¿Cómo puedo encontrar las personas adecuadas para hacer el trabajo que hago, con el estándar de calidad que siempre doy?

Usted no puede Las personas son creaciones imperfectas y altamente defectuosas y nadie hará una tarea tan bien como puedas. Pueden acercarse, pero siempre estarán a la altura de sus expectativas.

Como líder que ha crecido a través de las filas en los últimos 16 años, es una falacia común esperar que las personas trabajen de la misma manera que usted lo hizo cuando estuvo en su nivel y cumplió con los mismos estándares de perfección.

No hay nada malo en esperar la misma pasión, entusiasmo y atención por los detalles, pero aprenderá de la experiencia que no puede usar su rendimiento como punto de referencia o como un barómetro para el éxito.

Una razón simple es que cada persona es diferente y todos reaccionamos y nos comportamos de manera diferente en cada situación, cada uno de nosotros es único.

Puede ser un micro gerente, al menos yo lo soy y constantemente reviso el trabajo de mi equipo y les doy retroalimentación constructiva para no desmoralizarlos sino para ayudarlos a mejorar como coach en lugar de decirles cómo podría haberlo hecho mejor que ellos. .

Sinceramente, creo que la transición a un entrenador de alguien que usa el auto desempeño como un barómetro es la clave del éxito y ayudará a evitar el estrés innecesario. No lo son, nunca lo serán porque usted es único y también lo son.

Tenga una discusión clara sobre los objetivos, esté de acuerdo con las expectativas y los estándares, pero espere que fracasen incluso si no lo hizo y mantenga ese búfer adicional para que pueda ayudarlos a mejorar como amigo, como colega y como alguien que está realmente interesado en su éxito. su éxito es tuyo ..

Pero no esperes que funcionen como lo hiciste, solo te decepcionarán, te disgustarán y te molestarán por el hecho de que sus estándares no coinciden con los tuyos.

Así que sí, establecer estándares, pero trabajar juntos para lograr esos estándares y no dejarlos a su suerte … 🙂

Instalación del sistema para controlar el rendimiento del trabajo, tanto en calidad como en cantidad.

Reúna recursos de aprendizaje para que ellos aprendan y mejoren.

Enfócate en nutrirlos.