma y el objetivo.
Un buen líder como presidente era equilibrado, tenía una personalidad tranquila y era responsable de guiar al capítulo en el mantenimiento de los estándares establecidos de una manera amable. La capacidad de trabajar con todo tipo de personalidades y mantener un gran grupo unido es esencial.
Los vicepresidentes de avance mental tenían que ser estudiantes muy organizados y ejemplares. Ella aconsejaría y aconsejaría a las niñas cuyas calificaciones no eran excelentes y mantendría las horas de estudio. El vicepresidente de avance social fue generalmente lindo y popular entre las fraternidades; el vicepresidente de avance moral fue el miembro con carácter ejemplar y altos estándares de comportamiento. La filantropía era una personalidad de Tipo A y podía reunir a los miembros para que participasen plenamente. El tesoro estaba muy orientado a los detalles y, por lo general, era un especialista en contabilidad.
La silla de reclutamiento era una chica hermosa, organizada, organizada, una clase de WOW. Junto con su comité, se aseguró de que todos estuvieran alineados durante la semana de selección de membresía, fue la primera impresión de la hermandad de mujeres al grupo que estaba pasando apresuradamente.
El presidente de la membresía era responsable de mantener las formas panhelénicas de cada nuevo miembro potencial. Eso incluía obtener una referencia de un alumno, priorizar a las mujeres idealmente comprometidas y mantener el orden con reuniones a veces acaloradas que se prolongaban hasta altas horas de la noche.
El representante panhelénico iría a una reunión de todas las hermandades de mujeres todas las semanas y hablaría sobre problemas o desarrollos dentro de la comunidad o escuela griega. Ella presentaría los temas al capítulo para discutir y votar. En general, ella era el miembro “ideal” que representaba a la hermandad del mundo.
Hay tantas oportunidades para desarrollar sus habilidades de liderazgo y aprender de los demás. Muchos comités también.