¿Por qué me encanta estar en lo cierto?

Todo el mundo ama estar en lo correcto. Esta es una de las características distintivas clave del ego. Es algo famoso por esa característica, así que esto no es algo con lo que debas relacionarte como un defecto personal o incluso un problema de personalidad. Eres exactamente como cualquier otro ser humano en el mundo: te gusta tener razón.

El problema es que este no es un valor muy favorable al crecimiento, ¿verdad? El compromiso de ser correcto tiende a ser divisivo y socava la libertad exploratoria de la mente … en lugar de “hagamos preguntas para investigar más a fondo”, esa voz dice “encontremos formas de defender lo que ya creemos”.

Me gusta la idea de que todas mis creencias son herramientas temporales y limitadas: las he encontrado útiles hasta ahora, quizás, pero siempre están en libertad condicional y están sujetas a ser degradadas o descartadas cuando ya no son las mejores Herramienta para el trabajo.

Si me relaciono con mis creencias de esa manera, soy menos vulnerable a la arrogancia y la justicia propia de “mi manera es siempre la correcta”, y algo más rápido para aprender nuevos trucos y ver nuevas perspectivas.

Lamentablemente, creo que no es que disfrutemos estar en lo correcto, es la naturaleza del ego querer que otros estén equivocados. Cualquier amenaza menor percibida, consciente o inconsciente, para nuestra propia identidad se toma como un ataque serio que requiere defensa. Tener razón es la alternativa aceptable políticamente correcta a matar a la persona que no está de acuerdo contigo. Esa es la naturaleza del ego. Incluso se genera una endorfina o un neurotransmisor cuando nos enojamos, juzgamos a otra persona o sentimos que hemos sido reivindicados. Es la misma razón por la que la ira es adictiva. Desafortunadamente, esta es la respuesta humana normal. Digo desafortunado, ya que tiene efectos secundarios que son menos que deseables.

Las dinámicas de grupo, o dinámicas interpersonales, funcionan de una manera que cuando dominas a los demás de alguna manera, tendrán que adaptarse a tu manera. Entonces, si tengo razón en un punto, otras personas tendrán que ajustar su punto al mío.

¿Cuál es el beneficio de esto? Que no tengo que invertir energía en adaptarme a otra persona. Es un mecanismo evolutivo. Si tengo razón con bastante frecuencia, entonces puedo ahorrar mi energía para gastar en otra cosa, mientras que las personas detrás de mí están gastando su energía en adaptarse a mí.

Cambiar tu mentalidad a la de otra persona requiere bastante energía, y es por eso que nos resistimos a hacerlo. Al tener razón, usted es automáticamente el líder de la manada, ya que los demás siempre estarán un paso atrás en esas circunstancias.