Estos son algunos de mis conocimientos sobre Recursos Humanos después de interactuar con ellos. Estas son puramente mis opiniones basadas en mis experiencias personales.
1. La mayoría de los RRHH en las empresas indias no tienen el “poder” para tomar decisiones. En su mayoría hacen lo que el negocio les pide que hagan. En momentos en que el departamento de recursos humanos siente que el líder empresarial está equivocado, todavía muy (pocos) recursos humanos en la industria solo pueden ponerse de pie y decir que están equivocados. Descansa solo haz lo que dice el negocio. Por lo tanto, esto les hace sentirse menos valorados y les lleva a la frustración. De ahí el comportamiento.
2. La mayoría de los RRHH (desafortunadamente) en la India no conocen los “Valores Humanos” que afirman tener. Muchos de ellos hacen RH debido a que no tienen otra opción y terminan haciendo un trabajo de RH. Esto también conduce a la frustración y se refleja en el comportamiento.
3. La mayor parte del trabajo de recursos humanos hoy en día es puramente transaccional y monótono. Después de un tiempo pierden pasión y entusiasmo en su trabajo. Este es el caso del 80% de las funciones de recursos humanos en la India.
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