¿Cómo le respondes a un jefe que te sigue preguntando si estás entusiasmado con las tareas triviales?

Así que eché un vistazo a tus respuestas hasta ahora y tengo 2 respuestas para ti;

Si fuera yo, y si la vibra del grupo fuera la adecuada, vería el Elemento 5 y grabaría un sonido de Bruce Willis diciendo “Emocionado” por el micrófono.

Luego, la próxima vez que pregunte, téngalo listo para jugar con solo tocar un botón. En las circunstancias adecuadas sería clásicamente divertido, te divertirás y no volverá a suceder.

Cuando una persona hace la misma pregunta una y otra vez, está caminando directamente hacia una situación en la que alguien va a estar preparado.

Siguiente opción;

¡Hazlo hombre! Escucha música que te bombea b4 lo haces. GET de entusiasmo por el proyecto y el negocio, inténtelo.

Sabes, si te importara todo como lo hace tu jefe, estarías emocionado. No te importa, no has invertido en ello, eres un empleado. Si a usted le importara, solo le rompería el corazón si fuera despedido.

Es un intento estúpido por una pregunta motivadora que me haría sentir incómodo también. Probablemente respondería con sarcasmo ingenioso y aumentaría el nivel de ingenio cada vez hasta que se convierta en una broma esotérica (si la personalidad encaja).

Sarcasmis no es para todos aunque. La opción es ir con las bromas.

Jefe “Está todo el mundo bombeado y emocionado”

Tú. “Si! Ponte “(como cuando te diriges a un partido de fútbol). Tu jefe te SABE en el trabajo y preferiría estar en otro lugar.

Su jefe cree que usted (s) tiene alguna inversión emocional en su negocio. Él está tratando de motivarte y está haciendo un muy mal trabajo. Al hacerlo, te está diciendo cómo “quiere” que te sientas. Es un poco cojo, y sí, despreocupado.

¿Cómo está reaccionando la multitud a esto? ¿Están todos dando una respuesta falsa? ¿Todos lo están mirando un poco?

NO le mencionaría ni una palabra si fuera tú. No debe parecerse a un extremo pequeño que tiene que “cambiar” a quienes los rodean en lugar de a una persona que elige “hacer frente” a los que los rodean. Realmente es una cosa pequeña, pero comprensiblemente incómoda. Si esta es su queja con respecto al trabajo, el hombre debe estar haciendo un buen trabajo. Sé que no ibas a ir a hablar con él, tu pregunta es pedir un “regreso”, que es lo que yo también estaría pensando.

Aclamaciones

Hay muchas formas de responderle.

  1. Solo di que si, estás emocionado.
  2. Sé honesto y educado. Harás la tarea lo mejor que puedas, pero en verdad, no te entusiasma.
  3. Dígale que esta tarea está bien, pero lo que realmente lo emocionaría es hacerlo (complete una tarea desafiante que crea que sería emocionante hacer).
  4. Sé franco. Dígale con sus palabras más amables que, si bien le gusta trabajar allí, porque “siempre” les pregunta a todos si están emocionados por hacer algo, que la pregunta se está haciendo vieja. Tal vez podría recomendar un buen artículo sobre cómo dar un refuerzo positivo a los empleados, o un buen libro sobre comunicaciones de administración.

Ciertamente puedo entender que este comportamiento puede ser un poco molesto. Estoy seguro de que simplemente haces bien tu trabajo sin orinarte con entusiasmo en cada tarea mundana que te lanzan. Sin embargo, hay dos partes de este problema:

1. Tu jefe preguntando esas cosas todo el tiempo. Si es el propietario de la empresa, estoy seguro de que está mucho más entusiasmado con el negocio en curso que los empleados. Puedo relacionarme con eso, porque también soy mi propio jefe. Es emocionante tratar con los clientes y ver su negocio florecer. Probablemente solo quiere que sus clientes estén contentos y probablemente esté imaginando que los empleados motivados resultan en un mejor trabajo para sus clientes. Pero se está exagerando con todas esas preguntas, por lo que se le debe decir que sus preguntas constantes lo hacen sentir incómodo.

2. La segunda parte del problema es tu interpretación. Dices que parece que te está diciendo cómo se supone que debes sentirte. Pero si lo piensas racionalmente: ¿tiene eso realmente sentido? ¿Realmente lo tomas como: “Será mejor que estés entusiasmado con este proyecto, o si no …”? Estoy bastante seguro de que no lo dice de esa manera; probablemente solo quiera asegurarse de que estén contentos y motivados. Él es simplemente malo en expresarlo. Al pensar inmediatamente en algo malo, estás haciendo que el problema sea más grande de lo que es.

Creo que este problema se puede resolver fácilmente con solo hablar de él, solo para entendernos mejor. Puede simplemente mencionarlo casualmente la próxima vez que haga la “pregunta emocionada” de nuevo, así:

– “¿Me metería en problemas si solo hiciera un buen trabajo sin emocionarme?”, O …
– “Bueno, probablemente sea demasiado realista para entusiasmarme con todo, así que seguiré adelante y haré un buen trabajo”.
– “Sabes, mi médico me dijo que debería mantenerme alejado de demasiada emoción, pero haré el trabajo bien”.

Si algo así pone a su jefe, pregúntele por qué es tan importante para él que todos estén “entusiasmados” o “emocionados”. Dígale que está contento con su trabajo y que le gusta trabajar allí, pero no puede estar entusiasmado con cada pequeña cosa que se le presente en su camino. El 90% de tu trabajo es solo tu trabajo. Tienes que guardar tu entusiasmo por el otro 10% que realmente es interesante :).

De cualquier manera … solo hable de ello. Estoy seguro de que no quiere hacer ningún daño con él, y solo necesita saber que sus preguntas constantes no le ayudan a tener un buen desempeño.

Esto me recuerda el trabajo que tenía donde tuvimos un tiempo de “recreación” obligatorio de 1 hora. Nos dieron un día y una hora, y nos dijeron que apareciéramos, y nos “forzaron” a divertirnos.

Si alguna vez has visto The Big Bang Theory, donde Sheldon se vio “obligado” a tomar vacaciones, fue así.

Recuerdo una reunión en la que nos dieron instrucciones de escribir las instrucciones para hacer un sándwich de mantequilla de maní y alguien intentó hacerlo. Era la pérdida de tiempo más extraña y estúpida en una oficina que se ejecutaba en el plazo establecido.

Cuando entramos en la sala, la mayoría de nosotros continuamos hablando de negocios, y mientras hacíamos el ejercicio, seguíamos quejándonos de que teníamos trabajo que hacer. Admito que, al final del año, el tiempo de diversión “anual” estuvo bien, pero en general, fue un desperdicio.

La gerencia nos había dicho que estábamos demasiado estresados; Nadie comprobó cómo estábamos sin que se nos acercaran los plazos.