¿Por qué estás controlando ?
En última instancia, quieres que algo se haga a tu manera. No está preparado para permitir que otra persona comparta o asuma la responsabilidad de lo que es importante para usted. Quieres ser el jefe en esta situación, y posiblemente en muchas situaciones, y tal vez en la mayoría de las situaciones.
Este trabajo en particular puede ser importante para usted o puede ser el hecho de ser el jefe que espera que sea su dominio.
¿Cómo dejar de ser tan controlador?
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Si está controlando porque el trabajo es importante para usted, primero identifique y comprenda por qué es importante para usted. Luego, negocie con su compañero para lograr un conjunto de objetivos y acuerde los mismos. Deje que sigan adelante sin micro administrarlos, dándoles espacio para hacer un buen trabajo. Haga esto varias veces y permita errores. Notarás mejoras graduales con cada iteración. Si no nota mejoras y no está satisfecho con los objetivos que no se cumplen, entonces ha fracasado como vendedor y como maestro explicando por qué es importante para usted o no los ha convencido de que la recompensa o elogio son lo suficientemente buenos. O no puede ver los aspectos positivos y ha aprendido a gastar más de su energía en encontrar fallas que en encontrar cosas buenas.
Estas son cosas en las que puedes trabajar para evitar controlar el comportamiento:
- Como enseñar
- Como vender
- Como administrar
Mi compañero confía en ‘yo’ como persona en general, pero ella no confía en mí ni en muchos otros para hacer un trabajo en particular, ya sea llenando las bolsas de la compra para hacer un sándwich tostado. Además de eso, ella se irrita conmigo injustamente cuando tiene la información que necesita para hacer un trabajo de bricolaje cuando yo no la tengo. Ella se irrita conmigo mucho, pero con el tiempo me he dado cuenta de que no soy yo con el problema de ser inadecuado o no ser bueno en estos trabajos en particular.